站在PPP风口碧水源率先抢占制高点

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2015年初，碧水园在公私伙伴关系方面有了一个良好的开端。在河南省南阳市签署第一个ppp项目后，青岛碧水园分公司通过ppp模式成立了合资公司——碧水园钢城水环境保护技术有限公司。

最近几个月，ppp模式在国家政府层面得到了迅速推广。国务院办公厅、财政部和国家发展和改革委员会集中发布了各种相关政策文件。业内专家指出，在国家政策的大力推动下，ppp模式已经成为污水处理行业的发展趋势，并将深刻影响行业的发展格局。事实上，在ppp竞争领域，公司的实力是基础，公司的技术将提升其核心竞争力。作为国内领先的水务企业，碧水园是中国环保行业中少数拥有核心技术和产品的公司之一。在ppp模式的实践中，碧水园与各地的国有水务企业以混合所有制形式形成了数十家控股或参股子公司，可以说是ppp的先驱，优势明显。

首先，公司实力雄厚。

Ppp主要用于解决政府融资负担，而社会资本参与其中的首要门槛是拥有强大的财务实力。碧水园拥有相对强大的金融实力。自2010年在创业板上市以来，其目前市值已达400亿英镑，净资产超过50亿英镑。数据显示，碧水园的负债率很低(不到30%)，现金充裕。

据资料显示，碧水园目前有许多金融渠道和手段。2014年6月，碧水园与中国发展银行北京分行签署了总额200亿元人民币的发展金融合作协议；2014年12月，公司宣布计划增发78.86亿元人民币用于ppp项目投资。此外，公司还通过了短期融资、中期票据融资、超短期融资等各种融资工具的审批。结合其他融资方式，粗略估计碧水园资金利用能力可达500亿元。

此外，碧水园有许多金融伙伴。碧水园拥有节能环保的优惠产业政策和良好的市场表现，受到各种资助者的青睐，他们都希望通过资金或其他方式与碧水园合作。

第二，具有核心技术的竞争实力。

一些市场分析师指出，对于污水处理等环保项目，资本是社会资本参与ppp项目的首要条件，而技术实力和创新能力是核心竞争力。

中国的污水处理经历了“从无到有”的过程。随着一系列有利环保政策的出台和环境质量要求的提高，未来将是一个从“从无到有”的转变。据媒体报道，“水十篇”有望在不久的将来发布，环境税正在制定中。在“向污染宣战”和“消除城市劣质ⅴ类水体”成为最强有力政策的背景下，“水师条”强调以污染控制为首要任务，严格执行污染物排放标准，推进膜技术等先进污染控制技术的市场。

作为污水处理行业的龙头企业和mbr技术的龙头企业，碧水园拥有国内先进的膜材料制造和膜应用技术，拥有完全自主知识产权的微滤膜、超滤膜和超低压选择性纳滤膜，有能力为政府、企事业单位、居民等各类客户提供污水处理、污水回用和清洁水生产的一揽子整体解决方案。特别是，碧水园在2014年推出了世界上第一个超低压选择性纳滤膜(df)，并开发了一种双膜法(mbr+df)新工艺。出水水质可达到地表水二类标准，污水可转化为新水源，可有效增加水资源。

第三，在公私合作方面有成功的实践经验。

Ppp合作是社会企业和国有平台之间的深度股权合作，就像是一场“婚姻”，而不是简单的“1+1=2”。因此，合作经验在ppp实践中尤为重要。

碧水园是环保行业最早做ppp项目的企业之一，并建立了相对成熟的合作机制。自2007年以来，碧水园以ppp模式与全国许多省市的地方国有水务公司建立了20多家合资企业，联合建设的污水再生工程规模已超过1000万吨/日，极大地推动了地方水务市场的转型发展和机制改革。

特别是碧水园于2011年在昆明成立的合资企业云南水业投资公司，自成立四年来发展良好，净利润年均增长75%。现在它已经被宣布上市，形成了一个独特的“云水模式”。这一模式不仅使云南水务成为云南省最具实力、技术最先进的水务龙头企业，也促进了企业深化改革、降低成本、提高管理效率、增强综合竞争力。

碧水园和上市公司也有成功的ppp合作案例。2013年10月，碧水园通过增发方式投资武汉控股，成为其第二大股东；2014年7月，碧水园和武汉控股成立了一家合资公司，共同拓展武汉乃至华中地区的污水处理市场。双方在业务上优势互补，竞争实力大大增强，形成了协同效应和资源共享效应。武汉控股的市值在过去一年翻了一倍多，这是一种公私合作的模式。

谈到ppp实践的成功经验，碧水园相关负责人曾表示:“我们坚信，合资双方是合作关系，就像婚姻一样，需要互相照顾，争取双赢，希望对方能赢得更多。其中，创新和诚信尤为重要，我们将努力成为政府解决问题的榜样。”