三月份，北水北调的生态战略与5家中央企业和3家银行握手

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在过去的两个月里，热门的购买力平价市场经常收到中标的好消息，比如东方花园、绿水、铁血人等企业。数亿、数十亿、数十亿的新闻相继出现。然而，与这个令人兴奋的市场相比，在两个多月的时间里，北水控制在购买力平价市场上变得更加安静。(截至5月底，我们仍需提及中标的196亿个大型项目。)多年来一直占据水务行业十大有影响力企业的“老大哥”，这两个月他在做什么？边肖不禁纳闷，决定给小8一两个。

3月份与5家中央企业和3家银行握手

从6月份开始，北水控制中心的公告不再频繁。其中最具意义的是8月9日的公告，该公告显示，北控全资子公司北控已投资90亿元，与中国人寿、北控衡石、国科家河等成立了240亿元的供水基金。(详情请点击:)然而，转到北港水控微信公众号，又是一个激动人心的“多种战略合作”的场景。

据中国水网不完全统计，从6月至今的3个月里，北京水务局先后与中铁六局、中铁十八局、中铁二十二局、中国交通上海航务局、中国第二冶金集团、北京银行、中国农业发展银行等多家中央企业和银行举行了会谈，并与中国交通上海航务局、中国铁路十八局、北京银行、国家开发银行北京分行签署了战略合作协议。

6月12日，北方水控集团与中铁十八局集团签署战略合作协议。根据协议，双方将在项目、技术和资质方面积极开展深入合作，在水资源综合利用和开发、水环境综合管理、城市基础设施、大数据和智慧城市等领域应用国内外先进的环保技术。同时，双方还将共同为联合开发城市的政府提供综合解决方案。

6月15日下午，北控水与北京银行签署了战略合作协议，与副中心城市水资源基金签署了合作协议。2017年8月11日下午，北京银行、北京农业商业银行、北港中科城、通州水环境基金、北港石亨签署合作合同，标志着北京通州水环境基金取得显著成绩，北港水资源拟启动并专门设立通州水环境管理项目。

7月4日，北控水务集团与中交上海航务局有限公司签署战略合作协议，根据协议，双方今后将在市政、环保、环保工程、水利等领域加强深入合作，在城市供水、水环境综合治理、海绵城市建设等业务领域迅速建立良好的“投资-建设-运营”合作平台。同时，双方将以江苏、安徽两省的市场合作为契机，逐步面向全国市场。CCCC海航局成立于1905年，是世界上最大的疏浚企业CCCC疏浚集团的核心企业。近年来，积极发展市政、水利、海洋和环境工程等重要业务。今年6月，CCCC上海航空公司率先参与了140亿富阳项目的激烈竞争，成为第三标段的标底单位。

7月7日，北方水控集团与中铁二十二局集团签署战略合作协议。

7月14日下午，北方水控集团与国家开发银行北京分行签署战略合作协议。未来，双方将加快推进北京副中心城市大兴新丰江、包头水环境综合治理、赤峰环城水系等重点项目，深入开展PPP项目产业基金和资产证券化合作，实现双方共同发展。

7月24日，中国第二冶金集团公司视察北港水利。双方就传统水资源、水环境管理、流域生态等领域的业务合作进行了深入探讨。中国第二冶金股份有限公司董事长唐造荣表示，希望与北港水利建立战略伙伴关系，通过联合体、联合投资或总承包等多种方式，共同推进水利工程的实施。唐主席还表示希望在内蒙古和山东的相关项目上进行合作。

2017年7月25日，中铁六局集团视察北港水利。吉志华董事长表示，面对国家大力推进PPP模式的新形势，中铁六局正在深入研究经营战略，重点关注地铁、高速公路等大型项目。中铁六局在市政道路、管道铺设、地下管廊、河道整治等基础设施建设方面具有丰富的经验。在北京、天津、河北、内蒙古等地区也有很深的市场资源。双方的合作是巨大的。

8月14日，中国农业发展银行总行基建部相关负责人视察北港水利。

值得一提的是，8月15日，北水北调还与中国水务签署了战略合作协议。根据协议，双方将加强京津冀地区及全国市政、环保、环境工程、水利等领域的深入合作，并在市政供水、水环境综合管理、城市服务等业务领域迅速建立良好的合作平台。

中国北方水资源控制的生态战略

2016年，北水北调提出了“生态战略”，即建设一个具有超强生命力的泛中心利益共同体，共同构建一个以利益共享为基础、泛中心、共生、共长、再生的生态系统。简而言之，这个系统是一个双赢的系统，在这个系统中，成年人相互接触，相互合作。然而，这一选择也是CNCC顺应时代潮流做出的战略调整。在接受《中国水网》总编辑顾林采访时，周敏曾表示:“共建生态系统，转型为生态企业，是CNCC未来发展的突破口。”

周敏说，每个公司都应该考虑采取什么措施来应对不断变化的外部环境。只有成为一个生态企业，我们才能适应变化。只有让更多的生态企业合作，我们才能做更多更大的事情。在这样的生态系统中，北水北调可以更好地实现其未来目标。例如，在大型公私合作项目的情况下，北港水务不希望投标，而是希望建立一个生态系统，并与生态系统中的其他参与者一起，聚集各自的优势，更好地探索客户需求，为客户提供更全面、更好的服务。

然而，这一判断在截至5月底包头市水生态PPP项目196亿元的投标中得到了充分体现，其中包括北控水务一局。中国建设第一局是北水北调赢得该项目的合作伙伴，该局于5月初达成了战略合作意向。与中国建设第一局的联合投标是北水北调生态战略取得成果的一个明显例子。

周敏还在接受中国水网采访时解释了该项目的生态战略。总投资约190亿元的环境综合治理项目包括“四横四纵、四湖四库、三水网”。它包括湖泊疏浚、消除黑臭水体、水系连接与循环、防洪安全、滨江水景建设、黄河湿地系统建设、水资源保护、滨江经济开发区规划、工业尾水水质改善、中水利用等多个子项目。它需要更多生态企业的全面规划和合作才能完成。”

当然，北水控制的生态战略实践肯定远远超出了与几个中央企业合作或投资几个企业和采取几个公私伙伴关系项目的分散点。在“2017(第15届)战略论坛”上，北控集团执行董事兼首席执行官李莉详细介绍了该战略的实施路径。它是一种辐射，包括共享项目资源、财务资源、运营和管理经验。股权合作、业务合作、项目实施合作、新业务合作、技术合作，以及投融资创新、技术创新、卓越运营、商业模式创新等。，包括十几个价值链网络。