云南水务:PPP样本企业的先进之路

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9月1日，云南水业发布2015年中期业绩报告:报告期内，累计收入4.74915亿元，同比增长106%；2015年上半年净利润为5434.8万元，同比增长34.4%。同时，公司的供水、工程建设、设备销售等业务加快。本公司承接了第三方污水处理、自来水供应、城市垃圾处理设施等运营管理项目，以及与环境保护相关的技术和咨询服务，在报告期内取得了较大进展。

中国第一家公私合营上市公司

2015年5月27日，云南水务在香港证券交易所上市，成为云南省22年来第一家成功在香港证券交易所上市的国有控股公司，也是中国第一家以PPP模式运营的上市水务公司。第一天，该公司成功筹集了超过19亿港元，而“高认购率”和“活跃交易”的光环依然存在。

云南水业是经云南省政府批准成立的国有企业。2011年由碧水园与云南城建投资有限公司的子公司云南水业投资有限公司组建

云南水务局总经理龙宇表示，云南水务局早些时候实行了公私合作，盈利能力强，目前国家环境良好，有利于市场的开放。云南的供水较早地使用了公私合作模式来运营项目，并且相对成功。在PPP不流行的时代，云南水利与地方政府企业合作的SPV公司被称为“第二所有者”。“当时，购买力平价的概念还没有在中国普及，我们所做的是在这种政府-企业合作模式的基础上建立一个合资和合作平台。PPP平台以投资、融资、建设、管理为一体的方式，针对特定的目标运行，取得了良好的效果。”

日污水处理能力近90万吨。

根据昨天的公告，截至2015年6月30日，云南水业有47个特许污水处理项目正在建设和运营，日污水处理总量为86.65万吨。与去年同期相比，新增5个污水处理工程，日污水处理总量增加18.9万吨。正式投产的特许经营项目日污水处理总量为641500吨，比去年同期正式投产的两个BOO项目约多79000吨。污水处理的实际利用率为63.8%。在污水处理方面，正式运营的7个特许经营项目的日污水处理总量约为22.5万吨，与去年同期相比，新增3个项目，日污水处理总量增加约11万吨。

供水方面，截至2015年6月30日，已有17个供水特许项目，日处理能力为546，000吨。与去年同期相比，新增13个BOO项目和1个BOT项目，日总处理能力36.5万吨。正式投产的特许项目日吞吐能力约34万吨，比去年同期增加约26.5万吨。供水实际利用率为64.5%。在工程建设和设备销售方面，截至2015年6月30日，公司有4个正在建设和完成的BT项目，其中2个BT项目实现了同期收入，比去年同期增加了3个正在建设的BT项目。

截至2015年6月30日，云南水务拥有2300万个项目。与去年同期相比，新增污水处理工程7个，环保技术咨询服务8个。

模型、团队和技术这三个学科是不可或缺的。

“云南水务现在和将来都重视‘清晰、简单、适用的商业模式’和‘严谨、专注的专业团队’以及‘经济高效的技术’。”龙宇认为，商业模式、团队和技术是办好环保企业的三大要素，必须强调三者之间的协调与合作。“在环保行业，我已经工作了20多年，我从来没有见过一家企业能够仅靠技术取得成功。没有技术，我做不到，没有市场上最好的技术，我也做不到。因此，必须因地制宜地应用技术、安排人员和建立模型。模型、团队和技术这三个学科是不可或缺的。”

龙宇认为这个团队特别重要。“在中国做项目和职业，最重要的是团队。团队成员不仅决定了企业的执行力和专业性，也是塑造企业声誉和诚信的关键。这个团队是云南水务局现在和未来最重要的组成部分之一。”

未来，计划向“大供水”转变

龙宇表示，未来，云南的供水将走向“大供水”。

自云南供水参与洱海管理以来，“大供水”的理念就一直在萌芽，“环保前端与环保前端的关系，以及整个产业链的整合”余隆认为，大供水应该把水环境管理作为一个整体来考虑，“而生态环境的保护应该在一个封闭的循环中进行管理，不能脱节。目前，我们不仅投资于原水、供水、污水和回收、流域管理、非点源污染控制，还投资于垃圾填埋、厨房、垃圾发电等项目。我们将收购并投资几个垃圾发电项目。”龙宇特别强调，“这些项目，像供水一样，都是环境保护和循环利用的问题。”

“大水”也出现在这个地区。云南水务正在拓展海外市场，并积极在东南亚和台湾寻找环保水务项目。今年7月，云南水业签订了环保基础设施合作框架协议，将业务拓展至贵州市场。此外，公司在湖南、山东等省也有项目。

一系列海外收购将于今年年底实施。

随着“大供水”目标的实现，云南供水在实现国内扩张的同时，也开始了国际化发展的步伐。据了解，云南水务在泰国清迈有两个自来水项目正在建设中。在龙看来，中部的发展理念赋予了云南水业独特的地理优势。未来，云南将选择立足南亚和东南亚，“下一步将在国际上进行战略收购”。响应国家政策，掌握布局中的战略资源。"

在昨日的新闻发布会上，龙宇表示，该公司预计将在今年年底前制定一系列海外收购计划。在此基础上，公司将抓住“十水法则”带来的机遇，结合政府和社会资本合作模式的实践经验，收购合适的供水公司或污水处理和供水项目，补充现有业务，进一步扩大市场份额，不断提高公司的技术水平和项目管理水平，进一步提升公司的经营效率。