梁相钦谈供水行业改革方向

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近日，清华大学水务政策中心顾问、深圳市大同水务有限公司董事长、中国水网专家梁在多年的工作经验和系统思考的基础上，就供水行业改革中存在的问题和争议，提出了自己的看法和解决方案 目前，供水改革受到干扰，各种利益错综复杂。梁董事长从中立的角度提出了一些中肯的意见，并对行业长期发展中存在的问题进行了点评 本文内容由中国水网记者根据采访录音整理而成 梁谈供水行业的改革方向之一:供水企业经营状况不佳目前供水企业的经营状况大多不太好，存在价格调整的压力，这是供水企业不可避免的 此外，技术改造和管网升级都需要资金 从新的水质标准来看，许多企业达不到标准，需要进行改造 因此，许多公司确实需要调整价格 有官员表示，水资源费可以增加，排污费可以调整，即补偿运行成本不能调整。这有点不合理，会拖供水企业的后腿，使企业举步维艰 为什么水价调整会引起如此多的关注？因为供水企业确实存在一些问题，受到公众的质疑 例如，成本是真的吗？员工工资高吗？总的来说，目前大部分供水企业自身经营效率低下，管理不善，问题普遍，公众的疑虑不无道理 供水企业亏本经营是不正常的。损失过后，矛盾会越积越多，比如供水安全问题越来越多... 梁谈供水行业改革的第二个方向:供水企业要提高自身素质[h/] 人们希望在满足企业最基本经营条件需要的情况下， 要实现这一点，核心点是企业本身的质量 这是我们讨论的所有问题的核心 如果企业本身具有高质量、良好的经营管理和高效率，那么就可以将成本控制在一个相对较低的水平 这种成本控制能力可以根据供水企业的一些指标来分析，如人均供水量、产销差率、设备效率等。，即比较单位人工成本产生的收益。 如果企业质量达到一定阶段，成本可以控制在较低水平，供水价格可以保证基本运行，或者有合理的利润，那么我相信人们可以接受调整水价的申请... 梁谈供水行业改革的第三个方向:改革方向是一切问题的根源[h/] 我们还没有 国务院、国家发展和改革委员会、建设部等国家有关部门可以实施公用事业市场化改革 从世界的角度来看，公用事业领域有各种模式，这不是绝对的 纯机构管理、国有独资管理、私营管理和合资管理都有 从中国的情况来看，污水和供水领域正在实行市场化 在污水方面，目前的运行模式总体上是可行的，并且是完全开放的 然而，供水和污水处理是不同的，不能急行军 在供水方面，我认为应该纠正开放资本市场的做法 供水企业所谓的开放产权的做法现在不是一个好办法 在一般工业企业中，产权的开放和变更可以带动企业管理机制的变革，进而获得高效率，但供水企业却不能... 梁谈供水行业改革的第四个方向:供水企业要做好 目前，供水企业要进行一些改革，整个行业要通过重组和兼并来整合小企业 所有企业都要彻底改革 ，这是可以操作的 各省首先制定整合计划，然后由政府领导。例如，一个城市可以成立一个公司，而深圳已经合并了原来的小公司。这样，大公司的管理和技术可以覆盖整个 一个省可以有几个公司，小公司可以通过合并和重组被吃掉。通过这个过程，企业的质量也可以得到提高 全国660多个城市有600多家自来水公司。如果集中起来，全国只有几十家供水企业，这是理想的... 梁谈供水行业改革的第五个方向:供水企业不应进入资本市场融资 上市不适合供水企业 上世纪90年代我也想过上市，但我总觉得有问题 上市，要满足股价的支撑，必须有好的收益。供水企业的好处是什么？没有其他的技巧，那就是依靠供水的价格，这最终会压在你的城市用户身上 用户支付高额水费来满足投资者购买股票的收入是不合适的 我认为供水企业不应该上市，上市后会有矛盾——水价和股价的矛盾 在过去，我们是否公开并不重要。我们缺钱。我们必须为发展筹集资金 现在经济发展了，有必要有新的想法。从事供水的人最好诚实简单，这对你的用户有好处