中联重科要将公司环境产业打造成百亿级板块

本篇文章1144字，读完约3分钟

6月29日，中联重科在其总部科技园召开了2014年度股东大会。中联重科董事长詹春信在会上表示，2014年，面对复杂严峻的外部环境，中联重科找到了“转型”应对之策，在战略、市场和管理上进行了转型，取得了预期效果。2015年，公司将进一步深化转型和创新。

詹春信表示，中联重科将继续通过稳定的现金分红回报股东。公司2014年利润分配计划是在当前总股本77.06亿股的基础上，每10股分配现金分红(含税)，总额约为3.85亿元。这也是业内唯一一家上市后每年都保持现金分红的上市公司，这也传达了公司对未来可持续发展的信心。

中联重科秘书长沈科表示，从2014年的外部环境来看，国内固定资产投资(尤其是房地产投资)增速下降，这令整个工程机械行业非常沮丧。为了应对工程机械性能的下降，中联重科继续进行深度转型。在过去的一年里，中联重科一方面优化了流程，降低了成本，提高了效率，控制了风险，另一方面调整了产业结构，通过并购创造了优化的发展优势。公司实现了从大型工程机械企业向集工程机械、环保产业、农业机械和金融服务于一体的高端制造企业的转型。

沈科表示，2014年，中联重科先后收购了德国m-tec、荷兰raxtar建筑电梯技术公司和奇瑞重工。2015年，中联重科完成了对意大利纳杜尔公司和江苏淮安陈杰公司的并购，正式进入环保制造和运营领域，从高起点发展全球环保产业。同时，中联重科集团财务有限公司经中国银监会湖南监管局批准，于6月15日正式开业。它将基于未来服务公司的产业转型和全球发展。

詹春信介绍说，公司环卫机械产品的市场份额居中国首位。“公司环保产业发展的战略目标是将环保产业打造成为一个与工程机械同步发展的数百亿元行业公司，这一战略目标也是公司转型的重要组成部分。要实现这一目标，我们不仅要做卫生机械，而且要依靠环境运行。公司的目标是成为集技术研发、设备制造和运营于一体的领先环保产业公司。”

据了解，自收购奇瑞重工以来，中联重科农业机械行业发展势头良好，致力于成为“中国农业生产机械化整体解决方案的领先服务商”。其中，扎佳水稻超高产农机农艺一体化示范项目使中联重科成功抢占农机市场制高点，并先后在北美和欧洲设立R&D中心，进一步提升农机创新水平。

根据多家金融机构的研究报告和建议，中联重科将通过产业延伸、资本并购和产融结合，打造中国制造的立体生态“导航空航母”,成为国内外资本市场的“超级目标”。

詹春信告诉记者，中联将微调企业发展战略，坚决切断没有优势、不符合未来方向的产品板块。中联作为受益于“一路一带”战略和“中国制造2025”的设备制造龙头企业，与许多具有中国特色的大型建筑企业保持着密切的合作关系。作为上游设备供应商，中联重科在整合国内外市场资源方面做得很好，以便更好地“，