2017年前两个月突破百亿东方花园的“火箭速度”

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作为2016年最引人注目的环保企业之一，东方花园2016年的辉煌发展业绩受到业界的一致好评。进入2017年后，东方花园在不到两个月的时间里又一次赢得了超过110亿元的购买力平价新订单，这引起了业内人士的赞赏。据东方花园公告统计，截至2月15日，自2017年以来的46天内，东方花园共赢得5个公私合作项目，合同总额119.12亿元。这5个项目分别是单县(A区)东顺河生态恢复与综合整治项目6.8亿元、襄阳市周郁莨岛环岛景观带项目8.9亿元、玉溪河下游黑臭水体治理与海绵项目33.6亿元、独山县99个滩涂水环境综合整治项目45.6亿元、济宁市任城区集北煤矿开采沉陷综合整治项目24亿元。在不到两个月的时间里，他已经连续赢得了五笔大订单，总金额超过110亿元。可以说，他在平均7.2天内赢得了大约23.8亿元的大订单。在东方花园接受订单的速度像“火箭”一样飞上了天空。通过对这些项目的分析和对东方花园自身发展道路的观察，不难发现公司成功的秘诀。业务分布全面，企业基础雄厚。在东方花园前两个月收到的五份订单中，我们可以看到两个特点。一是业务覆盖很多领域，包括海绵城市、水环境治理、污水处理、生态修复、土壤修复等领域。另一个特点是合同订单量大，3个项目价值超过20亿元，最低的项目价值6.8亿元。东方花园在进入环保领域之初，就将自己定位为整个产业链中的生态环保企业。它不仅在海绵城市和水环境治理等方面发展迅速。，这些都有多年的经验，而且在生态恢复和工业危险废物等方面也做了全面的布局。并通过并购和技术研发等手段补充短板，迅速在相关领域确立了领先地位。不仅如此，它已经从事景观行业多年。该行业与一些环保行业有相似的经营特点。东方花园在业务开发、项目执行、成本控制和项目偿还方面也有丰富的经验。因此，在拓展相关环保PPP项目时，可以提供“订单快收”、“施工快”、“成本低”、“效果好”等优质服务。对于目前以工程质量为首要考虑标准的环保PPP项目，东方花园在承接订单方面明显具有较大优势。公私伙伴关系具有明显的财务优势。为行业发展设定基准。事实上，东方花园不是一个仅仅依靠过去经验的“老式”企业。该公司对创新的态度更值得业界效仿。从项目的效益来看，PPP融资和技术研发可以被视为东方花园获得大量订单的两大“杀手锏”。PPP作为环保产业的主要项目模式，不仅是推动产业发展的重要动力，也是制约企业进步的瓶颈。对于社会资本来说，公司很难负担得起投资一个巨大的环保公私合作项目。即使像东方花园这样资金雄厚的企业也不能孤注一掷。因此，发展PPP金融已经成为企业发展的最大推动力和这一矛盾的障碍。公私合作金融发展良好，投融资顺畅，项目执行顺畅。不良的购买力平价融资将对整个项目甚至一个企业的发展产生负面影响。目前，国家已经开始推广PPP资产证券化等方式，以更好地促进PPP金融的发展。然而，对企业来说，在这方面拥有自己的优势更为重要。东方花园作为环保公私合作的先驱，有着多年的公私合作经验。作为中国水环境公私合作模式的倡导者，东方花园不仅为自身项目的收购和实施提供了强大的推动力，也为同行业走出了一条良性发展的道路。目前，据中信证券统计，自2015年以来，东方花园以629亿元的环境购买力平价订单位居行业第一，其成功是显而易见的。随着2017年的第二个月即将过去，东方花园在不到两个月的时间里创造的订单超过100亿元的奇迹是否会再次重现，无疑值得期待。然而，相对快速发展的企业的良性、科学的战略模式和创新思维更值得行业思考和学习。