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姚鹏的商业故事与闻一波的蓝天碧水计划

来源:名企资讯网作者:鄂工繁更新时间:2020-06-07 13:06:01阅读:

本篇文章1993字,读完约5分钟

E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长符涛在《中国环境产业》中曾说过:纵观几十年的发展和升级,环境产业就像一个伟大的传奇。诚然,它有很好的前景,但从未真正扩展。如供水、城市污水、污泥等不同的子行业在产业趋势的起伏中有自己独特的逻辑和发展故事。E20环境平台特别选择了一些领域,结合行业背景讲述了这些领域和代表性企业的发展历程,透视了行业规律。本期特刊《城市污水市场》供您参考。本文分为四个部分。本文是第一部分。

姚鹏的商业故事与闻一波的蓝天碧水计划

目录

第一部分序曲

1.姚鹏的环保创业故事

2.温家宝的中国清洁水计划

第二部分风口和机遇

3.股本及其湖南模式

4、北方控制水混合变化样品

5.蓝水+成长型企业市场:资本与技术的大联姻

第三部分做大的诱惑

6.东方花园引发产业危机

7、11家知名企业与温州地下污水处理厂较量:低价竞争出现

8.阜阳市水环境工程汽车招标;首都狂欢节的巅峰

涅槃之后的新局

9日,外资半谢幕,光大水务收购青岛威立雅

10、环保民营企业遭遇挫折,国有资产兼并潮

11.三峡集团与长江保护

第一部分序曲

中国的污水处理行业始于20世纪70年代末。2003年市政公用事业改革开启了真正的市场化进程。在过去的30年里,污水处理一直处于试验阶段,并且势头越来越猛。在这漫长的序曲中,没有什么比那些不经意间撞上一条新路并点亮舞台灯光的人更珍贵了。他们用对生活的冲动和直觉奠定了行业的基石,开启了市场化的序幕。

姚鹏的商业故事与闻一波的蓝天碧水计划

其中,有以天津创业环保为代表的国有企业,以威立雅、苏伊士、金州环境为代表的外资企业,以及以姚鹏环保、桑德集团为代表的民营企业,尤其是后者。勇往直前、从无到有、从小到大的发展势头,充分体现了污水处理市场最初几年的蓬勃发展。

1.姚鹏的环保创业故事

在环保行业,人们经常听说中国看江苏环保,江苏看宜兴环保。在宜兴,姚鹏是环保领域的大哥。

宜兴占地面积1000多平方公里,但却是成千上万环保设备制造商和配套企业的家园。宜兴是工业的发祥地,被誉为“环保之乡”。这里生产的特种水处理设备占全国市场份额的40%以上。

宜兴的环保产业始于40多年前的几个人。

1976年,王洪春的叔叔蒋大军在上海工业设计研究院担任给排水工程师。这项工作使他在水处理方面积累了大量的技术经验和改进思路。他利用自己的便利和经验,帮助藁城农机厂开发了一种新型聚氯乙烯纯水离子交换柱。该产品使藁城纯净水厂得以成立和发展。敢于吃螃蟹、不断开拓新领域的蒋大军,也被称为“宜兴第一环保人”。与此同时,王洪春的父亲王盼军和他的村支书姜班成在藁城村建立了藁城泰格建筑设备厂,主要生产再生水和冷却塔。

姚鹏的商业故事与闻一波的蓝天碧水计划

此时,就在春风吹袭前夕,十一届三中全会召开,激活了沉寂多年的商业文化。四年后,宜兴纯净水厂和泰格设备厂分别诞生了22家和19家企业。在净水厂所在的藁城镇,环保企业也迅速发展到79家,成为江南乡镇企业集群的萌芽。

后来,王盼军偶然遇到了上海童渊漂染厂的一位工程师。这位工程师透露,童渊漂染厂将对印染废水进行中试,但很难找到合适的人选。对此,王盼军不是很有信心,但他想这么做。他知道只有这样,他才能积累更多的经验,抓住务农和读书的机会。他联系了童渊漂染厂讨论条件:他将做实验,工厂将提供住宿和学习场所。谈判结束后,王盼军拿出2000元,在宜兴招收了18名高中毕业生。他带他们去上海参加勤工俭学——白天为印染厂做试点,然后出去打工挣钱。晚上,上海大学的老师和设计院的工程师被邀请为每个人上课。

姚鹏的商业故事与闻一波的蓝天碧水计划

当时,王洪春20岁,和这群勤工俭学的学生一起工作。这个2000美元的小公司成了后来鹏耀公司的雏形。它在新兴的环境市场积累了经验,培养了人才,成为中国环境产业的先驱之一。被业界誉为环保行业的“黄埔军校”。

1985年,上海要建一个新的锦江公园,需要配套的自来水和生活污水处理设施。承接工程后,王洪春和王盼军回到藁城,在打谷场上为他们生产。当时,中国没有这种技术。在蒋大军等前辈的指导下,他们先后开发了WCB污水综合处理设备、J型净水器、生活污水处理球型水箱等系列产品。这个项目让王洪春赚到了第一桶金,从而开启了创业之路。

姚鹏的商业故事与闻一波的蓝天碧水计划

1986年,由于项目的需要,一个王洪春家庭在藁城建立了自己的生产工厂。工厂的名字是从当时的乡镇企业“藁城镇建筑环保设备工业公司”借来的。在满足项目要求的同时,该设备厂还自主开发了一些简单易用的水处理设备。由于国内企业对环保设施基本没有需求,工厂产品的主要销售对象是外资企业,包括可口可乐和雀巢咖啡。

姚鹏的商业故事与闻一波的蓝天碧水计划

到1988年,姚鹏已成为国内领先的环保企业,并已初具规模。姚鹏与政府讨论了该公司的雇员将从政府那里筹集资金购买该企业。当时,王洪春并不知道这被称为“股份制改革”,这将是中国经济史上的一个重要篇章。他只觉得要创新企业制度,保持长远发展的势头,就要有所改变。然而,当时中国没有与股份制企业相关的法律和制度,因此重组计划以失败告终。

标题:姚鹏的商业故事与闻一波的蓝天碧水计划

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