20年来，北京首创股份有限公司一直专注于供水，现已“增加”了股本。

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经过20年的艰苦努力，首创股份作为中国第一家参与水务市场化改革的企业，目前日处理能力为2471万吨，是国内环保水务行业当之无愧的龙头企业。

在首届中国国际进口博览会上，首创股份与施耐德电气正式签署了战略合作协议。后者是能效管理和自动化领域数字转型的全球领导者。根据协议，双方将在水厂综合能源解决方案和智能水利建设共识的基础上，在电气和自动化设备的运行、维护和管理、数字化改造和咨询服务方面开展深入合作。这将为首创股份的核心竞争力提供强有力的支撑。

近日，首创股份总经理杨斌在接受上海证券交易所记者专访时，谈到了公司今年以来的战略转型以及公司在熊安新区的战略布局。他表示，首创将坚持初衷，力争做强做大，继续发挥国有企业在环保行业的作用和责任。

推进“生态+”战略

从20年前的单一城市供水服务到今天的全方位综合环境服务，资本存量随着改革开放稳步增长。

今年上半年，首创集团率先发布了环保产业“生态加”发展战略。其核心是业务发展战略，即当前战略重点是打造企业平台优势，中期战略重点是打造企业生态优势，长期战略重点是打造产业生态优势。其中，企业平台优势的核心是为客户提供优质的产品、优质的项目和优质的服务。企业生态优势的核心是与各方合作，汇集资源和能力，共同创造生态价值，实现合作共赢。

“在外面的一些人看来，第一个“生态+”战略是跨越国界，但在我们自己看来，它更多的是我们主营业务的延伸。”杨斌表示，该公司今年一直试图通过“累加”来扩大其主营业务。例如，在淮南市，首创集团已经初步完成了污水供应和排水工厂和网络的综合布局和协调处理，非正式垃圾填埋场的处理，以及城市和工业园区空气污染的预防和控制，取得了积极的成果。

此外，公司希望在提供可持续循环发展的优质公共服务的基础上，整合首创环保产业的“水、固体废弃物、大气、能源”四大业态，为地方政府提供全方位、立体化的环境-资源-能源综合解决方案，成为优秀的环保专家和政府的环保管家，提供更多更好的综合服务、增值服务和协同服务。

购买力平价模型的影响

近年来，公私合作模式已经在环保行业出现。来自企业的订单增加了。大量环境保护业务被打包到公私伙伴关系项目中。该行业呈现出快速增长的趋势，但危机已经开始出现。今年前三季度，a股市场环保板块收入增长、净利润和毛利率下降，费用率和资产负债率同比上升。

杨斌告诉上海新闻，购买力平价政策的相应变化对环保产业产生了一定的影响，整个产业也支付了一些“学费”。在过去的快速扩张时期，一些企业过于激进，负债累累，严重依赖偿还。现在，政策改变后，很容易陷入泥潭。

至于股本，由于其稳步发展，这次没有受到很大影响。地方政府在环境保护政策上的思路越来越清晰，并趋于精细化管理。以往行业“重建设，轻经营”的弊端正在改变。

目前，所有启动的项目都包括后端操作和服务，项目的持续时间通常很长。因此，公司非常重视品牌和声誉。该计划不与同行竞争价格，而是稳步前进。就经营现金流而言，去年为25亿元，保持稳定发展趋势。

从商业模式来看，目前PPP模式仍然是环保市场的商业模式。其合作范围广泛，从最初的单一给排水工程、城市给排水成套工程、农村给排水成套工程等。区域环境综合治理项目。该公司签署的公私合作协议已涵盖固体废物处理、海绵城市建设、流域管理和区域环境综合管理等。

今年下半年以来，随着环保企业在融资、基础设施和金融等方面迎来一系列优惠政策，PPP项目也将迎来一个新的转折点。

抓住安雄的机遇

作为北京在熊安地区最早的上市公司，首创股份一直被视为正宗的“熊安概念股”。去年2月，该公司完成了对河北地区13家水厂的收购，其中包括荣成县和安新县的地面水厂。因此，在4月初国家宣布建立熊安新区后，该公司获得了几个交易板。

据了解，首创股份目前在熊安新区投资运营两个地表水工程项目。其中，荣成县地表水厂总投资5000万元，加工规模3万吨/日。安新县地表水一期工程投资5246万元，处理规模2万吨/日。两座水厂现在都在运行。

杨斌表示，北京、天津和河北是公司的重点投资地区。首创集团通过对外合作参与了熊安新区的部分规划设计。今年上半年，公司下属的资本环境公司正式进入熊安新区，成立办事处并开展相关业务。

今年8月，河北省政府发布了《关于全面加强生态环境保护，坚决防治污染的实施意见》，明确提出要加快熊安新区和白洋淀流域水环境的综合整治，大幅降低入湖河流的污染负荷，建立上游山前水库、黄河入河北湖、南水北调中线相互补充的长期生态补水机制。业内人士认为，作为一家提前规划的环保企业，公司未来将获得更多的机会。

参与固体废物业务

固体废物业务作为公司近年来进入的一个新的环保业务领域，是公司自愿选择的一项新业务，也是公司近年来发展迅速，在国内环保行业具有较大优势的一个业务领域。

公司此前发布的半年度报告显示，在固体废物处理领域，公司通过投资、并购等方式在固体废物处理业务上取得了良好的社会和经济效益。它已在全国开展业务，甚至在新西兰、新加坡等地开展业务，并在固体废物处理行业拥有相当大的品牌影响力。

最近，该领域的第一个成功案例是北京市朝阳区的建筑垃圾处理项目，即北京市朝阳区建筑垃圾资源化利用中心项目。该项目是北京第一个采用PPP模式，引入社会资本负责投资、建设和运营的建筑垃圾回收项目。项目运作模式充分体现了政府与社会资本各方的合作关系，建立了“利益共享、风险共担、全面合作”的高效机制。被有关部门评为政府与社会资本合作示范项目。

根据建筑垃圾的组成特点，结合后端再生产品的应用方向和质量标准，本项目生产线通过破碎、筛分、磁选、人工分选、空气分选、水力浮选等多级分选工艺“变废为宝”，可用于制备再生骨料、道路用无机混合料、再生混凝土、混凝土砌块、海绵城市建筑材料(透水砖、路面砖)等，回收率达到90%以上。据悉，该项目将于2019年正式进入运营阶段。