清华系水企业俱乐部座谈母校人才培养

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清华系水企业俱乐部第五次活动在浦华控股（原名紫光环保）的支持下在北京长安戴斯大饭店成功举办，来自清华环境系企业界的二十多位校友积极参加了本次活动。
6月26日上午，清华环境系主任陈吉宁教授刚刚一夜没合眼赶完世人瞩目的圆明园环评报告，又匆匆赶来与校友们聚会交流。陈主任系统介绍了清华环境系招生、教学、科研、国际合作等方面的最新情况，校友们对母校取得的成绩感到非常自豪和鼓舞。陈主任同时提出了学校教育面临的压力和问题，希望多企业界的校友们为母校多提宝贵意见和支持。学校教育由人才培养到科技创新，到现在的服务社会，需要各方面的支持。如哈佛俱乐部，在世界各地的会所就具有非常好的影响力，清华系水企业俱乐部从初期的简单成立到现在的活跃活动可谓“渐入佳境”，感谢水业政策研究中心主任傅涛的组织，并希望俱乐部能对学校工作起到一些长期的帮助。
在陈吉宁教授的诚意邀请下，各位企业家们给环境系提出了非常好的建议，上午的的座谈会热烈而亲切。大家的发言争先恐后，忆及在校时的体会，借鉴国际的经验，强调企业对人才的要求，分析社会环境的变迁，结合丰富的人生经历和经验教训，对校友们的真知灼见和宝贵意见陈主任悉心聆听，表示有着最大的收获。
桑德文一波和紫光李星文两位总裁一致强调了团队精神的重要性，以往有的清华学生心态不太好，需要再扎实一些。文总将人才比作酒，时间越长越醇，需要经验，有平常心态才能做大事。而如果清华学生在企业的寿命只有3年，刚刚培养到可以用了，却自以为很了不起流失了。他说宁愿用二流人才，团队力量优于精英力量。李总也有同感，他认为“团队走在精英前”，理想是能把一流人才留住，建特一流的团队。
新之地夏志祥总经理特意从广州赶来参加活动，他在发言中说，他在面试时都要问一个问题，什么是素质？能够较系统回答的人很少。学校教育从知识教育转变成了素质教育，如果不能对素质进行系统地识别，很难有系统素质的提升。柏林水务涂晓光首代发言中指出教育要靠实力。他介绍到德国的工程师教育与工业界的紧密结合，强调大学教学内容要广，学生工作后有很强的适应性。涂总认为学生心态浮躁不愿意从基层做起不愿做小事，原因之一是一般的单位中基层地位和待遇都低，而柏林水务却根据工作岗位的重要性，一个重要的技术工人收入可能比部门经理要高。得利满乔蓬副总裁称自己是个实用主义者，认为人才流失重要在社会因素，人的趋利心理可以理解。建工金源许国栋总经理则称自己是个纯粹的理想主义者，反思自己曾经为人师的经历，认真指出，一，一定要相信年轻人，对他们不能低估，学生们都对发展有很理性的认识；二，要给学生真正正确的信息，让他们了解到社会中做企业五年、十年、二十年学长们是什么状态，给他们正确的平均的信息，还有对政府公务员的工作状况有正确的认识等。北京排水集团总经理助理、全国劳模蒋勇博士建议，可以让有着丰富阅历的校友们帮助学生做他们的职业规划，对于学生的人生将有很好的帮助。
“师者，传道授业解惑也”，教育不能只教技能——“传术”，更重要的是要“传道”，传人生大道，解人生真谛。
昔日荷塘月色明心胸大志，今朝肺腑之言谏师妹师弟。愿明天更美好。与母校共勉。
（中国水网 特别报道）