威立雅与苏伊士发展研究(一)
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随着中国经济的快速发展、城市化水平的提高以及政府和老百姓对环境保护的重视,中国的环保事业蓬勃发展,但由于缺乏核心竞争力,大多数中国环保企业的发展受到阻碍,甚至倒闭。中国光大水务有限公司副总裁张国凤和投资发展部投资经理陈文娟从全球范围内选择了环保领域的成功企业,并对其经营发展路径进行了深入研究,以期为中国环保企业成为世界级企业提供有益的借鉴。全文分为两部分,第一部分。
一.摘要
随着中国经济的快速发展、城市化水平的提高以及政府和老百姓对环境保护的重视,中国的环保事业蓬勃发展,但由于缺乏核心竞争力,大多数中国环保企业的发展受到阻碍,甚至倒闭。因此,从全球范围内选择环保领域的成功企业,并对其经营发展路径进行深入研究,为中国环保企业成为世界级企业总结有益的借鉴,就显得尤为重要。
本文研究分析了世界环保巨头威立雅环境集团(以下简称威立雅)和苏伊士环境集团(以下简称苏伊士)的发展历史和全球发展战略,以及在中国的发展历史和发展战略,从而全面还原了两家公司的发展历史以及不同时期所采取的不同战略和业务布局的变化。从发展的重点和轨道来看,威立雅和苏伊士都跟随了从城市供水和污水到工业园污水、从水处理到固体废物处理、从重资产到轻资产、从国内到国外、从单一水处理到综合环境服务的扩张和转型。从全球发展战略的角度来看,威立雅和苏伊士一方面通过技术创新和运营能力的提高来提升公司的核心竞争力,另一方面通过持续的横向扩张来促进快速的规模扩张。另一方面,相关业务多元化的发展促使公司形成从供水、污水到固体废弃物的完整产业链。同时,它采用顺应时代潮流的灵活多变的政策,帮助公司打破壁垒,迅速占领市场。就其在中国的发展路径而言,威立雅和苏伊士作为较早以公私合营和BOT模式进入中国的外资企业,已经成为中国市政和公共设施服务建设的重要力量。从中国的发展战略来看,威立雅和苏伊士通过并购、投资、参股、参股等形式进入中国市场后,利用自身的技术、工程和运营优势,打破行业壁垒,并根据市场需求的变化及时调整战略,实现了从供水、污水到工业园区污水、从水处理到固体废物处理的巨大转变。此外,通过分析威立雅和苏伊士2008年至2018年的财务数据,结合收益指标、资产规模、杜邦分析、现金流状况和市场状况,进一步阐述了其经营发展和战略。
通过本文的研究,得出以下结论:第一,坚持可持续发展,致力于为环境问题提供综合解决方案。第二,打造核心技术或成本优势,扩大并购规模。第三,关注相关多元化发展,寻找新的利润增长点。第四,注重专业发展,提升核心业务能力。第五,适时调整经营战略,主动创新求变。第六,积极运用产业政策,适时行动。第七,努力从重资产模式向轻资产模式转变,以提高运营能力和效率。第八,控制资产负债率水平,关注财务指标健康发展。希望本研究能为我国环保企业发展成为世界级企业提供参考。
二。世界环保巨人概述
改革开放以来,随着经济的快速发展、城市化水平的不断提高以及政府和人民对环境保护的重视,环保企业如雨后春笋般涌现。当时,各种资本聚集在一起,形成了环保事业的汪洋大海。虽然环保企业发展迅速,但它们变化很快。在发展过程中,这些环保企业遇到了资金、技术、管理等多方面的问题。最终,他们关闭或合并,并逐渐从公众的视线中消失。原因是这些公司的核心竞争力在发展过程中没有得到持续更新或保持,没有及时调整战略重点和管理策略以适应历史趋势。那么,世界上有哪些企业在市场上站稳了百年不倒?环境巨头威立雅和苏伊士就是这样的企业。这两家企业都起源于法国,并逐渐从法国扩展到欧洲、美洲和亚洲,从而成长为一个全球环境巨人。
作为环保巨头,威立雅和苏伊士在运营收入和吞吐量方面位居世界前列。就运营收入而言,威立雅在2018年实现了259.11亿欧元,其中108.94亿欧元(42%)来自水,95.99亿欧元(37%)来自废物处理,54.18亿欧元(21%)来自能源。苏伊士集团2018年实现营业收入173亿欧元,其各种业务的营业收入在全球市场中名列前茅。
图2-1:2018年全球水务业务收入前五名
资料来源:彭博社,10亿美元
图2-2:2018年全球垃圾收入前五名
资料来源:彭博社,单位:亿美元
从处理能力来看,威立雅在2018年生产了83亿立方米的供水和58亿立方米的污水(均居世界第一),同时处理了4900万吨固体废物。2018年,苏伊士共生产了76亿立方米的供水和38亿立方米的处理污水(世界排名第二),同时处理了4500万吨固体废物(世界排名第四)。
图2-3:世界五大水务公司2018年吞吐量对比
资料来源:彭博社,单位:1亿立方米
注:美国自来水没有公共年度污水处理数据
历经百年沉浮,威立雅和苏伊士仍在为世界提供高质量的环境服务。本文希望通过对这两家公司战略重心的变化和发展过程的深入研究,为中国环保企业发展成为世界级企业提供有益的参考。
图2-4:2018年五大固体废物公司处置能力对比
标题:威立雅与苏伊士发展研究(一)
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