[环保男]包金凤:慢慢吸引人
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如果把企业比作孩子,企业家会怎么看待他们的“孩子”?任曾说企业发展要像狼一样,更强调百度的重点,而马云坦言做企业不是做侠客,每个老大哥在企业发展上都有自己的长处。环境保护怎么样?2015年,许多企业成功登陆新三板,小而美,发展势头喜人。浙江创基环保科技有限公司(以下简称创基环保,股票代码:833591)是其中的佼佼者。作为一名70后企业家,包金凤董事长也对他的“孩子”有这样一句话:“刚开始学前班,上小学。”
你为什么这么说?包金凤的回答简单明了:“先锋环保成立于2008年。它一直瞄准市场的痛点,并已成长为一家具有独特技术特征的专业膜水处理公司。新的第三板是一个新过程的开始。水处理行业在未来将是巨大的,我们还很年轻。还有很长的路要走,稳步前进,前途光明。”
做环保,这是我的菜。
先锋环保是国内为数不多的拥有从膜材料研究、膜产品生产、膜设备制造到膜工程应用的完整膜技术体系的企业之一。它也是一个国家高科技企业。其业务领域涵盖工业废水处理和中水回用、城市污水处理厂招标、物料浓缩分离、海水淡化、自来水膜净化等领域。杭州秋实膜技术有限公司由杭州秋实膜技术有限公司控股,自主研发了第四代中空纤维膜-混凝土复合膜,具有较高的综合性价比。目前,创造环境保护的核心技术包括膜分离与环境保护集成技术、膜浓缩与分离技术、膜分离与海水综合利用集成技术和膜脱气技术。同时,自主研发了零排放技术,并在江苏省南通开发区二期万吨零排放工程中得到应用,使其综合投资和运营成本降到了新的低点。目前,先锋环保在印染、造纸、石化等领域的废水处理和回用领域拥有多项专利。目前,先锋环保在印染行业的再利用技术和市场份额方面居全国首位。包金峰总结道:“创造环保膜产品和膜技术应用经验是相辅相成、相互融合的,形成了创造环保的强大技术优势。我的梦想是通过科技进步来提高环境治理的效果和改善我们的环境。”
包金凤说,他这一代的大多数企业家从上世纪90年代开始就有梦想,而梦想对环境保护来说更为重要。作为浙江大学化学工程专业的毕业生,你怎么能梦想环保呢?他说生活中总是有许多偶然的和不可避免的催化作用。“我学的是化工机械,毕业后在杭州水处理中心工作,开始涉足环保行业。我非常感谢老公司带我走上水处理之路。那时,我不知道哪条路更好。结果,我发现水处理领域有许多新的挑战。我喜欢挑战,在这样的散步之后,我来到了现在。”
似乎是一些偶然的选择,难道没有一丝遗憾吗?"我是一个不安分的人,内心深处我想为自己做点什么."鲍金凤出生于浙江东阳,具有浓厚的创业氛围。每次他回家和朋友见面,每个人都谈论企业家精神。“我也是一个不想受到太多限制的人。如果我有任何想法,我会自由地去做,所以我决心开始自己的事业。”在他看来,在发展的道路上有激情的时刻和平静的时刻。新三板上市是创造环境保护的机会。“有时候,有很多选择和机会,但是你的食物是否应该被认为是好的。我选择环保,然后走向市场,做好膜产品和膜系统,关注完美,因为这是我的菜。”
包金凤在环境保护领域工作了近十年。他说,“做一个环保人士应该有梦想。我真的很想热爱这个行业,并有一种巨大的幸福感和成就感。这条路对个人也有非常全面的要求。他们制造产品、项目、运营,并与合作伙伴打交道。有太多的东西,但他们只是喜欢。”他仍然用一句简单的话来结束:“我们这一代的环保主义者都有梦想。我们真的很累,很痛苦,也很快乐。”
马云曾经说过,做自己喜欢的工作是一个好的开始。包金凤认为自己是一个草根企业家,他的想法在不断地付诸实践。凭借良好的运营、员工和技术,企业也在不断满足新的市场需求。面对未来更大的发展空,包金凤非常认真和谨慎。他认为,企业仍然需要积累,“整个生态系统的环境保护是相对丰富的,包括基本材料,基本产品,一些设备或工程系统,和其他类别,包括工程总承包,投资和经营。整个系统如此丰富,以至于在当前的环境下,我们相信专注的公司和更专业的公司会有更强的生命力。”
在包金凤的眼里,他甚至期望企业的“孩子”能够再次积累和成长。他不担心这一刻。“新三板上市是对企业发展的一个推动。这个企业的孩子即将进入一个新的成长阶段。我选择在稳定和持续创新中寻求进步。我希望他以优异的成绩毕业,然后升到更高的水平。”
作为一个环保人士,慢热有自己的风格。
毕业后会是什么样子?作者不仅对企业好奇,而且对“孩子”的父母也好奇。包金凤笑着说,当然,他想把自己的事业都用来推动这件事。没有最好,只有更好。同时,他还描述了创造一个环保“毕业”:拥有更好的团队、更强的综合能力和更大的平台。
面对“该怎么做”的问题,包金凤把话题带回了现在:“就像新三板上市一样,有好处也有代价。未来会发生什么取决于这个企业的领导者如何思考。”
承诺、务实和创新
上市后,企业总会有或多或少的变化,但包金凤直言不讳地表示,他并没有经历推出新的环保三板后的过渡期:“如果一个公司在各方面都已经规范,就不难进入新的三板。”从上市到成功上市,仅用了半年左右的时间就启动了环保工作,后续操作变化不大。他指出,一个企业在新的三板上市后,将会向公众公开,这有利于企业的知名度扩大和品牌建设,但也会有一定的成本任何事情都会有成本,例如,如果企业想对自己进行更多的监管,成本就会增加,所以如果它只想成为一个简单的产品公司,而且现金流已经非常稳定,而且行业也非常稳定,我认为没有必要进行新的三板。"
包金峰指出,今后环保的发展仍将是以膜材料和膜技术为重点,以稳步发展为重点,他称之为“完美”。当许多人认为新的第三板应该纵向发展,横向扩展时,创办一家环保公司就是寻求成为一家更专注、更专业的公司。“我认为它更实际、更实用。关注客户需求。”他认为自己属于环保江湖中的务实技校。他非常注重企业内部技能的培养,就像太极一样,但他很灵活,善于利用形势。
为了更清楚地阐述自己的思想,包金凤特别介绍了创造环保的核心价值观:责任、开拓、创新。他把责任放在第一位,因为对客户、员工、股东乃至社会负责是企业良好发展的前提。“在资本市场,许多人认为股票市场是一个故事。如果一个企业讲了一个好故事,股票市场就会有好的回报。然而,我不喜欢故事这个词。”他坦率地说,“故事”总是有虚构的感觉,他选择成为一个真正的企业。
许多企业都有自己的发展路线。鲍金凤想告诉投资者的是“他未来一跃就能达到的目标”。他想向投资者展示企业的业绩:“我们承诺的将会努力实现。我们创造的是我们承诺的,而不是我们用空讲述的故事。这是为了创造一种环保的风格。”
谈到务实,包金凤表示,环保是从技术开始的企业,在创业的道路上不断创新是对客户、行业乃至社会的最好回报。创造环保核心产品和技术是行业的前沿。包金凤自信地说:“两者必须结合:求真务实,开拓创新。”如果只是很实用,不能创新,创新还是要根据市场需求来做,问题要根据痛点来解决,让顾客买得起、买得起、买得起。否则,就没有市场需求,这是不现实的。"
包金凤认为他的性格属于慢热型:要么从一开始就给别人一种特别强烈的感觉,要么随着理解的加深而逐渐加深,并且会变得越来越有内涵、越来越深。至于技术,我们应该以最实际的方式对待它,创新并把它做好。对于未来,他没有预测会发生什么,但明确指出,企业继承的文化将保持不变——务实、创新和开拓。
为了所有人的利益,一个人可以做出贡献。
许多环保人士希望在这个行业的历史上留下一个美丽的印记,但他们从来不想马上成为历史。包金凤认为,在环保领域创业是一次旅程,如果不成功,它将成为历史。“你怎么坚持下去?坚持和固执,赞扬和贬低,成功意味着坚持,失败意味着固执。”他认为成为一个企业取决于许多实际条件、资源、市场、企业家的智慧等。,尤其是团队。许多企业家说人是企业最大的资源。他认为“团队”建设是企业实际发展的第一要务。
“有句话说,一个人可以为每个人做一些对自己有利的事情,”包金凤认为,做环保是一件美德和善行的事情,但也必须有现实和利益的考虑。“员工对团队的需求不超过两个,一个是实际需求,另一个是未来需求。只有双方都满意,团队的战斗力才能最大化。”
新三板上市进展顺利,包金凤认为团队太重要了:“在上市过程中,内部团队整体配合,不断学习和适应。虽然这是第一次上市,但它仍然以非常强的执行力完成了任务。外部辅助力量包括证券公司、律师事务所和会计师事务所。他们非常专业和专注。相对来说,这段时间没有太多的延迟。”
上市后,董事会将讨论许多商业决策,集体决策将更加强调企业运营团队的规则。包金凤表示,上市让企业更加规范:“我们更尊重规则。事实证明,我有最终决定权。现在更多的是团队合作和沟通。”他还自嘲说自己还是有点脸皮薄,不会讲太多他不会讲的故事。他对团队也很坦诚:“如果你做错了或做不到,你会真诚地与投资者和团队沟通。即使你做得很好,你也不敢过多宣传,因为这可能只是运气。”
包金凤说,目前的业务与过去相比有一个重要的变化。面对市场机遇,首先要考虑的是资源是否可用,尤其是是否有一个好的团队来做这件事。如果没有,没有短缺总比没有滥用好。
问剑江湖,锤炼你的风范。
因为没多少时间做运动,鲍金凤喜欢太极拳。他还将灵活性、刚性和包容性的理念融入到市场竞争中。他看了看上市后的环保市场。他说:“竞争对手、客户和其他人都是企业。即使竞争对手能发展到现在,也不容易。除了竞争,如果我们坐下来谈谈,我们都应该是非常投缘的朋友。因为每个人都有许多相似的经历和感受,我相信一个能够成为企业的人应该有良好的头脑、品德和行为,否则他不会走到今天,所以我们都非常尊重我们的竞争对手。”
他认为在环保的江湖中,甚至在整个商场中,心态都应该足够开放:“许多创造环保的竞争对手也是合作伙伴。这真是一段美好的关系。就像三星为苹果提供显示屏并制造自己的手机一样,这也是相似的。我们尊重客户的利益,有合作和竞争。每个人都在江湖上。我们也希望与他们分享一些好的技术,与他们合作,也希望在竞争中从对方身上得到一些东西。”
所谓的市场需要竞争才能创新和进步。包金峰认为,国内许多环保技术,包括环保水处理技术的创造,已经达到世界前列。这是因为每个人都在不断创新,竞争对手为了生存不断创造新技术和新方案。市场需求不仅是创新的最大驱动力,也是行业整体进步的推动力。"
包金凤特别强调,市场不仅指市场需求,还包括市场供给。市场需求意味着企业的发展空,市场供给的竞争格局决定了企业的生存状态。“毫无疑问,环保市场空能满足企业的发展,但目前环保市场的结构决定了竞争格局不是很好。”包金凤指出,环保企业规模小、分散,地方割据现象明显,垄断是所有超额利润的来源。“垄断来自于,1。垄断行政资源,如在某一地区获得污水处理厂;2.垄断是自然形成的,如独家区域固体废物处理中心;3、品牌垄断,顾客眼中的品牌溢价能力;4.垄断技术,让每个人都有自己的优势。”他进一步表示,成立环保协会将通过技术创新获得垄断利润,并发展企业。随着市场的进一步标准化,我相信这将会更进一步。
采访结束时,笔者发现包金凤对未来谈得不多,于是他特别问,自己的企业“孩子”未来有什么打算?他慢条斯理地笑着回答说:“第一步是做好企业内部产品和技术。这是我们一直坚持的。第二步是通过我们自己产品的技术创新商业模式,并做出一些合理和独立的安排或商业合作模式,以实现合作共赢。”
包金凤认为,世界上每个人都是过客,但企业至少可以比人活得更久。只要他们计划周密,有合理的制度安排,他们就能取得良好的发展。因此,我们不需要把企业当成自己的儿子,“即使我们自己的儿子想独立发展,我也希望企业有一个良好的发展结构,能够自我发展。此外,在考虑未来之前,我们必须先做好现在。这是我们的风格。”
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