陈良刚：做超滤膜行业的良心企业家

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超滤膜是一个新兴产业，被喻为21世纪最具发展潜力的朝阳产业。在这个行业，外国人总是引领着技术的潮流和创新的方向。现在，一个中国人，一个中国企业，用自己首创的pvc合金毛细管超滤膜技术从这里走向了世界，这是中国人的骄傲！

陈良刚迄今已发明20项专利，获得31项国家和省部级奖励和荣誉；他曾多次应邀在国际水处理技术论坛上发表演讲，并经常与美国、日本和欧洲等国际水主管部门进行讨论；他带领李生企业在同一个舞台上与国际巨头竞争，并作为国内唯一参与投标的电影企业中标

充满激情的陈良刚为人率直，任何接触过他的人都会对他的自信和大胆印象深刻。在我见到陈良刚之前，我以为他戴着深度近视眼镜，他的演讲充满了技术语言，尽管陈良刚是一个典型的中国知识分子:他是十几所大学的客座教授，拥有清华大学的学位，参加过几次世界净水行业和膜行业的学术会议，并在国际论坛上发表过学术演讲。这个荆楚男人是一个非常随和的人。他把我们当成了很久没见面的老朋友。他很诚实，谈话很愉快。良知是人的基础。对于企业来说，制造产品是良心；责任是人生的基础。一个缺乏责任感或不负责任的人肯定会失去他的名誉和尊严。

他的成就启发我们去探索和思考:为什么陈良刚占领了中国人未能赢得的技术高地？他带领李生企业成为世界上最大的超滤膜生产基地之一，产品已进入日本、美国等国家和欧洲市场，产销量居世界前列。你依靠什么？他是一个怎样的人，为什么他有这样的勇气经常与发达国家的世界级大公司对抗，为中国品牌的世界而奋斗？

优秀就是比别人做得更好

科学研究有时很无聊。如果你在20年内做了一件事，没有执着的精神是很难做到的。然而，陈良刚从事同样的科研已有20年，试图提高超滤膜的性能，降低生产成本。

李生超滤膜的性能优于国外，价格也低于国外。当一些工程项目被测试时，一些外国供应商会主动离开，只要他们看到李生参与进来。中国的膜技术正在飞速发展，过去外国公司的产品在中国高价销售的现象将不复存在。

没有其他爱好，他的一生几乎就是工作。陈良刚创业以来，仍然是企业中最忙碌的员工。他80%的时间用于技术研发，20%的时间用于企业管理。他是一个真正的工作狂，空飞人。除了实验室和生产车间，只要他在中国，他每周都要去三个以上的地方:深圳管理总部、海口和苏州生产基地，以及国内办事处和销售分公司所在的城市。除了假期，他每天工作超过18小时。我敢说我是李生最好的工人，没有比我更勤奋的员工了。我认为优秀意味着比别人做得更好。陈良刚说，作为一个企业主，他应该像李嘉诚那样对企业、员工和社会负责，而不是扔掉店主，把东西交给职业经理人。

2009年，中华全国总工会授予他国家五一劳动奖章。陈良刚说，在迄今为止的所有奖项和头衔中，他最看重这枚劳动奖章。也许他也觉得活该。陈良刚之所以能够带领李生企业在庞大的水处理产业链中攻下关键点，并通过掌握水处理产业链的芯片技术，成为带动行业发展的龙头企业，这让我们记住了一句熟悉的话，勤奋加巧，作为一种已经发扬光大的风格和精神，无论什么时代都需要发扬光大。

凭良心做好产品和服务，新技术赢得行业的未来

责任是一种使命，它伴随着每一个生命。一个人可以平凡或贫穷，但他不能不负责任。只有那些勇于承担责任的人才能被赋予更多的使命，才能获得更多的荣誉。

陈良刚认为，企业要做大，不仅需要先进的核心技术，还需要良知、责任和诚信的管理。企业的责任很远，企业家的竞争力、信誉和道德标准从来不是个人的事情，而是关系到企业和行业的前途和命运，甚至公众的生命安全。

陈良刚认为，营销卖梳子给和尚的经典故事是一种彻头彻尾的欺骗，是一种将营销引入歧途的巫术。他认为最好的营销是为消费者创造最大的价值。作为李生公司最简单的产品之一，其他企业需要在3个月后补偿更换滤芯，而李生可以免费使用3年，为消费者节省了资金。他告诉公司的业务人员，要销售李生产品，就不应该学习任何销售技巧，也不要愚弄消费者。只要你能清楚地解释产品知识，做生意就需要诚实。

为了信誉，即使是亏本生意，陈良刚也能为客户提供满意的售后服务。几年前，李生公司向青海的一家酒厂出售了一套设备。酒厂改建后，陈良刚几次去青海为酒厂改进超滤机设备。虽然设备只卖了13万元，但他花在设备上的服务费超过了20万元。为此，很多人感叹，哪里有这么傻的老板。正因为如此，越来越多的制造商采用了他的超滤机，包括茅台酒厂。

以良知做好产品和服务，以新技术赢得行业未来，以务实的态度解决消费者面临的水质问题，是我们的方向。

员工为企业的发展做出了贡献，企业应该为员工提供更多的保障

陈良刚认为，他的企业团队有四大竞争力:文化、团队、核心技术和营销模式。陈良刚把员工当成自己的家人。他最大的愿望是把企业建成学校，培养员工不断成长；成为一支军队，勇往直前，战无不胜；建立一个大家庭给每个人一种归属感和安全感。

该公司的一名员工不幸患了白血病，不得不卖掉他唯一的房子进行治疗。了解情况后，陈良刚第一次给了他30万元的个人捐款，并在公司组织了一次捐款。多亏了及时的帮助，这名员工恢复了健康，重获新生。有人问陈良刚为什么要为治疗一名员工支付几十万。他说，如果你的家人生病需要治疗，你会犹豫吗？

员工为企业的发展做出了贡献，企业应该为员工提供更多的保护。目前，他正准备成立一个企业基金，该基金将从公司的年度利润中注入资金，以帮助需要治疗的员工。

企业应该承担社会责任，企业家应该有道德血液流过

与陈良刚交谈，你总能感受到他思想的力量和他独特的想法。他毕业于中国顶尖大学，但他并不拘泥于文凭和学术头衔。在陈良刚的就业价值观中，他认为人才的标准是处于相同的位置，永远比他的对手好。他的行业没有受到经济危机的影响，但也经历了两位数的增长。他反思了经济危机，质疑了流行的现代企业管理。他认为，西方现代企业的管理体制是一种典型的分散、相互制约的制造企业。特别是，他不能容忍所谓的将学术经典转移到企业的现代管理模式。几乎所有的工商管理硕士都在五星级酒店学习。他们能学到什么？

企业应该承担社会责任，企业家应该有道德血液流过。陈良刚从未忘记他作为一家净水企业的社会责任。陈良刚总是通过捐赠、捐赠、援建、技术支持等各种可能的方式，采取紧急行动，确保灾区人民的饮水安全。

陈良刚对那些糟糕的竞争对手不屑一顾:他没有整天专注于做生意、计划如何上市、圈钱和伤害他人。无论对手有多大，品牌有多响亮，这样的净水企业都不是他的对手。陈良刚也不理会欧美同行。在膜行业，他是一个站得很高的中国企业家，因为李生超滤膜的绝对技术垄断，他颠覆了世界自来水100年的净化过程。

李生超滤膜引领健康水时代，改变我们的生活。正如陈良刚谈到他的理想一样，有必要用他发明的pvc合金薄膜，让每一个中国人，甚至世界上的每一个人都能喝到安全、干净、健康的水，让地球上的水更加清澈、美丽。