水企可有三种模式定位 行业呼唤综合服务平台

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2012年初，环保市场政策频频出现。《关于实施最严格水资源管理制度的意见》、《关于加快发展海水淡化产业的意见》、《工业节能“十二五”规划》和《环保设备“十二五”发展规划》相继出台，《环境服务业“十二五”规划(征求意见稿)》正式发布。龙年第一季度环保产业呈现良好发展机遇。在这种背景下，如何促进水务行业的快速发展？创新的空客房有哪些模式？环境产业链中的企业应该如何抓住历史赋予的机遇，迎接挑战？

3月3日，由中国水网主办的第37届水产业战略沙龙在中国水网新址隆重举行。环境保护部科技标准司副司长王、清华大学环境学院教授等政府领导、专家学者，北京水务集团总经理、天津创业集团有限公司总经理林、中国控股(北京)环保发展有限公司董事长，以及桑德集团、金州集团、中科博联、绿创集团、南海发展等70余位企业家出席了活动。

清华大学水政策研究中心主任、《中国水网顾问》主编符涛在沙龙上做了题为《以平台服务支持环境产业升级转型》的主题报告，阐述了环境产业发展渠道和服务支撑的设想。符涛博士认为，就商业模式而言，现代水务企业可能有三个方向:

1、水务专业运营服务公司。水务专业运营服务公司专注于(供水或污水)运营服务，如威立雅和金州恒基。类似酒店业的快捷酒店连锁管理公司。目前，专业化运作模式在中国的运作一直比较困难，服务无法打开缺口，专业化也没有显示出它的优势。

2.综合环境服务提供商。北京水务、首创、中环水务等环保企业。是集投融资、设备集成、项目建设、运营乃至最终环境效应于一体的综合服务提供商。具有较强的投融资能力、综合技术集成能力、良好的企业品牌和相应的规模。中国水产业市场中有近十家企业被定位为综合环境服务提供商。

3.解决方案提供商。如北京市政学院、上海市政学院、城建学院等研究所和美华博达。提供解决方案的公司，以及提供规划、设计、施工、监督甚至运营等服务的解决方案提供商。与综合环境服务提供商不同，环境解决方案提供商不参与投资和融资，但提供除此之外的所有专业服务。

符涛预测，未来五到十年，中国水市场将形成10-20家大型综合环境服务提供商、50-100家数十亿规模的区域综合环境服务提供商和数百家数十亿规模的环境服务企业并存的市场。

行业的发展需要统一的行业形象和外部声音，组织统一向社会和消费者宣传，开展行业整体公关。同时，还需要一个全面的专业服务平台，能够满足各方的需求。届时，中国水网等媒体将转型成为除传统媒体服务外，集环保产业展览、研究、咨询、信息对接于一体的综合性产业平台服务公司。

2012年3月23日至24日，水产业战略论坛还将从交易案例、投融资、企业历史等角度关注产业发展模式和未来方向。请注意。

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要进一步明确产业管理的主体，促进产业发展。

环境服务需要更多的支持，从改变环境、改变观念到改变社会，依靠水网平台打造水业龙头。

缺乏一个统一而强大的游戏主体及其自身的整体话语权是阻碍环保产业发展的一个重要因素。

建议平台整合企业声音和行业共同需求，整合各方资源，整合产业链主体，研究共同声音和话题。

倡导拓展市场模式，积极拓展和提升服务，可能成为市场化。