水业设备企业的“新标杆”

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随着水务行业市场化改革和产业化发展，中国水网经过近两年的研究，近日发布了水务行业设备服务标准。这套标准从设备评价指标和企业评价指标出发，根据水工业设备的具体类型，定义了一个优秀的水工业设备企业应该达到的产品服务标准。 在这套标准的调查过程中，得到了设备制造商、工程公司和污水处理厂的大力支持，使中国水网获得了大量的第一手数据 与此同时，也有一些持怀疑态度的声音，认为非政府组织制定标准的权威在哪里？是的，在这套标准的调查过程中，我们经历了各种困难和障碍。今天支撑中国水网的是广大水务企业对水网的热情支持和殷切希望，以及水网对水务行业未来的担忧和责任 中国水务行业已进入工业化时代，但作为产业链基础环节的设备供应和采购市场仍处于鱼龙混杂、恶性竞争的初级阶段。交易中缺乏诚信的现象十分普遍，良性的市场规则远未形成 依靠这样一个工业基地并不能支撑中国水产业的健康和可持续发展。迫切需要建立设备服务评价标准，以规范和引导市场健康良性发展 近年来，随着国家环保投入的增加，各地启动了大量的城市污水处理项目，给污水处理设备制造业带来了良好的机遇 面对整个行业的扩张，大多数污水处理设备制造商都在积极提高产品质量、技术水平和服务质量，以满足日益提高的市场需求 然而，为了获得项目，少数缺乏核心竞争力的制造商不得不采取一些不公平的手段进行恶性竞争 这也对整个行业的发展产生了负面影响 以下是对其具体行为的分析:1 .投标行为不当:一些制造商缺乏核心技术和竞争力，不惜一切手段获取项目:(1)虚报业绩；(2)夸大设备技术参数，或盲目承诺实际无法实现的技术要求；(3)异常低价竞标。 2.中标后的对策:项目是低价获得的，企业要获得利润，只能采取各种手段转移。 (1)在签订合同时，为了稳定投标前故意降低的成本，一些制造商在与业主签订合同时往往会私下改变标书的供货内容，如漏项、漏项或更换零件，如进口国内零件的零件，或以材料价格上涨和业主延迟签约或交货时间为借口讨价还价。这时，业主经常受到政府和市场的压力，工期紧，任务重，所以他不得不妥协。 (2)在制造和交付设备时，有些制造商为了降低成本，会想尽办法偷材料、换零件、换结构，这样设备的质量和使用寿命自然会大大降低。有些不锈钢设备运行一年后会变黄生锈，有些设备材料不够厚，无法承重，安装后会变形下垂，甚至有些设备会完全倒塌，给污水处理厂的建设和运行带来很大的安全和质量风险。 特别是不锈钢材料很难用肉眼识别，如果使用不合格的不锈钢材料，成本会大大降低 (3)设备验收时，一些制造商会采取许多措施欺骗海关 如果有一些不严重的问题没有被发现，它们自然会被解决 如果你不能隐藏它，你可以更换一些零件，或与业主协商支付罚款。在这一点上，所有者只能接受既成事实，这导致所有者和制造商双方的损失，也影响了行业的整体形象 (4)当需要售后服务时，由于一些厂商推行的恶意低价竞争策略，售后服务的成本自然无法得到保证，在反应时间和处理问题的质量方面也没有足够的成本支持。一方面，业主不能长期要求，另一方面，承诺的保证不能兑现，最后一些制造商离开 一些制造商只注重短期市场利益，缺乏企业和行业长期发展所需的远见。没有最低报价，只有较低的行为似乎给业主带来好的和便宜的选择，但业主不得不支付更多 首先，低价低质的产品在技术上不一定可靠，性能数据也难以保证。将来跑起来更麻烦。那些承诺在投标前完成的制造商可能不会真正对最终结果负责，因为开始时的报价不包括售后服务预算。 业主扣下余款后，制造商可能无法赢得可观的利润，也不会投资于需求巨大的技术研发和创新，也不会提高服务水平。产品质量和服务水平的提高受到限制，甚至多年停滞不前，导致只能继续走低价竞争路线，这已经成为一种恶性循环 在这样恶劣的市场环境下，怎么会有百年老店，怎么会迎来水产业的春天？广州新陆总经理夏志祥先生认为，目前水务行业的设备服务存在很多失误，优胜劣汰的企业没有得到充分的识别，导致优秀企业没有充分发挥自己的作用 必须有评估设备服务的标准。此时，一个可信的第三方需要站出来制定一个公平、公正、公开的评价体系。“水商业圈”有实力把这件事做好、做实。 是的，这个第三方不仅需要勇气和责任，还需要力量。中国水网在8年运营的基础上，建立了由产业链各环节的优秀企业和专业人士共同参与的“水商圈”咨询业务服务平台。以专业化、系统化、集成化为特征，集4s店、设备调查、招投标、技术交流、认证推荐、商务顾问等服务于一体，具有水务行业特色。 中国水网有50，000个单位成员；160，000名个人成员；有200多名咨询专家 其单位成员中设备制造商的注册率高达57% 中国水网成员不仅汇集了投资者和工程集成商的优势，还连接着产业链的下游。加上他们明确的战略目标，他们将有助于中国水务行业的成本控制和质量控制在短期内，并肯定会促进规模，标准化和系列化的水工业设备在长期内 “水商圈”服务认证体系是中国水网依托上下游优势推进商业服务的创新和尝试 推进城市水务产业化发展，推进市场化进程，是水务行业的共同使命。行业内各行各业都需要也应该成为水产业产业化时代战略联盟的一员。提高组织生活质量是战略联盟第一矩阵的重要目标 我希望“水务商圈设备目录”的服务标准，作为水务行业设备企业的新标杆，能够引领更多负责任、实力雄厚、理想的设备制造商和工程公司加入其中，规范经营行为，使水务企业能够在公开、公平、公正的市场环境中充分竞争，凭借自身实力获取阳光利润