冬季取胜之道

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2018年，环保产业遭受快速发展带来的产业毁灭。然而，从总体趋势来看，不仅是环保产业，其他传统产业和新经济都面临着市场悬崖问题。许多企业需要在不断变化的形势下激发新的动力，找到新的支点来跨越悬崖。2019年，田波环境将如何跨越悬崖？4月19日，田波环境集团董事长赵利军在公司第一季度全员视频会议上，以“冬天赢”为题，分享了他对未来的思考。逻辑回归和价值发现“行业的冬天不一定是坏事，危机会促使企业重新审视过去的步骤，思考未来的方向。”赵利军认为，环保产业遭遇悬崖，一方面受到金融去杠杆化和公私伙伴关系项目标准化等多种因素综合叠加的影响，另一方面也是因为许多环保企业没有坚持环境价值的本质，被机遇所困，盲目进入没有优势的领域。环保企业需要反省自己，做出积极的改变。为了摆脱机会主义的陷阱，企业需要回归顾客导向，真正从顾客需求出发，才能摆脱机会主义的陷阱。赵利军指出，强调顾客导向是田波文化的重要内容之一。公司经营理念的首要原则是“服务客户是我们永恒的主题”。如何将文化理念融入战略逻辑？赵利军指出，建立目标市场、坚持顾客导向、加强产品支持、实现共生繁荣是顾客导向的逻辑回归和价值发现。利他心灵解读客户代码赵利军解释说，田波环境公司服务客户的追求是帮助客户成功。在为客户服务时，并不取决于“我”目前能做什么，而是要提高利他主义，关注客户需要解决什么问题，才能破解客户密码，被更广泛地需要，实现健康发展。"如何为顾客提供服务，什么样的服务能继续为顾客服务？"赵利军强调，要坚持以客户为导向，我们需要迫使自己带来更好的技术和产品，并支持和丰富我们的能力，以更强的创新为客户服务。服务客户的使命感可以帮助我们摆脱当前的瓶颈，实现未来的发展。赵利军指出，正是本着这种利他精神，田波环境公司完成了水处理企业为单一行业服务的与水产业相关的环境产业布局，成为领先的生态环境综合服务提供商。利用变化，与时俱进。在国家政策的大力支持下，坚决抗击污染防治的攻坚战，生态文明建设进入新阶段，环保产业必将从端到端治理走向多元化新格局。在产业趋势的变化中，赵利军强调，随着业务多元化的新局面，企业不能就此止步，必须迫使自己的变革。只有利用变化，他们才能跟上时代的步伐。田波环境将坚定不移地推进技术、产品、服务、模式和管理五个维度的创新，积极探索生态产业化的新价值创造。赵利军说，尽管这个行业在寒冷的冬天已经度过了最困难的时期，寒冷还会持续一段时间。未来如何取胜？我们需要与客户、合作伙伴和团队携手合作，帮助客户取得成功，帮助企业实现绿色升级和产业生态化。打造田波生态圈，聚集产业链上下游优秀合作伙伴，增强综合实力；同时，我们要与团队共享成功，实施三维激励机制，注重凝聚力，激发员工的创新精神，促进公司的高质量成长。在行业的巨大变化中，田波将继续凝聚同行的力量，实现各自的美丽，各自的美丽，共同的繁荣。