战略升级，首创股份“弱冠之年”的逆境突围

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二十年前，资本投资了水产业。2019年，它迎来了自己虚弱的一年。20年后取得的成就充分证明了首创股份的选择是正确的。

在“生态+”战略的指引下，首创资本在2018年强劲增长和100亿收入历史性突破的基础上，逆着2019年的趋势继续增长。根据年度增资前的股本公告，2019年上市公司股东应占净利润将较去年同期增加2.16亿元，至2.88亿元，同比增长30%-40%。

然而，在宏观经济增长方式转变和产业格局快速演变的双重压力下，背后的“秘密”在于首创集团的战略升级和运作。

在技术创新的推动下，“生态+”战略再次升级

2018年，首创集团围绕大水、大环保、大生态、大产业的发展思路，发布了“生态+”战略。

在新形势下，中国经济已经从高速增长阶段向高质量增长阶段转变。在需求升级和经济转型的大趋势下，科技创新将在未来的市场竞争中发挥重要作用。

首创集团正处于深化结构调整和培育发展新动能的历史交汇点，技术创新已成为推动质量变革、动力变革和效率变革的伟大工程。

2019年，首创股份坚持“生态+战略”的总体思路不变，提出以创新跨越产业循环，开启提高产业效率、实现创新、优质、可持续发展的战略纵深阶段。

播下科技创新的种子，增强能力，让行业率先插上科技的“翅膀”。首创公司依靠科技的力量点燃创新驱动发展的“希望之火”。

2019年5月7日，首创集团科技创新动员大会召开，首创股份正式启动科技创新驱动战略。

首创股份董事总经理杨斌将科技创新的总体思路概括为“三大驱动”。一是问题驱动，实现水厂的集约化效益、稳定运行和降价；第二是需求驱动。随着地方政府和人民对水环境和工作环境需求的增加，这种变化将促使企业升级产品；第三是产业驱动，要求企业通过高质量的产品和业务培训来推动创新产品的应用，进而推动产业进步。

杨斌表示，通过“三大驱动”，最终要实现科研和产业发展，包括形成主导技术和产品，推动企业发展；通过改进技术方案支持企业发展。在实施节奏方面，一方面，我们希望在近两年内通过解决现有项目中一些系统性和普遍性的问题，实现项目的应用和优化运行。通过三到五年的努力，我们将继续满足地方政府和客户的需求，并利用技术和产品优势实现业务发展。在行业驱动方面，我希望有更长的时间通过不懈的努力来引领行业的发展。

战略背后的运作

围绕不断升级的“生态+”战略，首创股份的一系列登陆措施是其强劲业绩增长背后的坚实后盾。

产品升级

首创股份注重长期价值创造，努力满足客户需求，发展贴近客户模式，引导客户，为区域和城市提供全面解决方案，从客户角度看待业务组合和能力资源安排。

经过城市水务、海绵城市建设、黑臭水处理、农村污水处理等多个子领域的“爬行”，首创形成了多个类别的产品模块。

2019年，首创股份环保主营业务更加集中，生态环境业务、农村环境业务、污泥处置等绿色资源业务稳步推进，成为新的增长引擎。在保持废物焚烧能力增长的同时，包括危险废物在内的一系列新项目的范围进一步扩大。

根据首创股份2019年第三季度报告，在城市供水方面，报告期内公司供应自来水8.71亿吨，处理污水14.57亿吨，分别增长17.23%和12.59%。水价改革方面，平均供水价格同比上涨16.57%，污水价格同比上涨9.1%。

在固体废物处理方面，总共有2.3亿千瓦小时的废物焚烧与互联网连接，同比增长33.89%。共有72个储备项目，涵盖废物焚烧发电、填埋、危险废物和废弃电器拆解。

就项目储量而言，首创股份在建未投产的产水能力为413.65万吨/日，其中山东、河南、扬州的危险废物项目储量为19.1万吨/年。

注意重量和严重性

首创股份围绕“大水务、大环保、大生态、大产业”的发展思路，通过战略解码梳理实施路径，建立了专业领导、科技领导、创新领导、资本驱动、人才驱动、文化驱动的“3+3”战略模式，明确了“重在重在轻”的经营模式，制定了“重在轻在轻、重在重在重在重在轻、重在重在重在重在重在重在轻在重在重在重在重在重在重在重在重在重在重在重在重在轻在重在重在轻在重在重在轻在重在重在重在重在轻在重在重在重在一方面，我们继续保持重资产业务的规模和实力，另一方面，我们积极加强轻资产能力的建设和提升。

在市场拓展方面，首创股份坚持国家战略，重点关注京津冀协调发展圈、长江经济带和粤港澳重点地区，重点深化水环境市场。

2019年3月，首创集团中标雄安新区白洋淀农村污水、垃圾、厕所等环境问题综合综合系统治理试点项目。

“本项目的收购有利于率先更好地服务于京津冀的协调发展，提高区域的综合环境质量，同时促进区域产业的优化和可持续发展。这也是首创股份作为抗击污染的主力军，贯彻“青山在，青山在，金山银山”发展理念的具体行动杨斌是在接受中国水网采访时被介绍的。

此外，长江经济带和粤港澳大湾区的商业布局又迈出了坚实的一步。

首创股份水务项目先后登陆合肥、泗县、安徽、株洲、湖南、鹰潭、江西、金坛、江苏等长江沿岸城市。中山市的不合格水处理项目也已经启动。

在经营模式上，首创股份合理优化轻、重资产配置，加强专业能力建设。一方面，通过城市选择、项目选择、战略合作伙伴选择和严格的投资标准，重资产业务实现了环保产业的增长和质量提升；另一方面，积极拓展epco、dbo、委托经营、技术服务等轻资产项目，逐步从投资驱动向专业驱动转变。

其中，合肥市彩田铺20万吨/日污水处理dbo项目和中山市不合格水体治理项目是首创集团轻资产模式拓展市场的重要成果。

中山市未达标水体整治工程项目曾在2019年响彻环保界朋友圈，项目采用epc+o方式，包含205条河涌，流域面积超过106平方公里，中标金额近47亿元。