“清澈的水，永恒的产业”北方治水愿景

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编者按:世界上1520年以前成立的企业至今仍保持着相同的名称。只有85人以同样的方式做事，其中70人是大学，15人是宗教团体。这深刻地说明了一个问题:以文化和精神为灵魂的企业能够长久存在。

2014年8月22日，举行了一个盛大的仪式来展示北水控制的企业文化。

参与者将他们单位的水样带到小组中。这些水样包括北方水控制公司的所有业务领域，包括天然水、再生水、纯净水和淡化水。这些水样包括北方水控制公司业务所涉及的所有地理区域，北部是齐齐哈尔，南部是海南的三沙市，外部是新加坡。这些水样浓缩了北方水控制公司的固体层。第一座污水处理厂，第一个开发项目，第一次海外业务拓展...所有的水样都经过了数千英里的旅程，在北京遇到了同样的呼唤。

将三片基水、七片集成水和一片常青水融合在一起，成为“长清水、长绿色产业”的集水仪式器皿。北水治理之水诞生了，它象征着北水治理的文化常青。目前，北港水控公司的水在稻香湖水厂的自动沙盘内不断循环流动。在未来，更多的水样将被北方水控制公司接受，这将出现在每一个历史时刻。北方水控公司将成为北方水控公司的象征和北方水控公司的文化图腾。

在“北水北调”见证下，北水北调高层管理人员进行了“站在正确的道路上，走在正确的道路上”的主题培训。“北水北调”的企业文化包括一系列的文化概念，包括使命、愿景和价值观，已被系统地阐释和详细阐述。公司最终向公司所有员工发出了追求和努力实现“一个干净的水和一个繁荣的行业”的雄心和命令。这也包含了每个北水控制人员对实现自己价值的热切期望。

建设企业文化，留住事业之根。

北京控股集团自2008年先后收购尚华控股和中科成并成立北港水务以来，在5年多的时间里实现了令人难以置信的跨越式发展。一年前的2014年初，据估计当时北港水控公司的市场份额约为4%，水处理规模达到2000万吨/日，在水务行业总产能中排名第一。

依托集团强大的背景和海外资本市场的强大金融支持，北港水务通过股权收购、TOT、BOT和委托经营等方式有效拓展了市场。目前，中国拥有和运营的自来水和污水处理厂已经遍布山东、湖南、湖北、江苏、广东、福建和四川。贵州、浙江、安徽、黑龙江、广西、云南、海南、河北、北京、河南、辽宁、吉林、陕西、新疆等省市自治区。

硬实力的体现是不言而喻的，在突飞猛进的增长背后，我们应该看到不可或缺的软实力。所谓软实力是企业文化的支撑，这是每一个能够长期发展的企业，尤其是那些生存了百年的企业成功的秘诀。

据了解，北控认为，非凡的跨越式发展迫切要求北控巩固自身的成功因素，保留共同的文化积淀，继承自身的文化因素，牢牢把握事业的“根”。

实施人才战略锁定企业“基础”

为了实现“清水长产业”的企业愿景，企业必须以人为本，尊重人、关心人、支持人、成就人，使华北地区的每一个供水负责人不仅是清水的“水分子”，也是长盛不衰的产业的“水动力”。

然而，专业团队一直是北水北调的关键资源。因此，多年来，集团逐渐形成了以高素质“负责任员工”为板块基础，以专业“使命人才”为组织骨干，以高端“职业人物”为团队领导者的人力资源框架。

在五年的跨越式增长中，北水北调的前瞻性意识起到了决定性的引领作用。企业的发展和进步离不开人才，企业的战略实施离不开智慧。在依托强大的集团背景进行大规模并购和扩张的过程中，人才的及时引进和扩张必然成为至关重要的一环。人力资源已经上升到集团发展的战略层面。从层次、数量和结构上优化人才设计，实施长期、持续、有针对性的人才盘点和培训，确保企业人才能够满足企业长期发展目标的需要。

在这里，北水控制再次“敢于第一个”采取行动。

2014年11月26日，北控水集团董事俞，集团人力资源部及华南商务区代表来到广东环保工程职业学院，参加集团与学院联合举办的“北控水人才培养计划订单班开学典礼”。在开幕式上，俞介绍了北康水务的发展和企业文化，指出北康水务集团需要一大批既懂管理又懂技术和生产经营的高级复合型管理技术人员。校企合作订单班适应了集团公司的需求，同时为集团输送了高素质的人才。

事实上，这并不是北控水务集团设立的唯一“行业人才订单班”。2014年，集团分别与长沙环境保护职业技术学院、山东水利职业学院和天津职业大学环境保护学院签订合同，与应用型职业院校开展合作培养模式。采用订单班模式定制，增加企业课程和在职实习，为集团业务领域和项目公司储备优秀人才，优化人才结构。

除应用型职业学院外，集团还与北京建筑大学、哈尔滨工业大学市政环境工程学院、河海大学等高等院校签订合同，为集团储备高层次专业人才，并与高校开展“产学研”合作，促进企业制度创新和技术创新。

俞表示，环保产业正在逐步升级，环保人才短缺将是影响集团发展的主要瓶颈。“校企合作、订单培养、互利互动发展”无疑是实现企业和学校利益最大化的重要途径。校企双方应共同参与，共享资源，优势互补，相互合作，为社会和企业的竞争与发展培养“留用”人才。校企联盟是学校发展的需要，也是企业发展的需要。企业也有责任回馈大学，促进高等教育的发展。

(本文是《金融与经济杂志》的专题报道和《北水北调》校企合作相关新闻的综述)