桑德集团召开2017年工作总结会议和2018年工作会议

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2月1日，桑德集团2017年工作总结会和2018年工作会议在北京总部基地召开。会议以“新机遇、新挑战”为主题，全面总结了集团直属各业务部门2017年工作，认真分析了当前改革发展中存在的不足和情况，部署了2018年各公司的各项任务，呼吁集团统一思想、集中力量、克服困难、勇往直前，开创改革发展、转型升级的新篇章。

会议由桑德集团副总裁肖吉主持。桑德集团董事长闻一波会见了桑德国际、桑德新能源、桑德金孔、湖北汇智测试、北京汇智云星、湖南溥仪电气、桑德智能能源、桑德新能源研究所等相关单位的负责人和员工代表。

01回顾2017:努力进步，在稳定中寻求进步

2017年是桑德集团进一步完善产业链的关键一年，也是企业战略发展中承前启后的一年。

今年，桑德水务行业稳步发展。桑德国际有限公司总裁郭勇在他的报告中表示，桑德国际2017年的合同总额和水量明显高于上一年。

2017年，桑德国际进一步整合梳理公司业务，先后成立了市政环境集团、工业环境集团、乡村环境集团、生态环境集团等几大业务板块，取得了良好的业绩。在四大商业集团中，市政部门对水量的贡献最大，生态部门对新合同的贡献最大，新的村镇项目主要集中在长江三角洲、珠江三角洲和中部地区郭勇说。

▲桑德国际有限公司总裁郭勇

今年，桑德丽的新能源业务势头强劲。桑顿集团副总裁、桑顿新能源科技有限公司总裁胡在总结报告中提到，2017年，锂电池行业政策将会是多变的，政府的领导将是明显的。同行之间的竞争是混乱的，机遇和挑战并存。在这种背景下，桑顿的新能源收入逐年增加，材料和电池的业绩喜忧参半。技术储备蓄势待发，任忠市场发展任重道远。

胡·表示:“由于正极材料销售市场的大幅增长，桑顿2017年的整体销售收入取得了重大突破。同时，桑顿在国内外拥有软电池芯和快速充电等先进技术。”

桑顿集团副总裁、桑顿新能源科技有限公司总裁胡

今年，桑德灵顿既面临挑战，也面临机遇。桑德集团副总裁、桑德黄金控股有限公司总经理张传刚表示，2017年桑德黄金控股与国内知名中央金融企业达成合作，成立M&A专项基金，募集资金近50亿元，提高了集团资金利用率，提高了杠杆率。实现投融资业务合规监管全覆盖；帮助集团获得工业风口收入；它发挥了金融作为工业发展催化剂和乘数的作用。提前推进财务布局，实现集团跨越式发展。

“此外，桑德金控制公司也做了很多开拓性的工作。在新的一年里，桑金控股有望与更多国内一流金融公司达成合作。”张川刚说道。

▲桑德集团副总裁兼桑德黄金控股有限公司总经理张传刚

今年，桑德的环境影响评估和测试委员会实现了平稳过渡。湖北汇智环境科学研究有限公司、湖北汇智环境检测有限公司总经理何宜峰表示:“2017年，公司通过了ISO9001质量管理体系资质审查，并积极计划申请环保项目。完成实验室的分区和功能划分。”

何宜峰表示，随着环境影响评价制度改革的深入和环境影响评价政策的不断变化，公司坚持创新发展、转型发展、差异化发展，抓住国家政策机遇，重点建设和发展环保云管家平台和第二次全国污染源普查。

▲湖北汇智环境科学研究有限公司、湖北汇智环境检测有限公司总经理何宜峰

今年，桑德的创新业务正在探索中前进。北京智能云技术有限公司总经理张南在述职时表示，经过一段时间的探索，桑德的互联网云业务已经逐步稳定了组织架构，企业文化和协调机制已经形成。湖南溥仪电气系统有限公司总经理田重阳从团队建设和产品开发两个方面汇报了桑德电气控制业务的发展情况，并分析了自己产品的优缺点。桑德智能能源有限公司总经理高媛媛将2017年定义为桑德智能能源的“探索年”。公司在电力系统资源、新能源企业、储能行业组织、储能制造商等方面积累了丰富的经验。并完成了30多项初步方案设计和经济项目计算。桑德集团新能源研究院院长严子乾主要从核心团队建设和知识产权制度建设两个方面对2017年的工作进行了梳理。

02布局2018:聚焦凝聚力和协同发展

2018年将是桑德集团进一步与内外部资源合作快速发展的一年，也是桑德开启质量时代的重要一年。

桑德国际将主要关注四个方面，即:培养企业面向未来的能力；面向客户，回归质量和技术；协调发展战略；继续打造企业核心竞争力。