【干货】傅涛：坚定地相信趋势的力量——“愚公移山”揭示的商业智慧

本篇文章2168字，读完约5分钟

e20首席合伙人符涛

一度被称为资本市场“宠儿”的环保产业，如今正面临融资困难、债务违约等问题。资本的“寒冬”使环保市场发生了巨大的变化。一些环保企业认为，民营企业的生存环境相对比较困难。

“你越是处在这个时代，就越应该理性地看待市场，重新理解商业。”在环境产业首席执行官培训班的第七次毕业班中，e20环境平台的主要合作伙伴符涛与学员们分享了对新时代特征的认识以及在新环境下如何获得资本的帮助。他强调，我们应该坚信潮流的力量，从“龚宇一山”所展现的商业智慧谈对新时代特征和企业资本战略的认识。

根据符涛博士的现场演讲，中国水网按照三大主题组织形成了三个系列的文章。以下是第一个:

符涛用龚宇·易山的故事解释了智慧的商业逻辑。他指出，伟大的事业和企业家精神就像用愚蠢的想法移山。

如果把“龚宇移山”的行为比作创业创新，龚宇就是一个企业家:“他树立了一个崇高而简单的梦想。”为了改善交通，他主持了一个战略研讨会，提出了一个移动太行山和吴王山的计划。他的妻子作为合伙人，提出了土堆在哪里的技术方案，并在达到统一后，公司展开了全方位的经营。荆城家族留下的这个人是受加入龚宇的战略启发。作为另一个有竞争力的企业家，智胜嘲笑龚宇的战略愚蠢。龚玉提出了“儿孙无尽机遇”的战略方针，并继续遵循既定战略。最后，龚宇的行为引起了持蛇之神的注意，向皇帝报告了他的梦想和行动，感动了皇帝，于是皇帝派了两个神仙来帮助龚宇完成他的战略壮举。实现了企业目标。”

根据符涛的说法，在《龚宇移山》的故事中，实际上有四个主要角色:龚宇、族人、聪明的仆人和神仙。龚宇是移山梦的发起者和领导者，可以说是一个环保企业。少数民族是龚玉的同龄人，也是他梦想中的执行团队。智胜是一个外部舆论，一个旁观者，还是一个竞争者。神仙是合作者，目前他们主要指的是资本的力量。这四个角色构成了环境企业发展的内外部环境，龚宇一山的故事很好地解释了环境企业发展的商业逻辑:

四个关键词:梦想、道路、行动和目标

首先，梦想应该崇高而简单。

“龚宇移山”的故事之所以广为流传，是因为龚宇的崇高梦想就是要把阻挡道路的两座大山挪开。这个梦想很崇高，但很简单，最终是为了人民的方便。

习近平总书记在中国共产党第十八次全国代表大会上首次提出“中国梦”，他说:“实现中华民族的伟大复兴，是中华民族近代以来最伟大的梦想。”“中国梦，我的梦”，中华民族一百年的梦想，应该被每一个普通人感知和实现。

企业家也必须首先实现客户和员工的梦想，然后才能实现自己的梦想。

其次，道路应该简单明了，不怕漫长和复杂。

龚宇实现梦想的道路是愚蠢的，这不仅需要“为子孙后代带来无限的幸福”，还需要“到渤海的尽头和北方的隐秘之地。”"寒冷和夏天很容易保存，而开始是相反的.""这条路很长，但并不复杂。"符涛认为商业的本质是简单。

第三，行动就是力量。一旦目标确定，行动必须坚定有效。我们害怕的不是低级的行动，而是没有行动。

符涛以清扫机器人为例。起初，清扫机器人在工作时会撞到墙壁，但按照同样的路径，在撞到墙壁很多次后，由于它的记忆，它可以找到操作路线的逻辑并掌握转向。"智慧被摧毁，梦想被实现."

第四，目标应该是具体的和可察觉的，不要害怕太小或太高。

当龚宇移山时，他应该先挖一座山，而不是一座山。符涛认为细节或小东西可以被精雕细刻。例如，雕刻500个罗汉是一个巨大的工程，但是当方法被发现时，从容易的地方开始，首先雕刻一个非常漂亮的，然后标准化，领导一个团队，等等。，然后招募100个学徒，你可以很快完成雕刻500个罗汉。在这个过程中，有些人可能会在看到精美的成品后决定投资，从而加快进度。相反，如果先雕刻500个罗汉，可能需要10倍以上的时间才能完成。

为什么伊利集团受到习近平总书记的表扬？原因是他们在内蒙古库布齐沙漠坚持了近30年，种植了6000多平方公里，不仅创造了青山绿水，还赢得了金山银山；同时，解决了近10万人的扶贫问题，使普通百姓过上了美好生活。在伊犁举办的国际荒漠化大会上，现任中央政治局常委汪洋亲自出席并宣读了贺信。

当目标是具体的和可察觉的，行动是富有成效的，它一定会得到帮助。

大与小:图形既困难又容易，所以它比它的精细大

《道德经》第六十三章说:“地图难易，比其精细；如果世界上有困难，就必须轻而易举地完成；如果是世界上的大事，就必须详细地完成；事故圣人并不大，但可以变大。”符涛解释说，这强调了计划大事情应该从细节开始，而做困难的事情应该从容易的方面开始。圣贤从不做大事，但他们总是成就大事。不管你有多少梦想和想法，你都必须先做小事情，然后继续做小事情。

我国率先在深圳试点特区。事实上，这是一次小规模的摸着石头过河，找到了路，以后可以在很多地方复制。

不难理解为什么习近平总书记如此关注“厕所革命”和“垃圾分类”。如果一个企业想做大，它必须在微妙和容易的地方做到最好。不做小事的人不能做大事。圣人是大的，但他们是小的。高楼从地面拔地而起，它们都是由砖和瓦制成的。梦想远大，心中有高楼和殿堂，但从小事做起，一砖一瓦。

模式:多大的模式做得多

事实上，做事的模式取决于时间尺度和空.

傅涛引用“塞翁失马”的故事来作比喻，塞翁经过4次福祸转化，从更大时间维度上看，一时虽然受到损失，也许反而因此能得到好处。