开明的桑顿:当别人忙着播种时，我已经开始收获了

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今年是环保企业的考验年。监管力度已经加快，资金没有减少。在这样的工业环境中，许多环保企业都在不断地适应和寻找更好的方法来打破这种局面。在业内人士眼中，陶冶桑德是名副其实的“多面手”。在梳理了陶冶桑德的市场表现后，会发现该企业往往以一点为切入点开始多点布局，最终形成网状格局。齐桑德董事长温一波在接受媒体采访时曾表示，对桑德而言，每个行业、每个阶段都必须形成自己的“护城河”。一点一项技术是不够的。必须取得更多突破，必须逐步迈出门槛。10月底，启迪桑德发布了2018年第三季度报告，收入84.78亿元，同比增长29.95%。从今年前三个季度来看，桑德的表现不错。在环境保护领域市场相对低迷的背景下，桑德受到鼓舞，在2018年保持了稳定的市场布局优势。不仅近年来重点建设的卫生市场经常收到好消息，而且可再生资源和水部门也是明确无误的。环境卫生行业进入收获季节根据E20研究所的数据，到2020年，环境卫生的市场价值将超过3000亿元。环卫市场火灾后，相关项目成为抢手货，许多企业开始积极布局这一领域。目前，已有5000多家企业进入环卫市场，市场活跃。但是为了启发桑顿，现在是收获的时候了。2017年，启三德环卫业务收入达到17.87亿元，占总收入的19.1%，同比增长125.39%。今年，齐桑德的环卫业务继续高速增长。仅今年上半年，环卫业务就实现了14.54亿英镑的收入，同比增长102%。据中国固体废物网络的不完全统计，截至11月，今年已有近40个环卫项目被授予“大厦”项目(如下表所示，根据获奖信息进行排序):自2014年以来，“大厦”已经大规模规划了环卫市场。经过3年的发展，全国已经成立了100多家项目公司。启发桑德的是，今天的结果只是自然的事情。近年来，闻一波总是在公开场合谈论启蒙桑德的大卫生战略。在接受媒体采访时，他曾表示，启蒙桑德正在通过市场化的方式构建一个有利可图的环卫一体化模式。希望垃圾收集、运输、处理和终端利用的整个链条以市场为导向进行布局，创造一种既能承担财务成本，又不依赖政府补贴实现利润的环卫一体化模式，进行大规模的区域布局。今年上半年，促使桑德登陆的卫生项目主要集中在整合上。E20研究所固体废物产业研究中心主任潘红认为，“城市固体废物综合管理的环境卫生一体化将成为未来的发展趋势。”例如，奇桑达中标的宁阳工业园区环卫一体化项目，实现了环卫业务环节的整合和环卫业务范围的整合。该项目的服务范围不仅包括清洁和清洁，还包括垃圾分类、道路维护、垃圾清运和小型广告管理等。它实际上是经营范围的整合和卫生服务的横向整合。从管理区的角度来看，本项目的管理区不仅包括生活区，还包括公共区、工作区等。也是智能卫生的一部分。它形成了一个综合的城市内务，这实际上是管理领域的整合。开明桑德今年在城乡一体化卫生市场的分布也很明显，如河南省汤阴县城乡生活垃圾处理特许经营项目，安徽省贵池区城乡一体化卫生项目的公私合作项目。目前，这种模式在华北、华中和华东等城市非常流行。这是一种市场导向的环境卫生模式，在中国影响很大，也是未来环境卫生市场的发展中心。在拓展传统环卫业务时，桑德受到启发，加快了核心市场布局的调整，重点是省会城市。与此同时，环境卫生创新业务的重点已缩减至生活垃圾分类、再生资源回收、物业管理和社区管理四大业务线，并在再生资源回收和生活垃圾分类的基础上开展多产品开发。以卫生和垃圾分类为切入点，让一切循环往复，启发桑德将“垃圾分类和网络卫生”作为固体垃圾循环的入口。在“2017(第11届)固体废物战略论坛”上，温一波曾表示，桑德正在尝试新一轮创新——在固体废物行业打造更大的圈子。开明的桑德一直试图用市场机制来解决垃圾分类问题。独家的“五位一体”浩乐社区模式是一个很好的尝试。该模式整合了垃圾分类、再生资源回收、物流、广告和社区服务，打破了传统的垃圾分类和回收商业模式，减少了中间服务的附加环节，在安徽蚌埠率先成功示范。目前，蚌埠已经建立了88个好乐亭。蚌埠的环卫项目覆盖人口不到120万，年环卫收入1.7亿元。全面覆盖后，预计废纸回收和快递业务收入分别达到6000万元和2000万元。在卫生和垃圾分类相结合后，许多链接中有空个房间，可以在帮助下扩展。例如，社区内有一个“好亭”类型的垃圾分类，而社区外有道路和小巷的清洁、清洁、绿化和维护。垃圾分类在社区中完成，分离出的部分通过卫生系统运送到相应的基础设施进行单独处理。除了垃圾分类，陶冶桑德还将收购范围扩大到物流、快递、物业等领域。根据两个入口的卫生和垃圾分类，整个城市将连接。齐桑德还在后端处理环节找到了一个存放分类垃圾的好地方。在垃圾焚烧方面，启三德垃圾焚烧发电总量接近5万吨，同时建设了大量垃圾填埋场。关于厨房垃圾，桑德受到启发，在中国有30多个厨房垃圾处理项目正在建设和运营。在建筑垃圾方面，桑德受到启发，成立了一个专门的建筑垃圾部门。未来，在建筑垃圾方面，还将有配套的城市基础设施。在农林废弃物方面，秸秆、畜禽粪便等材料由市垃圾处理中心接收。至于医疗废物，桑德还建立了10多个医疗废物处理厂。各个子行业的完整的中程处理设施连接了前端垃圾分类和卫生服务的较长产业链。此外，基于整个产业链的布局，桑德受到启发，逐渐实现了产业链各环节和领域的协调。"在实行垃圾分类的城市，桑德肯定会建立可再生资源仓库."垃圾分类回收后，将被送到最近的可再生资源利用场所，为固体垃圾找一个地方，并将垃圾分类与桑德的原始可再生资源联系起来。近年来，可再生资源也成为桑德的主要产业之一。今年，桑德的可再生资源业务受到启发，加快了创新业务的规划和布局，如锂电池部门的成立、锂电池回收业务的布局，以及锂电池终身托管服务模式的创建。开明桑德再生资源交易平台易再生3.0也大量推出。收购临沂奥凯再生资源利用有限公司进一步推动了公司的报废汽车拆解、零部件再制造和锂电池回收业务。