认识商业道德的力量，见证创新之光:E20商学院CEO学生问中芝

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简介:最近，E20商学院CEO特别培训班的学生“询问中国的支持”，并与中国的支持团队合作，了解企业创新的力量，探索多边生态合作的机遇和产业发展的未来。在十多年的成长过程中，钟石深刻认识到创新是企业持续成长的必由之路，变革是行业健康迭代的必由之路。因此，中化集团在深入分析行业变化形势、冷静自我评估后，提出了“技术领先、客户体验、合作伙伴”三大发展原则。这一原则与本次特别培训班的主题完全相同:“理解商业道德的力量，见证创新之光”。在这次活动中，我们有更多的机会与业内更多的合作伙伴交流，分享我们对行业的理解和我们努力的方向。在课程开始时，E20高级合伙人和王立章E20商学院院长也陈述了特别培训课程的初衷。他说，在新时代，环保企业必须始终坚持创新的核心，注重“供给思维向需求思维的转变，专业思维向商业思维的转变，商业思维向资本思维的转变”。中国“稳健、低调、创新”的增长特征也很好地实现了这一转变。他认为，对行业发展的关注，对初始心灵的坚守，对客户的承诺，对行业内的企业有着深刻的思考和借鉴意义。随后，中国控股有限公司总经理邵凯从“中国控股有限公司的商业模式和战略布局”开始，向与会者介绍了中国控股有限公司在不同成长阶段反复形成的发展理念以及由此产生的方法论。邵宗表示:“商业价值、社会价值和个人价值是中化集团在每个战略成长阶段都将坚持的价值方向。”。“在为全国中小城市提供全面环境管理服务的过程中，中化集团将通过向客户输送优秀人才，树立区域服务理念，实现这三大价值的统一。”邵宗说:“在公司成立之初，我们就提出了“长期客户”的定义。通过选择能够提供长期服务的项目，我们不断加深与客户的联系，加强我们在区域业务中的份额和影响力。这也进一步印证了“优秀品牌、良好效益、密切客户”的企业行动逻辑。"在分享中，他还反复强调了人才培养的重要性. "没有培养和造就一批人才，企业的成长将永远是缺乏的。“在企业和团队成长的过程中，应该反复梳理和确定方向和目标，以实现团队长期合作的氛围。”从0到1的过程和从1到无穷大的过程是公司跨越鸿沟的持续发展。未来还会有更多。“环境建设是近年来中国和智利系统地识别国家政策总趋势、行业内部发展动力和社会经济需求后提出的理论表述。在课堂上，中国控股股份有限公司副总经理朱向东还从环境建设、城市发展和创新实践的产业融合角度，以理论与实践相结合的形式，与与会者分享了中国控股股份有限公司的系统思考。此外，在此次专题培训活动中，中加两国相关企业领导还在交流会上介绍和分享了工业园区环境管理、区域水环境调查、城乡有机固体废物综合处理处置等行业和技术产品的优势。最后，在深入了解中国控股公司的理念和业务的基础上，学生们结合自己丰富的工作经验和对行业的深入了解，与中国控股公司的高层管理人员进行了战略交流和讨论，积极为企业的创新成长、潜在探索和合作共赢提供建议。在新的时代，所有行业都在发生质的变化。对于一个独立的企业或整个行业来说，探索新的属性、培育新的动力并与外部优势资源合作是至关重要的。这也是“请中国举办”活动的起点和终点。邵在活动结束时总结道，“中国控股愿意与更多的行业合作伙伴共同努力，取得更坚实、更长远的发展。“中国相信，在各方的共同努力下，环保产业的未来一定会在我们前进的每一步都孕育出更加丰富的增长机遇，实现更加多元化的创新。相关新闻:看市场，听案例，采访和等待！E20环境商学院特殊培训12班第一节课结束