北方水控集团与环保产业CEO专题培训班的互动交流

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12月20日至22日，第六届环保产业首席执行官专题培训班进行了第四次讲座。北水控制执行董事兼总裁周敏教授作为杰出的教授和试点企业家教授学生。作为课程之一，特训班的学生也去参观并与北水控制组交流。他们与北水北调集团执行董事兼执行总裁李力以及投资、技术、战略、交通、管理等部门就新形势下如何建立生态合作进行了交流和探讨。E20环境商学院执行院长王立章和CEO第六期专题培训班的40多名学生参加了培训。企业战略是由企业的主要目标、原则、战略和行动信号组成的总体行动计划，是指导和引导企业一切行为的最高行动计划。从过去的单一项目管理到现在的一体化、综合化、全规模的产业链，以及领先的集工业投资、设计、施工、运营、技术服务和资本运营于一体的专业综合水环境服务提供商，北港水控离不开符合企业实际发展战略的指导。讲座中，周敏总裁指出了发展战略对企业的重要作用，强调了根据内外部环境的变化进行战略调整的必要性。他指出，“时代变了。战略管理是一个持续的渐进过程。环境在变化，竞争对手也在变化。企业的战略定位应该相应地改变，不断地选择和重新定义。”周敏校长还从战略调整入手，如“北水北调”生态战略、“双平台”战略等，并以案例分析的形式阐述了企业战略制定的背景、战略制定的方法以及战略演变背后的逻辑，使学生受益匪浅。在对标企业走访交流过程中，李李CEO介绍了北水北调的业务布局及生态战略制定的背景和内涵。李首席执行官李指出，19大后，美丽中国已成为新的四大需求之一。这给环保行业带来了强大的发展机遇，同时也带来了更加严格的环保监管要求和项目管理的复杂性，这是单个企业无法独立解决的。北水北调提出的生态战略是“加强行业内企业间的合作，汇聚各自优势，系统地共同应对变化的市场需求”通过合作和共享，我们将创造更大的价值，实现更大的目标，促进整个水和环保产业的共同发展。“这个观点得到了学生们的赞同。环境行业CEO特别培训课程由E20环境平台主办，自2015年开始举办以来已经举办了六次。它培养了一大批环保行业领袖，是环保行业的金牌培训项目。