长沙江南水务集团董事黄滔当选湖南十大杰出青年

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获得三项国家发明专利，参与建设部重点科研项目和国家自然科学基金重大研究项目；发表学术论文20多篇，发表学术专著一部，成为全省最年轻的高级经济师；领导创建了一家年产值超过1亿元的房地产公司，为国家创造了超过1000万元的利润和税收……当他创建这一切的时候，他还不到34岁。

近日，长沙华云房地产公司董事总经理、长沙江南水务集团董事黄桃被评为“湖南十大杰出青年”。组委会评价他为“技术创新和现代管理的复合型专家”。

十五年前，黄桃从学校毕业，他的起点只是一名主修化学工程的大专学生。从走进长沙自来水公司大门的那一刻起，他就在“绝望的三郎太”的驱动下开始了自己的人生冲刺。

工作的第一个月，黄桃拿到工资后，除了食物，他把所有剩余的钱都花在了买书上。半年后，他自己完成了工商管理本科课程。通过自学，他获得了硕士学位和博士学位。在这个过程中，他对自己的定位逐渐清晰:成为社会需要的复合型人才。他的研究方向也改变了两次:从化学工程到商业管理，再到行政管理。理论研究的结果很快被应用到他的实际工作中。参与起草了水产品成本控制、人力资源、产权制度改革、战略管理等一系列改革方案，并成功实施。这些做法大多在中国处于领先地位。因此，长沙水务被称为“长沙模式”。

抓住一切机会学习，似乎是黄桃的一种惯性。在日本鹿儿岛市的训练中，他的日本同行对这个年轻人印象非常深刻:“他一开口就问为什么。”当他回家时，其他人带回了日本电器，但他背诵了一大堆自己翻译的珍贵研究资料。从日本回来后，黄桃还利用业余时间做研究，他的“多功能水表箱”、“不停水器”和“不停水栓机”获得了国家发明专利。

2003年，黄桃偶然又进入了一个新领域。他参加了公司经理进入房地产行业的竞争，在几十人当中获得了第一名。当时，黄桃在房地产方面唯一的经验就是“自己买商品房”。这个29岁的年轻人能承担一份大工作吗？公司里有很多讨论。面对没有资金、没有人员、没有项目的困境，黄桃再次展示了“绝望的三郎太”的实力。他妻子怀孕期间，他日夜工作。短短半年时间，公司建设、招聘、征地等大量准备工作一口气完成，公司发展方向确定。在众多国外房地产“大鳄”的情况下，为本土房地产企业找到了一条新的出路。公司开发的第一个项目获得了省内建筑质量最高奖项“芙蓉奖”。在过去的四年里，公司已经发展成为一个利税超过1000万元的企业。在此期间，他还与有关部门合作，创建了中国第一个慈善基金，以解决贫困学生回家的问题。四年前对房地产一无所知的黄桃，凭着勇气和努力，把华云打造成长沙著名的房地产品牌。