与员工分享增长田波环境推出股权激励计划

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6月5日是世界环境日。田波环境(603603。上海)选择在这一天推出酝酿已久的股权激励计划，这表明田波环境希望与员工分享公司的成功，鼓励团队更加积极地参与环境保护，为改善生态环境承担更多责任。公告显示，近300名田波环境的员工被授予限制性股票或股票期权，他们将有机会享受公司业绩增长带来的个人财富增长。让公司成为优秀员工增加财富的平台。"以人为本是成功的关键."这是田波环境集团董事长赵利军多年前提出的管理理念之一。在他看来，无论采取什么样的战略，人才都起着决定性的作用，而优秀的团队是公司最重要的资产。事实上，田波环境一直非常重视人才战略，并因此赢得了一个接一个的战略目标。上市后，公司进一步提出“领先的人力资源战略”，汇聚以吴健总裁为代表的有理想、有使命的优秀管理人才，以及更多优秀人才加入公司，将公司推向世界领先企业。此次推出的股权激励计划，正是田波环境建立长期激励机制的重要一步，使公司成为优秀员工增加财富的平台，成为“领先的人力资源战略”。根据公告，激励计划中有264人获得了限制性股票或股票期权，占公司员工总数的12.7%。其中，42名员工获得限制性股票激励，222名员工获得股票期权。激励范围涵盖公司董事、高级管理人员、中层管理人员、核心业务和技术骨干。此外，田波环境在上市前提出了“10万”计划，向123名对公司高度忠诚并做出突出历史贡献的人员授予股权。在这两大计划的叠加下，持有股份的员工人数占公司总人数的近20%。关注人点燃战略目标的强大动力从这种激励的范围和人的比例可以看出，田波的股权激励计划不仅充分体现了与员工分享的目的，而且充分关注未来的战略目标。2018年，田波环境集团董事长赵利军提出了“高质量增长和新价值创造”的战略升级。他希望在2035年中国环境状况发生根本变化的时候，田波环境能够跻身世界500强，实现中国环保产业的梦想。在这次获得股权激励的员工中，可以看出他们具有战略执行力、高度责任感、勇于突破和主动性等特点。他们是能够为公司实现未来战略目标创造重要价值的中坚力量，也包括做出重要历史贡献的员工。此外，这只是田波环境长期激励机制计划中的第一个激励计划，将在后期滚动实施，不断为聚集人才、激活个人提供强有力的支持。能够为田波环境的战略升级创造价值的各行各业的人才仍然有机会分享公司未来的辉煌。根据该计划，为了更好地服务于未来的人才队伍建设，20%的股份预留给准备加入公司或在第一阶段激励中成长的未来核心骨干成员。2020年，股权激励的第二阶段将实施，股票也将保留给未来的核心骨干。事实上，田波环境公司希望通过多种灵活的人才战略，为优秀人才提供一个财富共享的平台，同时也是一个让公司成为一个理想的职业平台和辉煌人生的平台。除了股权激励计划，田波环境同时推出的“多种灵活人才机制”就是为此而创建的。通过这一机制，更多内部员工或外部合作者，只要高度认同企业的核心价值观，有持续的创业心态，有梦想和责任，能够不断创造价值，就有机会成为田波在不同岗位的合作伙伴，分享田波持续发展带来的财富增值。其中，“战略合作伙伴”是指需要引进、能够承担突破性发展任务并在实现战略目标中发挥重要作用的外部高端人才。“商业伙伴”是针对外部合作者、专家或内部企业家，在田波平台上寻找商业成功的优秀人才。“业务伙伴”是在公司内部成长起来的高绩效人才，在某一领域具有专业能力、专业素养和持续稳定的绩效贡献。这一机制的核心理念也符合当前无边界组织的趋势，将内部和外部的优秀人才资源无限连接起来，并逐步选择“田波伙伴”作为业务发展、文化塑造和战略指导的核心管理人员。在“高质量增长和新价值创造”的战略升级中，合作伙伴制度将使田波环境更好地与来自生态环境领域和跨国界的高端专业和管理人才相联系和汇聚。拥有共同梦想的人才将通过开放的职业平台和富有挑战性的发展机遇，充分激发他们的潜能，从而真正实现“共创事业，共担责任，共图成功”。"中国在新时代建设中需要解决的问题是我们的使命！"赵利军期待着田波环境中的一个伟大事件，它将留下国家的记忆。随着“领先人力资源战略”的不断推进，田波环境将继续发展成为一个有利的组织，为新时代的奋斗聚集更多的人才，培养更多优秀的企业家群体。