污泥三大联盟首度开启“白玉兰夜话”

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左起:、王西林、戴晓虎、陈

污泥三大联盟各有优势，带动产业发展，探索建立双赢局面，促进产业合作

秋雨初起，夜幕降临，朋友们从远处来到上海锦江玉兰大酒店昆仑厅，谈笑风生。

9月19日晚，由e20环境平台、上海市政工程设计研究院有限公司、上海城头污水处理有限公司联合主办的“2014(第六届)上海污泥热点论坛”高端对话会在此举行。全国污泥处理处置行业技术创新战略联盟、污泥处理处置行业技术创新战略联盟、全国污泥处理处置促进协会以及三大联盟的负责人和专家齐聚一堂进行讨论

在此之前，7月份公布的污泥处理处置行业技术创新战略联盟为联盟专家举行了一个简短而隆重的雇佣仪式。

e20环境平台首席合作伙伴、清华大学环境学院环保产业研究中心主任符涛表示，污泥论坛已经举办了六年，主题从技术路线辩论到复杂问题，从政府责任到商业模式、案例分析，再到系统解决方案。服务链越来越长，聚合企业越来越多，它们之间的合作越来越紧密。“以联盟组织多边合作的形式解决复杂的污泥问题是工业发展的总趋势和必然结果。”

有什么区别？

这三个联盟有各自的优势、理念和使命，表现出差异

由于不同的背景和优越的资源，三个污泥联盟有不同的想法和使命。

全国污泥处理处置行业技术创新战略联盟(简称“全国污泥联盟”)成立较早。它源于2011年科技部和住房和城乡建设部科研项目产业化的需要，建立了包括高校、设计院和企业在内的联盟组织。它于2013年10月获得科技部的正式批准，并成为一个国家试点联盟。国家污泥联盟更致力于科技、标准、生产、教育和研究的变革。同济大学环境科学与工程学院院长、联盟主席戴晓虎表示，我国污泥处理处置的原创性研究处于国际领先水平，联盟希望通过高校、科研机构和企业的合作，更好地推动先进技术的落地。

污泥处理处置行业技术创新战略联盟(以下简称“污泥技术创新联盟”)于2014年5月获得环境保护部批准。作为首批水项目产业技术创新战略联盟的试点单位，该联盟由国际环境联盟、e20环境平台和污泥行业16家龙头企业共同发起。污泥技术创新联盟的独特之处在于，它以蓝色经济为指导理念，倡导优秀的污泥处理处置机构相互合作，形成一个产业生态集团，建立一个整合各种优秀污泥处理技术路线的“环境医院”，因地制宜地为污泥处理处置提供系统的解决方案。该联盟主席、无锡市环境保护基金会主席王锡林表示，从市场和企业的角度来看，该联盟构建了一个投资者、科研单位、工程单位、设备供应商等污泥产业链各环节主体单位共享繁荣共生的系统模式。

符涛进一步解释说，污泥技术创新联盟的初衷是以投资企业为龙头，整合产业链下游的技术、工程和设备公司，形成一个完整的服务链，包括目前正在规划的“环境医院”,都希望在政府、市场和行业之间建立一个良好的接口。“政府对环境治理的评估已经从指标评估转变为效果评估”，提供单一服务的市场主体很难获得市场。因此，“联盟提出了生态民族合作与共生的概念”。

另一个联盟组织是国家污泥处理和处置促进协会，它是中国自然学会下属的一个二级机构。由北京中科博联环境工程有限公司、中国科学院地理科学与资源研究所、上海市政工程设计研究院有限公司发起，成立于2014年1月。它用技术连接下游产业链，包括技术应用和示范、工程和设备制造，并延伸到政策咨询。中国科学院地理科学与资源研究所环境恢复中心主任、中国地质科学院地理科学与资源研究所环境保护促进会副会长陈说:“我们从工程的角度而不是从投资的角度来经营这样一个完整的产业链。”

如何一起赢？

要建立一个好的联盟，我们必须求同存异，并且必须有所增加

符涛认为，如何建立合作机制，使优秀企业实现团结共赢，解决共同利益和各自利益之间的矛盾，是良好联盟的关键。“如果你不解决这个问题，联盟就是空的。”。

戴晓虎承认，全国污泥联盟是一个开放的非营利组织，“我们平台获得的经济回报相对较弱”，为国家产业政策提供建议是联盟的一贯宗旨。同时，他指出，由于联盟汇集了许多大学和科研机构，它可以为企业提供新技术产业化方面的技术指导和研究，也可以使企业受益。至于横向竞争，“一个好的企业不应该害怕竞争，而应该有一个改进和包容的心态，使企业将走得更远。”

王西林表示，在设计污泥技术创新联盟之初，就已经考虑到了这些问题。因此，形成了包括设计、R&D、工程和设备在内的不同系列的企业，并选择每条技术路线的前三名企业加入，从而可以分流每项特殊技术，避免同质竞争。

全国污泥处理和处置促进协会专注于污泥技术路线的深入研究。陈认为污泥的产业链没有很好的创建，流程路线就像一个发动机“奔驰大宝马小”。他希望通过协会对基础技术的研究，将所有的工艺路线打通，使工艺技术更符合实际需求。

中国水协会排水委员会主任、原北京排水集团总经理杨向平补充说，他向推广协会提出了“一面一平台多线”的设计理念:“一面”就是不断扩大会员，努力吸收更多的污泥。企业、员工、官员和学者组成一群骨干；“一个台湾”是指利用微信等信息手段建立一个圈子，为成员提供信息交流、政策沟通、意见表达和技术支持的平台；“多线”是指深入研究和推广污泥处理和处置的多种技术路线，从技术到工程，再到产品，从而影响产业政策。“按照这种思路，污泥好氧堆肥、污泥干化和污泥焚烧都是沿着一条主线进行的，不会有同行业的竞争。此外，该促进协会没有利益追求，其主要目的是促进污泥业的发展。”

符涛指出，要形成一个好的联盟，必须求同存异，必须有增量，无论是科研项目的增量、技术市场的增量还是真正的市场增量。“如果没有增量，那就不远了”。污泥技术创新联盟以金融投资为起点，形成完整的产业链与市场相连。更重要的是，如何获得行业的增值。“污泥问题很大，只有20%得到了处理，只有一小部分得到了妥善处理，但当地政府没有充分意识到问题的严重性。”他呼吁联盟加强与行业组织的合作，利用各种力量促进污泥处理市场的增长。

竞争还是合作？

联盟没有竞争，最终走向大同

陈说，全国污泥处理处置促进会希望缓慢而稳步地进行，并做一些“微观”的事情，以避免他们之间的冲突。

杨向平认为，三大污泥联盟各有特点，不会有冲突。“我在推广协会参加了更多的工作。我是全国污泥联盟的副主席，也是污泥技术创新联盟的特别专家。不管是哪一个联盟，都是为了行业说话，共同做好污泥行业的工作。”

上海市水务局局长唐建国指出:“联盟中没有竞争，三大联盟最终将走向大同。”

王西林认为污泥处理具有公益性。污泥处理企业首先要有社会责任感，必须影响政府，了解政府。“今天，污泥三大联盟聚集在一起，目标是共同的。我们必须处理中国的污水污泥。先进的力量联合起来，使污泥业务更好地在一起。”

戴晓虎说:由于污泥技术创新联盟的雇用，“我们将共同努力，支持污泥工业的发展。”

陈强调，要扩大行业的宣传，不能“肚子疼别人不知道”。一方面，让污泥处理引起社会和政府的关注，另一方面，让外界更多地了解污泥行业，包括每种技术的优缺点。

北京市市政工程设计研究院教授级高级工程师黄欧建议，应从联盟的角度出发，撰写一份关于中国污泥状况的白皮书，以反映污泥存在的问题，并以合理、全面的沟通方式推进污泥联盟的工作。

符涛的结论是“一个企业不如一个联盟强大，一个联盟不如三个联盟强大，三个联盟不如行业强大。”如何运用更多的力量在行业内构建一个双赢的专业体系还有待探索。他建议将“木兰花夜谈”作为三个污泥联盟之间进行对话的主要场所，以形成一种传统，并且每年将举行一些关于污泥工业问题的专题讨论。