朱勇军：“新农村战略”年底前将水落石出

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朱永军说:“也许在大多数情况下，我和我所领导的团队会被业内人士视为关注资本运营，但这并不包括我们过去奋斗的全部过程。”我们确实在为科学和技术发展探索坚实的基础。”

多年来，报纸上经常报道并购和增资的消息。郭忠水务似乎已经被贴上了标签，而作为公司负责人的朱永军正试图改变这一现实。

不久前，为了迎接“65”世界环境日，朱永军带领部分初中员工向北京市顺义区的一所福利学校送去了电脑、落地扇、打印纸、饮用水等电器和日用品。在接受中国水网记者采访时，朱永军明确表示，郭忠水务希望通过类似活动深入乡镇，广泛调查农村和小城镇的给排水需求，并与当地政府建立初步联系，以取得互信。

早在今年1月，郭忠水务就与山东省住建部、山东国信行镇建设运营有限公司签署了战略合作协议，涉及山东省200个示范镇的给排水建设项目。朱永军还接受了中央电视台的独家采访。

当时，他说:“2014年，公司将着眼于广阔的农村水市场，目前正努力通过多点布局、投资并购、寻求海外技术合作，把自己改造成为具有领先技术优势的水处理公司。”

半年后的今天，朱永军称之为中国水利的“新农村战略”。他向中国水利网记者透露，目前，中国水利正与行业内的一家战略咨询机构合作，制定“新农村战略”的顶层设计，我相信这一战略的基本框架很快就会出台。

朱永军坦言:“到目前为止，我们还没有取得任何值得夸耀的进展。”“因为实践时间不够长，如果我们没有至少两年的实践经验，我们会发表一些意见。我想这将是空会谈。”

“媒体从业者和投资分析师往往期望过高，我认为这总是不现实的。没有一家公司能够在进入一个新领域时不遇到障碍。”

朱永军毫不掩饰，他希望“新农村战略”能在年底前取得显著进展。然而，他所期望的进步是指一些顶层设计理念与实际问题的有效结合，例如，它实际上可以在某个省或某个地区落地，他相信这将对整个行业的改革起到示范和指导作用。与此同时，他希望顶层设计能够得到彻底澄清，这将影响一些决策者。

“政策上肯定有一些变化。它太弱了，不能依靠地方政府或企业勉强实施。”

朱永军冷冷地说:“不过，我善于预测困难。”

“农村水市场需求高达几万亿元，这是肯定的。这使我们坚信，我们将会遇到困难、挑战甚至失败，但这些可能是我们在成功之路上必须付出的代价。”