不忘初心勇毅笃行 书写国企发展新篇章——宁夏水务投资集团11周年发展纪实

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伴随着宁夏水务改革的铿锵步伐,2008年11月29日,宁夏水务投资集团有限公司应运而生。从成立之日起,宁夏水投集团就肩负起宁夏680万人民的重托,从黄河两岸到六盘山麓,他们劈山开渠、拦河筑坝,建起了一个个功在当代、利在千秋的精品水务工程;他们年复一年,转战南北,以无私奉献的精神,在宁夏水务事业的发展史上谱写了壮丽篇章。

11年来,在自治区党委、政府的关心支持下,宁夏水投集团紧紧围绕自治区加快经济社会发展的重大战略部署,始终坚守“聚合点滴,泽润生民”之情怀,以滴水穿石之功力,在建设美丽新宁夏的时代征程中,以推进工业化、城市化和改善民生为重点,积极践行生态立区战略,深入推进绿色发展理念,展现国有企业使命担当,全力服务宁夏经济社会发展,宁夏水务事业的美丽画卷徐徐展开。

11年来,宁夏水投集团资产规模、收入水平、供水能力等主要经营指标均实现大幅度增长。总资产从成立时14.41亿元增长到今天117亿元,年收入从成立之初3亿元增长到今天24亿元。截至目前,宁夏水投集团拥有25家子(分)公司,年供水量占全区工业和城镇供水总量的32%,供水受益人口占全区总人口的52%,供水覆盖区域占全区面积的63%,供水区域gdp超过1000亿元。

“宁夏杰出企业”“宁夏十佳企业”“自治区工人先锋号”“中国水利工程优质(大禹)奖”,以及连续三届的 “全国优秀水利企业”等一系列奖项和荣誉,从另一个角度彰显着企业的实力和成就。

宁夏水投集团已成为宁夏水务行业的“金字招牌”,成为推动宁夏经济社会发展的重要骨干力量。

项目带动 保障供水服务民生

水,是国计民生的命脉。

在宁夏这片依黄河之水而兴,却又因极度缺水而举世闻名的土地上,宁夏水投集团揭开了自治区水资源综合利用和水务市场投融资发展的新篇章,承载起优化区域水资源配置和水务产业战略重组的历史重任。

11年来,宁夏水投集团紧紧围绕功能定位和战略方向,先后实施了宁东能源化工基地供水、太阳山工业园区供水、上海庙-红墩子园区供水以及同心东部综合供水、海原新区供水等10余个自治区重点供水项目,为全区千余家企业、半数以上人口提供水资源保障,为促进自治区经济社会发展、服务地方招商引资、工业产业布局、以及推进民生事业建设提供了强有力的水务支撑。

2016年10月,由宁夏水投集团承建的自治区头号民生水利项目——宁夏中南部城乡饮水安全工程正式通水。这项宁夏水利建设史上单体投资规模最大、技术最为复杂、受益人口最多的重大民生水利项目,从根本上解决了宁夏中南部44个乡镇603个行政村113.53万城乡居民饮水问题,实现了从喝井窖水到喝上自来水的历史转变,为宁夏全面打赢脱贫攻坚战、与全国同步建成全面小康社会提供了有力的水资源保障,被评为“2017全国十大民生项目”。

2019年,宁夏水投集团投资6.63亿元建设的固原市黄河水调蓄项目稳步推进,2020年具备蓄水条件后将进一步提升固原地区水资源保障;银川都市圈城乡东线吴忠市供水等项目正在有序推进;以污水处理、中水回用、生态湿地建设、水环境综合治理、水质监测等为抓手的环境业务板块扬帆起航,快速布局自治区多个市县……

今后,宁夏水投集团将做好项目规划开发,抓好当前项目建设,全力推进重点项目实施,努力为自治区经济社会发展、民生建设、生态环保提供有力的水务支撑。

产业联动 助力宁夏生态立区战略

《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》把节能环保列为七大战略性新兴产业之首,规划到2020年,培育成为国民经济的一大支柱产业;党的十九大更是将生态文明提升为“千年大计”。

近年来,宁夏水投集团积极践行自治区生态立区战略,以“水务市场的精耕者,生态立区战略的承接者”为核心定位,科学构建水务、工程、环境“三大板块”,将环保业务写入集团《“三五”发展规划(2019-2023年)》,确立了打造国内一流的区域综合环境开发商的中长期奋斗目标。宁夏水投集团在2017年组建环保发展公司,先后在中宁县新建了第三污水处理厂,污水处理达到地表准四类标准,建成了全区乡镇污水一体化处理示范点,以及水环境综合治理人工湿地,配合美丽乡村建设实施了“厕所革命”;在西吉县、同心县、红寺堡区实施污水厂提标改造项目;在银川市金凤区实施给排水一体化特许经营项目,有效解决了水处理“最后一公里”问题。宁夏水投集团还积极与中科院环境研究中心、北京航天实验研究所、义乌水务集团、宁夏大学等科研院所开展水处理工艺技术研发应用,将城乡生活污水处理、工业污水处理、黑臭水体治理、中水和再生水商品化利用,以及重点河道水库湖泊水环境综合治理等纳入产业全链条经营,通过中水、再生水置换新鲜水指标,助力节水型社会建设,不仅为企业增加了新的利润增长点,更实现了水资源的良性循环。

宁夏水投集团计划通过五年左右时间,把环境板块打造成集团主营业务增长极,在建设美丽新宁夏的征程上展现国有企业的责任担当。

改革驱动 开创水务事业新征程

2018年,国务院国资委发布《关于开展“国企改革双百行动”企业遴选工作的通知》,宁夏水投集团作为入选国企改革“双百行动”名单的全区三家国企之一,开启了新时代集团公司改革发展的大幕。

改革,是一场兴利除弊、革故鼎新的大战役。入选国企改革“双百行动”后,宁夏水投集团高度重视,迅速行动,高点对标,研究制定了《集团深化改革实施方案》和《“双百行动”综合改革实施方案》两个顶层制度文件,明确了双百行动26项重点改革任务,确定了深化改革路径,将深改目标任务分解到年,对规范法人治理结构、推进混合所有制改革、探索各类资本融合发展、形成市场化用工和分配机制等方面做了一系列安排。

建立健全现代企业管理制度,完善经营管理机制,释放企业发展内生动力。2019年,宁夏水投集团以推进三项制度改革为抓手,竞聘选拔管理人员,实行宽带薪酬体系,对经理层实行契约化管理、任期目标考核,坚持年度经营指标和奋斗目标“双基准”,充分发挥经营业绩“指挥棒”激励作用;将人员薪酬与岗位价值、任务量、难度系数结合起来,将绩效考核与评优选先、职务升降、离岗培训结合起来,逐步构建起“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的用人和分配机制。人才队伍建设是企业发展的源动力,宁夏水投集团《人才队伍建设实施意见》落地,通过系列“内改”打通多序列职业发展通道,极大地调动员工积极性、主动性和创造性。