水行业严冬的“新棉袄”

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"生存还是毁灭，这真的是一个问题吗？"

当哈姆雷特的疑虑萦绕在我们脑海时，严冬的气氛和温度深深地侵入了我们的神经。在世界各国的金融援助下，第二波企业风暴仍出人意料地到来。如何在严冬中生存是水行业同仁迫切需要解决的问题。

社会上有两种主流观点:一种是降低管理成本，压缩各种开支，缩小规模，增加现金流，为冬天储备粮食。相反，另一种观点认为，市场的低点只是企业发展的好机会，组织在并购和市场拓展上的支出会很低，会有很多市场机会，这对产业升级、管理升级和市场升级都是天赐良机。

我们的观点是，在降低管理成本的基础上，必须开发一个强大的市场，即开源与节流并举，但最关键的是如何找到一个适合企业自身的“新棉袄”。

11月27日，“水紫外线消毒设备服务标准认证会”是送给我们水行业同仁的“新棉袄”。

通过前期严格的市场调查，王水选择了紫外线消毒设备市场中市场份额最高的优秀企业，并聘请了王水著名的行业专家和15家战略合作伙伴参与。在对紫外线消毒设备的服务标准进行评估的同时，也为众多参与的企业搭建了一个交流平台，希望采购商和供应商能在第二轮企业风暴中热身，缝制出自己的“新棉袄”。

生存的挑战和变得更强大的机会
谁为冬天储备了足够的能量？谁准备了冬季棉袄？
冬天过后是春天。谁能熬过冬天，谁就是赢家！
我们不知道谁会熬过这个冬天，谁会成为他们中的一员。冬天既是挑战也是机遇。这是一个淘汰弱者、壮大强者的时代，也是一个智慧游戏的时代。

目前，水务市场的大门已经打开，一批潜在投资者纷纷进入水务市场竞争的大潮。转眼间，水务行业的市场竞争格局已经形成，现在已经到了争夺中原的时代。水产养殖时代的基本趋势是，个体企业之间的竞争上升到产业链之间的竞争，以及各个服务环节的专业化和规模化。通过产业整合，可以保证服务质量，减少不必要的中间成本，扩大规模可以降低生产成本，上下游优势紧密结合，促进上游发展，使产业链各环节共同获得市场。这种形式将改变上下游之间的采购关系，这与中国水网的“水商圈”战略不谋而合。

在产业转型的背景下，中国水网“水商圈”专门搭建了一个专业的采购和招标平台，服务于产业链的上下游，作为业务环节，目标明确:缩短优秀产品和技术的中标时间，淘汰市场上的劣质产品和技术。在这样明确的战略指导下，“水务商圈”将稳步前进。
以“建立供应链战略联盟，迎接产业化双赢时代”为目标，15家实力雄厚的水务公司、工程公司、招标公司等设备采购单位成功加入水务商圈，建立战略合作关系。它们是:北京首创股份有限公司、首创爱华(天津)市政环境工程有限公司、锦州环境集团、北京桑德环保集团有限公司、天津创业环保有限公司、中科成环保集团有限公司、同方有限公司、中国国际招标公司、汇金中国有限公司、中国水务投资有限公司、联合润通水务有限公司、北京美华博达环境工程有限公司、中国环保水务投资有限公司

正如桑德环保集团总裁助理、IPP国际执行总经理李莉所说:“在新经济时代，企业不仅要面对产业市场和资本市场，还要面对‘虚拟市场’。中国水网的“水商圈”在环境领域搭建了这样一个平台。现实世界的“实体企业”应该划分为网络世界的“虚拟企业”，并从“单一企业”转变为“双重企业”。据信，中国水网的“水商圈”整合了行业的上下游，将极大地促进水产业链的合作
设备制造商将希望寄托在水务行业上，也提出了宝贵的指导和意见。广州新大地总经理夏志祥就水务行业设备的评价标准发表了中肯的意见:“目前，水务行业设备服务存在诸多失误，优胜劣汰的企业没有得到充分识别，导致优秀企业没有得到充分发展。设备服务的评估必须有标准。此时，一个可信的第三方需要站出来进行公平、公正和公开的评估。中国水网有实力把这项工作做好、做实。”
水务商圈承载着广大同仁的厚望，正一步一步向目标迈进。在举办“水产业时代产业链战略合作”战略沙龙和水商圈一系列交流活动的基础上，成功举办了第一届和第二届“水商圈商业沙龙”。截至目前，沙龙已组织五类设备核心企业、水网采购与招标战略合作伙伴、设备用户和专家积极讨论制定《水务行业设备用户评价标准》，并在调查方法和评价标准上对以往的《水务行业设备用户满意度调查》进行了改进和升级。按照专业服务评价标准，对不同设备类型的用户进行了系统的调查和评价，搭建了一个权威、客观、公正的专业开放平台，促进了水务行业设备的建立，让我们拭目以待第三届“水务商圈商务沙龙”和紫外标准设备服务标准认证会！