“实业家”启发桑德在2017年与“资本家”光大国际展开斗争

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2017年是过去政策频繁的一年，环保企业多次收到中标的好消息。几天前，绿点统计了三家生态园企业的中标情况，但一些资本市场人士质疑它们的含金量。今天，以桑德和受环保行业“实业家”启发的“资本家”光大国际为例，简要介绍大型环保集团2017年的经营情况。在E20环境平台发布的“固体废物影响力企业”中，两家企业影响力排名第一、第二。2017年环保领军企业启三德已收获30个项目，总投资超过334亿元。从1月6日昌业市最早的污泥厨余垃圾处理项目到12月29日老河口市城南最新的污水处理厂项目，再到地下公共设施隧道、湿地项目、环境卫生一体化建设、旅游度假区、特色城镇、人居环境改善项目等各类项目，商圈遍布全国，激励桑德成为绝对有说服力的综合环保服务提供商。其中，最大的订单是10月28日的“山东济南环境科技工业园投资者(社会资本)招标项目”。具体内容是2250吨/日的生活垃圾和污水处理厂污泥焚烧发电项目、400吨/日的餐厨垃圾处理中心项目、60吨/日的医疗垃圾处理中心项目和可再生资源、环卫、环保设备制造等。，总投资约91.72亿元。环保圈的“红人”启发了桑德董事长闻一波在“2017年投资沟通会”上提出桑德的梦想是成为环保圈的阿里巴巴，并成功完成了45.89亿元的增资计划。据悉，筹集的45.89亿元将用于加强环卫一体化平台建设。开明桑顿计划到2020年进入5个一线城市、30个二线城市和至少100个三线和四线城市。同时依托环境卫生基础，以可再生资源+垃圾分类为核心，衍生供应链和社区服务，形成五位一体的城市综合服务提供商模式。从前端的五位一体的城市综合服务提供者到垃圾收集、运输和处理末端的环境综合服务提供者，将建立一个固体废物产业链的闭环。光大国际2017年赢得44个项目，总投资188.11亿元，与2016年持平，但总投资略高。2016年共收购项目44项，总投资近144亿元。其中，光大水务获得13个项目，总投资62.37亿元。光大格林拿下12个项目，总投资62.37亿元。光大国际赢得19个项目，总投资87.44亿元。光大水务是光大国际的子公司，光大国际拆分其水务业务，并于2014年12月22日在新加坡交易所主板上市。据悉，光大水务通过反向收购汉科环保科技，成功在新交易所主板上市。此外，汉科在中国有11家污水处理厂，与光大水务的业务有协同效应，大大改善了其供水。光大格林于2017年5月8日在香港证券交易所主板上市。它是第二家通过分拆业务进入国际资本市场的子公司。其主要业务是垃圾发电、生物质发电、危险废物处理、光伏发电、风力发电等绿色能源产业。至于垃圾发电和生物质发电领域的“碰撞衬衫”，光大国际表示，光大的绿色环保重点在农村，同时保持其原有的业务领域——城市地区，所以两者并不冲突。此外，光大国际希望光大的环保将变得更大更强。光大国际2017年最大的人事变动是王天一接替陈晓萍出任光大国际首席执行官，自2018年1月1日起生效。陈晓萍在光大国际扮演着重要的角色。他确定了光大国际主要垃圾发电业务的扩张路径，使光大国际进入快速发展阶段。王天一自2010年起被降职为光大国际总经理，并利用其作为济南前副市长的人脉和远见，为光大国际在济南乃至山东的业务发展做出了巨大贡献。