博斯科:农村污水+土壤修复两翼齐飞

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博斯科宣布与其子公司组成联合体，中标宣恩县城镇污水处理厂及配套管网项目的PPP项目，项目金额3.97亿元。乡镇污水项目向下一个城市转移，行业领先地位得到巩固和加强:中标项目为宣恩县李家河镇、沙道沟镇、高洛镇、春木营镇、万寨镇、长潭河镇、小关镇等7个乡镇的污水处理厂，焦远镇等8个乡镇的配套管网，以及范围内的投资、融资、建设和运营。宣恩县城区污水处理厂及管网的建设、运行和维护工程总投资3.97亿元，其中新建3.53亿元，存量4400万元。该项目采用公私合作模式。本次中标项目是公司在沙洋县乡镇污水处理厂成功实施PPP项目，并以其在乡镇污水处理领域的技术实力和丰富经验积极拓展湖北市场的又一成果。该项目的成功实施将给公司带来三个变化:1)该项目预计于明年开工建设，预计将为明年业绩的增长提供一定的灵活性；2)沙洋县和宣恩县的乡镇污水项目相继落地，进一步巩固和加强了公司在湖北区域市场的市场地位；3)随着项目的顺利实施，标杆管理和示范效应凸显，为公司跨地区扩张和向全国转移提供了充分的帮助。顺应行业“点源-非点源”治理趋势，环境综合治理平台可在以下几个时期启动:1)在政策层面，“十三五”环保生态规划与“十二五”相比增加了19项指标，其中空气质量空 2，水环境质量= 3，土壤环境质量= 2，生态条件= 5，区域污染物减排总量= 3，生态保护与恢复= 4。这表明“十三五”期间非点源治理指标的数量有所增加。2)行业层面:在公私合作日益规范和逐步推进的过程中，地方政府倾向于将原本规模小、分散的环保项目打包成规模大、管理难度大的公私合作项目进行综合环境管理。3)公司层面:因此，在政策从点源向非点源逐步调整，行业内的PPP项目日益整合的情况下，公司顺应潮流，从技术入手，沿着产业链横向和纵向平行。首先，横向上，在传统水处理业务的基础上，拓展土壤修复、固体废物处理和环境咨询业务领域。二是纵向上，以工业水处理技术和设备为基础，逐步延伸到市政水处理、黑臭河处理、环境综合治理等水处理的末端，横向+纵向两轮驱动，打造环境综合治理平台。4)订单水平:从15年内1000万个订单的大部分，到16年内单个项目超过1亿的数量，到17年上半年的9.18亿个黑臭河治理项目，再到下半年的26亿和22亿个项目，公司的分步经营、稳步发展的成长轨迹已经得到充分说明。目前，“库存+新合同”的订单总量超过90亿(其中大部分是PPP项目)。随着公司逐步进入订单集中发布期，公司的“技术-项目-绩效”逻辑有望完美实现，综合环境管理平台的市场价值将大幅提升。该公司有独特的战略眼光。收购RX是为了规划土壤和地下水修复市场:1)RX的现有业务主要包括三个部分:土壤修复工程和咨询、热解吸处理系统(RTTU)和工业废物处理厂运营。未来新的核心业务是布雷顿垃圾填埋场的建设和运营，设计容量为522万吨，将于2017年6月投入运营。根据艾伯塔省能源管理局和环境署提供的数据，布雷顿垃圾填埋场100公里服务范围内的石油污染土壤量估计为每年300-600，000吨。随着项目建成投产，将为公司带来稳定的现金流。2)收购RX公司将使公司在土壤和地下水污染修复和咨询领域迅速引进国外先进成熟的技术和现场实施经验，并在未来引领国际国内土壤和地下水修复市场。同时，在博斯科全球战略布局下，RX公司的环保咨询业务将扩展至英帝国、中石化等石化企业。同时，RX公司还将在北美积累商业资源，全面推进海外市场拓展和技术引进，在加快国际化进程的同时完成产业链的整合和延伸。