第十一期水业高级战略沙龙召开

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沙龙场景

在2006年城市水产业战略会议期间，第11届水产业高级战略沙龙于24日下午举行，主题为“城市水产业的产业结构和主体”。

沙龙首先听取了清华大学水政策研究中心主任、《中国水网顾问》主编符涛博士的主旨发言。他介绍了城市水业的产业结构和城市水业主体的演变。城市公共体系下的传统水务产业包括:社会服务业、科技先导产业、资产驱动产业和综合服务业；其产业竞争的核心是:设备服务、技术集成服务、资本市场以及主营业务向环境服务业务的回归。符涛博士发表主旨演讲后，沙龙嘉宾和2006年城市水战略论坛代表分别发言和讨论。威立雅水务、首创水务、深圳水务、中法水务、中环水务、北京桑德、锦州控股集团、同方水务、安徽国珍环保、创业环保、北京城市排水集团、迪力曼公司等2005年水务行业评选的获奖者参加了沙龙讨论。

符涛发表主旨演讲后，各界高层人士出席了沙龙，并对沙龙主题提出了自己的看法。精英们指出，水务行业的产业结构开始发生变化，建设环节和技术集成环节走向市场；与此同时，产业重心开始向运营业靠拢，但运营业并不是孤立的。现在，供水行业的重组已经成为行业内的热点和难点问题。他们的出路在哪里？政府和相关企业都非常关心这个问题。一些专家认为，传统水务公司的出路之一是将资产留给政府，并将其转化为专业运营公司；第二条出路是合资经营；第三种出路是转变成一个当地的特许经营公司，其中包括员工持股的形式，但不能让它拥有产权。作为水务行业市场化改革的主体之一，企业开始明确自己的地位和权益。他们认为，在以市场为导向的过程中，每个主体的需求都必须明确界定。虽然利润最大化是企业的目标，但企业不仅要追求经济效益，还要追求社会效益，提升服务水平。这一观点也得到了沙龙许多参与者的认可。

作为城市水务产业链的一员，参与沙龙的水务运营商介绍说，他们都有一个非常明确的市场定位，认为自己属于终端服务，但他们并不把自己定义为简单的运营商，而是想把自己提升为市场管理运营商；通过服务政府和投资者，将业务延伸到上游项目评估。一些bot项目需要两年的监管，运营商正在这么做。

中国发展银行的人介绍了沙龙在水务行业贷款的新措施。在多元化投资体制和贷款方面，开发银行放宽了政策，内部文件对污水处理和垃圾处理开发项目进行了指导，这对水务行业的发展无疑是个好消息。

虽然本次沙龙的人数与以往有所不同，但推动行业发展的免费平台的精神实质并没有改变。现场讨论气氛热烈，不时听到对行业有深入了解的意见。沙龙的观点和思想成果将发表在第十一个水产业蓝皮书系列中。

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沙龙场景

(中国水网现场报道)