中心水:坚定目标，稳步前进，加速企业二次腾飞

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2019年，中央水务将积极服务国家战略，加快公司战略布局，落实战略目标，不断加强党和党的建设领导，以水务重组上市为蓝图，在市场拓展、质量提升、效益提升、科技创新等方面取得重要进展，推动公司二次腾飞。

中国环保水务投资有限公司(以下简称“中央水务”)由中国节能环保集团有限公司(以下简称“中国节能”)和上海工业控股有限公司于2003年共同出资组建。目前，公司在全国14个省市拥有31家全资和控股子公司，1家股权子公司，日加工能力约1500万吨，资产规模近140亿元。

在16年的发展过程中，中央水务把握了企业发展的放松节奏，坚持业务理性，坚持效益导向，精心选择项目投资，保持战略稳定。在行业走下坡路的同时，实现了健康运行，在行业走下坡路的同时，保持了较强的竞争力和投资能力，走出了一条独特的高品质发展道路。在“2018水务行业十大影响力企业”评选中，中央水务第16次被评为中国水务行业十大影响力企业，并位列前三名。

2019年，中央水务将积极服务国家战略，加快公司战略布局，落实战略目标，不断加强党和党的建设领导，以水务重组上市为蓝图，在市场拓展、质量提升、效益提升、科技创新等方面取得重要进展，推动公司二次腾飞。

务实进取，服务国家大战略。

2018年，中国节能被“全国促进长江经济带发展领导小组办公室”明确指定为长江污染治理的主要平台企业。根据集团“建设高水平、强有力、温度敏感的长江经济带污染控制平台”的总体要求，中心水务以长江经济带为市场发展重点，在现有项目区深度培育的基础上，积极拓展新的区域市场，并取得阶段性进展。

中央水务服务是一项重要的国家战略。以长江经济区、珠江三角洲、大湾区、海南自由贸易区、京津冀地区、黄河流域和现有项目区为主要目标市场区域，积极创新商业模式，拓展水环境管理和再生水、农村给排水的细分领域，积极探索“一带一路”海外项目。

2019年，中央水务与贵阳南明河流域水环境系统改善工程、深圳龙华招投标及改造工程签订新合同，中标延安市姚店二期污水工程，新市场规模约100万吨/日。即将签署的城市中水工程将很快实现区域市场的“厂、网、河、湖一体化”布局。毕节污水处理示范工程将结合厕所革命和灌溉回用需求，实现农村污水处理的资源化利用。

聚焦主业拓展相关多元化产业格局

作为唯一以水务为主业的中央企业，中央水务在环境治理中的责任和义务是企业的一个重要标志，同时也在一定程度上成为了企业独特的竞争优势。

中央水务不断深化水务行业重点业务投资运营的核心竞争力，通过引进国外先进技术，巩固和加强关键设备和综合集成能力，在水务产业链的工程技术和设备制造环节开发新的业务单元，打造新的利润增长点。

早在2015年，中央水务就开始调整发展战略，集中优势资源，逐步确立了中国大陆“区域化、深度养殖”的专业化市场战略。积极稳步拓展相关辐射领域主营业务，全面推进“给排水一体化”、“城乡一体化”、“厂网河湖一体化”、“工业园区污水一体化”等多种水污染控制一体化模式，取得良好成效。

湖州老虎潭水库工程是第一个投资建设和运营中央水的水源工程。作为湖州市重点水源工程，2012年4月顺利通过竣工验收。该项目是首个通过政府-企业合作以BOT方式建设的水库项目，惠及约67万人。2015年湖州老虎潭水库荣获浙江省“钱江杯”优质工程奖，2016年荣获“一级坝”，2017年10月完成水利工程管理标准化建设。被誉为“中国特色水利BOT项目”，受到水利部领导和地方领导的高度赞扬。通过良好的合作，中央水务在湖州进行了深层次的区域培育，先后成立了湖州原水、湖州中环、湖州污水等湖州区域性公司。开发自来水、污水、公园污水等领域，建设了湖州东部新区污水处理厂、中央自来水洗沙城等优质基准工程。

2019年9月，中央水务与湖州吴兴南太湖高科技工业园签订了湖州吴兴童装工业园污水处理项目合同。该项目是2015年中央水利与园区合作的给排水工程的扩建和改造项目。该工程包括污水和再生水的再利用。这是工业园区污水整合的试点项目。该项目的重新签署进一步巩固了湖州乃至整个浙江地区的中心水项目布局，也标志着城市原水供应、工业污水处理和中水回用的整个产业链格局的建立。

在安徽，中水充分发挥了蚌埠中水的地域和品牌优势。到目前为止，蚌埠地区有6家直接或间接受中央水务控制的给排水工程公司，日产水规模近70万吨，污水处理规模近40万吨，另有9万吨/日再生水项目需要投资建设。在蚌埠，中水逐步实现了“一市三县”的区域布局和“厂网、河、湖一体化”的商业布局。

2019年10月，国家发展改革委率先推进污水资源化利用。现在业界普遍认为，这将在未来导致一个万亿级的绿色产业。另一方面，住房和建设部发布的《农村生活污水处理技术标准》已于去年12月1日正式实施，这意味着各种农村污水处理项目有望在未来逐步走向标准化。中央水利在蚌埠、湖州、贵阳、遂溪等地做了大量的探索和实践。在这些领域积累了一定的经验，也保留了国际先进技术。2019年，公司抓住国家战略机遇，大力推进污水和农村污水回收，积极发展污水回收、城乡污水、直饮水等业务模式。同时，公司与周边的河湖项目相联系，形成了从单一项目模式向综合管理模式转变的新思路，实现了可拓发展。

技术创新提升企业发展动能

为实施科技优先战略，中央水利通过与国内知名机构联合建立研发平台、实施重大科技创新工程和开展“五小”创新有效活动，不断加强科技创新体系建设，加强对国外先进技术的吸收、整合和再创新，充分激发企业科技创新活力，为企业发展增添新动力。2019年，中央水务新增21个课题，获得6项专利，5项软件版权，编辑1项省级标准。

在加强自主创新的基础上，继续连接国内外先进技术，加强产学研合作。根据中国的实际情况，对西班牙的反硝化过滤技术进行了优化和创新。它登陆湖州东部二期扩建工程，实现了具有世界先进水平的曝气生物滤池技术在中国的首次应用，实现了西班牙冰屋技术在濉溪农村污水处理工程中的工程应用。我们与江苏工业技术研究院工业过程模拟与优化研究所达成战略合作，共同建设一个联合实验室，作为牵头单位，共同承担集团2019年重大科技创新项目之一。哈尔滨工业大学任南琪院士一行结合毕节市农村污水长江保护试点示范工程，完成了实施方案的编制和审批，目前正在加快后续工作。未来，中央水务将加快科技创新成果的转化和应用，提升核心竞争力。