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“塑造苏伊士2030”计划推动苏伊士成为全球环境服务行业的领导者

来源:名企资讯网作者:鄂工繁更新时间:2020-06-10 01:38:01阅读:

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苏伊士在2019年10月2日于巴黎举行的投资者会议上宣布了“塑造苏伊士2030”计划。

苏伊士集团宣布了“塑造苏伊士2030”计划,旨在通过这一全面的战略计划来定位集团,以把握当前的机遇,迎接未来十年的挑战。该计划将在四年内为所有利益相关者进一步创造价值,在2021年尽快取得实质性成果,并使苏伊士集团成为环境服务行业的全球领导者。

苏伊士将根据与集团业务密切相关的主要行业的发展趋势加快转型,包括循环经济的可持续增长及其对客户的影响、新的商业模式和新的竞争对手的出现,以及气候危机概念的深刻变化和社会各界采取具体行动的需要。

这一新计划有助于集团充分利用其核心优势——创新、一流的技术和专业知识、优秀的团队和良好的声誉。这也是促进集团选择性发展、简化工作模式和进一步展示员工对环境的热爱的最佳方式。

“塑造苏伊士2030”计划将加速以下领域的发展,并为所有利益相关者增加价值:

选择性有机增长,包括资本支出的标准化管理和15%-20%的资本组合轮换;

简化结构,到2023年实施10亿欧元的绩效计划,这将部分提高运营盈利能力,并加强创新和数字化投资。

让客户和员工一起参与,用全新的价值观迎接变革,充分发挥苏伊士的双赢精神。

中期而言,该计划将对集团的各个层面进行全面改革:我们未来四年的目标是将新的价值观和文化融入集团的各个层面,为低资本的持续有机增长奠定基础,改变业务结构,并将我们的资本回报率提高至少2个百分点,从而提高我们以正常股息支付率增加股息的能力。

到2021年,该集团将出现明显的变化。该年度的财务指标反映了本集团对盈利能力和可持续性的关注:

2021年目标:

每股固定收益为0.8欧元

5亿欧元的正常自由现金流

免税、折旧和摊销前净负债/利润2.8-3.0倍

苏伊士集团首席执行官康宇表示,通过“塑造苏伊士2030”计划,我们决心成为环境服务行业的全球领导者,使苏伊士成为客户、员工和利益相关者的首选,并共同努力恢复和保护自然环境元素:水、空气体和土壤。

凭借苏伊士集团在可持续发展方面的长期声誉、一流的技术和专业知识,我们将重新定位集团的战略,以适应市场的变化,并为满足当前环境的需求做出贡献,从而在2021年前尽快提升我们创造的价值。为了全面实施这一战略计划,我们必须有选择地发展,简化工作模式,改变公司文化。

我们在三个不同的业务领域看到了机遇:水、固体废物资源管理以及环境技术和解决方案。我们将扩大与工业客户的合作,并在基于技术和数字环境解决方案的业务中投入更多资源,以便我们能够在国际市场上继续发展。同时,我们将继续把欧洲作为我们创新和可持续发展的坚强后盾。

这些行动现已启动,并将带领我们踏上一段通往2023年的四年征程,在所有领域实施集团的变革。我们承诺,到2021年,该集团将出现明显的变化。

所有苏伊士员工和董事会成员的全力支持和参与促使我们制定了这个雄心勃勃、稳健而令人兴奋的计划。目前,该计划已经实施。

苏伊士2030的成功取决于我们所有员工的努力和专业技能,以更好地服务于我们的客户和合作伙伴。我们全新的价值观(热爱环境、顾客至上、相互尊重和团队精神)与苏伊士文化(发挥双赢精神)相结合,将支持集团的深刻变革并实施战略计划。

“塑造苏伊士2030”将涵盖集团的三个业务领域:

水(占2018年总销售额的40%)重新整合了苏伊士的所有市政供水服务。

固体废物资源管理(占2018年总销售额的40%)重新整合了苏伊士集团所有工商客户的无害废物处理和城市固体废物资源管理业务;

环境技术和解决方案(约占2018年总销售额的20%)重新整合了水技术和解决方案、危险废物处理和特殊环境解决方案,以服务于工业和市政客户。

该计划的主要政策如下:

选择性:引导选择性增长。集团计划利用欧洲强大的创新能力,并为集团所有部门设定以下优先事项,以赢得最佳机会并加速发展:

国际市场:集团的目标是个别国家的增长,并将部署其所有的价值主张,并进一步扩展到创新服务领域。此外,它计划进入一个对环境基础设施需求快速增长的特定市场,目标是达到集团收入的60%。

工业客户:集团加快了在五个主要高增长市场的发展,并利用其独特的解决方案组合优先考虑具有最高附加值的活动。与工业客户携手合作,设计定制的综合解决方案,帮助他们实现可持续发展路线图,目标是达到集团收入的50%以上。

技术和数据驱动解决方案:集团利用专有技术和创新开发和推出先进的全球解决方案,并将建立新的高潜力轻资产业务,如空气体质量管理和智能农业,目标是超过集团收入的30%。

本集团的资本分配将发生变化,以反映以下优先事项:

应该优先考虑价值而不是数量,投资的本质应该作为基础。

使业务组合与价值创造目标保持一致:占资本15%-20%的业务已纳入资产转换计划。

简化结构:致力于简化工作模式,将提高集团的经营业绩,包括促进创新和数字化,以促进未来的增长。

标题:“塑造苏伊士2030”计划推动苏伊士成为全球环境服务行业的领导者

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