昨晚各界人士哀悼刘的逝世。

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原来，刘对自己的退休生活有许多想法。他想做中国的城市化项目；他与许嘉璐先生一起，与商人联合创办了天地文化基金会。他还领导成立了阿拉善环保产业联盟，希望能团结阿拉善环保的成员企业，建立更好的合作机制和商业规则，带动全社会的环保组织。现在，所有这一切已经开始，并成为一个未竟的事业。2017年1月16日晚，首都集团原董事长、阿拉善盟生态协会创始主席刘未能战胜疾病，永远离开了我们。62岁的刘。2015年8月，刘退任首创集团董事长。他喜欢写诗，也喜欢在家写诗和画画的闲暇时间。然而，他不能停下来。首先，有很多人邀请他做这个项目。第二是他的社会责任。他曾经说过:“其他人退休后会松一口气，但我不能。许多事情只能在退休后做。我得快点。”退休后，他有了更多的社会地位和地位。"我已经改变了主意，从第一个成为中国人."他说。然而，近年来，刘的身体状况一直不尽如人意。在2016年亚布力论坛上，刘坚持要与任志强完成90分钟的高强度对话，随后突然抽搐，被紧急送往医院治疗。同年12月，房地产界传来消息，刘曾因严重肝功能衰竭昏迷住院。刘逝世的消息得到证实后，刘的朋友、同事和媒体纷纷表示哀悼:他不仅是一位企业家，还是一位诗人。这位前首创集团董事长在去世前有三个身份:国有企业的职业经理、共产党干部和前官员。20年来，刘带领首创集团走出经营困境，成为新的国有投资控股集团，总资产1600亿元，控股五家上市公司。1995年重组之初，首创集团没有营运资本，没有盈利产品，也没有核心产业。柳的任用也成为柳一生中的一个重要转折点。在创业过程中，最大的困难来自于如何塑造国有企业的体制和机制。中国的国有企业已经从计划经济转型。它们不仅是市场经济的细胞，也是政企分开的载体。刘认识到这一点后，着手建立经营者的股权机制，即收益权。他坚持市场化原则，以高效率优先发展旗下的任何企业，从而带动整个集团的发展。到2002年，在北京所有的国有企业中，利润排名第一。但是焦虑也在增加。他曾经说过:“每天，一个企业要想生存，就必须赚6000多万元，包括利润、还银行的利息、员工工资和各种税收。因此，他每天一睁开眼睛，就开始思考如何偿还2000万英镑的利息，养活25000名员工，并确保分布在100多个城市的机构的正常运作”。可以说，刘的首创精神在很大程度上实现了，但国有企业制度也在很大程度上束缚了他。他想高飞，却发现自己还在“笼子”里。2004年，刘主动尝试进行股权分置改革，并在美国与KK2、百仕通等国际巨头谈判，但被证监会和叫停，最终功亏一篑。他说，这是使中国企业迅速融入世界经济一体化的一项重大举措。“如果是在那一年，那将是中国改革史上最大的事件。”除了漂浮和沉入大海之外，刘还在业余时间写了大量的诗歌，记录他的心情和情感。他不仅是一个理想的企业家，也是一个有思想的诗人。刘对写诗的兴趣源于他在新疆参军的经历。15岁时，刘在父亲的安排下去了新疆参军。在部队，由于宣传工作的需要，他开始写诗，并把这种兴趣培养成他多年的习惯。2012年，刘在参加《中国企业家》杂志主办的未来之星年会时，曾为未来之星写过一首诗。原文是这样的:没有人不愿意一辈子为别人工作，但是有多少人能成为未来的明星呢？敢于接管月球的梦想家，想在海洋中捕捉海龟的挑战者，自然跳跃的思想者，以及热情的过路人。瞬间灵感，高级意识，他们想知道未来会发生什么？直觉比智慧更有价值，敏锐的商业眼光闪耀着创意。如果你不吸取别人的智慧，你说话算数的雄心是惊人的大胆和大胆。这是未来之星灵魂的再现。在惊险的跳跃中，他们坚持不懈地追求，直到达到目标才放弃。他们愿意承担起自己和社会的责任，在浩瀚的商业海洋中寻找，在夹缝中拼命挣扎求存。为了在市场上站稳脚跟，赢得金钱和机会的奖牌，他们为了在压力下生存和成长而牺牲了自己的青春。他们是社会的先锋，在困难和愤世嫉俗中结出果实。虽然痛了又痛，摔倒了又爬，但在幻想中，他们找到了一条豁然开朗的大道；虽然每次我痛苦地站起来，但训练后我飞得更高，做得更多。要么被烈火燃烧，要么涅槃变成一只在火中沐浴、在烈火中升华的凤凰！这是肖像中的彩虹，这是风雨中的未来之星！