[问姚鹏]王洪春:企业家应该走正确的道路“创新”是企业可持续发展的源泉

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1984年，18名刚刚高中毕业的年轻人带着仅有的1000元钱去上海工作和学习，目的是摆脱贫困，不甘平庸，发展自己的家乡。当时，中国的环境保护还处于起步阶段，这些有远见的创始人看到了中国环境保护的发展机遇。白天，他们为一些企业清洗设备，清除污泥，做一些上海人不愿做的粗活和脏活，以换取微薄的收入。晚上，一些来自上海的工程师和技术人员被邀请来做讲座，学习一些基本的环保技术和水处理知识。从那以后，姚鹏开始了它辉煌的道路。

许多年后，农民的儿子，姚鹏环境保护主席和总统王洪春，带着环保的观点回到了农业。让有机肥、种植业和养殖业形成生态闭环。2018年1月5日，中国a股成功上市后，姚鹏的“板块”应该会变大。过去30年的资本积累使姚鹏掌握了切入除水以外的其他环境领域、回收有机固体废物、制造高端环境技术和设备以及农业环境治理和服务的战略布局。持续创新是姚鹏发展的基础。这也是姚鹏坚持环保产业30多年，成为中国环保骨干企业的最大推动力。

特殊训练7班的“姚鹏问”

姚鹏与环保产业的血肉联系

王洪春主席是一位非常有个性的企业家。经过多年的磨砺，50多岁的王健林为人含蓄稳重。然而，他在与人交谈时真的很随和。在与环境行业的首席执行官学生交流时，他不会拘泥于小措施。他喜欢以轻松随意的方式交流，并且每一个字都很务实。作为环保行业CEO专项培训班第一期的学生，王先生以一个高年级学生的责任感，与他的弟妹侃侃交谈。他放弃了30多年的环保经验。

王洪春董事长视姚鹏为自己的孩子，处处展示着他把企业当成自己的家，一辈子照顾企业的愿景。姚鹏之所以成为公司的名字，主要是因为它意味着展翅高飞。在交流中，王洪春经常提到“永不说不，追求卓越”等口号。姚鹏的企业精神已经深深融入到他的自我追求中。

王洪春分享姚鹏环保发展历程

姚鹏与环保产业的发展历史密切相关。1988年，姚鹏环保进行了股份制改革。姚鹏人意识到，为了实现可持续发展，企业必须进行制度创新。当时，姚鹏是中国领先的环保企业。在介绍王洪春时，姚鹏是业内第一。据他回忆，1989年至2000年的发展阶段是宜兴环保产业的裂变阶段，环保企业越来越多。由于姚鹏利润的示范效应，大多数工程师和技术人员或管理人员在积累了一定的经验和技术后，选择了自己创业。在环保企业成立的早期，同质化相对严重。姚鹏于1989年推出了WSZ地埋式污水处理设备，其战略是“走出去”，吸收和消化日本的净化槽。市场非常广阔。当事情做得好的时候，许多人会跟着做。王洪春说，“在快钱时代，我们创造了许多机会，但很快就变成了“红海”。经过这么多年的经验，姚鹏不再是一个“浮躁”的企业。我们可以“在十月构思”来培养一个项目和一个领域。

7班首席执行官学生参观姚鹏环保

当环保设备的利润越来越低时，姚鹏环保开始向EPC项目转化，并先后开发和推广了包括“CASS法污水处理技术”在内的多项环保和水处理技术。从2000年左右开始，由于缺乏资金，全国各地政府不得不逐步开放城市污水处理运营市场。王洪春敏锐地发现了这一机遇，开始探索BOT模式，积极进入城市污水处理领域，从中获得了长期稳定的收益，告别了单纯依靠设备销售的初级发展阶段。

1997年，姚鹏环保部尝试进行公主岭污水处理项目，这是全国第一个城市污水BOT项目。国家发展和改革委员会专门派出内部顾问进行讨论和宣传。此后，姚鹏环境保护局在全国城市污水处理区运营了10多个污水处理项目和近20个污水处理厂。

现阶段，王洪春的创新精神已经带动了一批具有前瞻性的环保企业。为了提高竞争力和避免同质竞争，他们已经开始明确自己的定位，并在匹配市场和专注于特定领域方面做出了特色。宜兴环保已形成多层次、多类别、多系列的市场格局。姚鹏环境保护的风雨历程是一代人为环境保护而奋斗的历程，也是30多年漫长历史中环境进步的赞歌。

传播学中的王洪春与符涛

企业家应该走正确的道路，保持敏锐的眼光

“成为一家企业取决于人才，”王洪春在一次交流中说。没有学过制图的王洪春，也能画出漂亮的工程施工图，这使得姚鹏环保有许多专利项目，其中大部分都是他自己研究的成果。在实践中，许多成功的商业模式得到了总结和创新。

在交流过程中，首席执行官学员问道:“当看到北京、首都、桑德和碧水几条街都被超越时，姚鹏在发展过程中错过了什么？”王洪春平静地笑着说:“我错过了1994年的上市机会。当时政府建议姚鹏上市，但因为当时企业的利润很好，所以我没有考虑这个建议。后来，为了增强资本实力，加快企业发展，公司开始探索上市方式，并于2003年12月11日在新加坡主板成功上市。然而，有限的融资并没有为该业务提供太多支持，2011年，该公司退出新加坡并进行重组。回归中国后，姚鹏上市8年，终于在今年1月5日，深交所首次发行a股并正式上市。在这个过程中，姚鹏几乎接受了任何考验，但我们平静地走了过来。尽管我们历经风雨，但我们坚持正确道路的信念从未改变。”但对于上市，王洪春一直强调这是一把双刃剑。也许你刚刚被送上了浪尖，下一刻可能会把你带进谷底；刚刚让你前进的暗流会在下一刻把你拖入漩涡。企业上市后，回顾失败已成为一种奢侈，中小企业要认真考虑上市。