南昌水务集团实现全面上市

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2010年11月29日，南昌国有企业改革迎来了历史性时刻。

当日，江西宏成水务有限公司2010年非公开发行计划获得中国证监会发展和审查委员会批准，意味着江西宏成水务有限公司将进入非公开发行实施阶段，南昌水务集团将在本次非公开发行完成后整体上市。作为一家有着70多年历史的国有大型水务企业，南昌水务集团的整体上市无疑是南昌国有企业改革过程中的一次成功示范。

回顾南昌水务集团的足迹，不难看出其发展轨迹呈现出裂变趋势:从10年前的5亿元资产总额到今天的45亿元；从97万吨的日供水能力到现在的138.5万吨，南昌水业集团稳步有效地迈出了每一步。随着南昌经济的快速发展，南昌水务集团取得了辉煌而彻底的变革。

国有企业改革的大跃进

说到改革，南昌水务集团可以说是走在了时代的前列。早在2001年1月，南昌水业集团就与其他四家股东成立了江西宏成水业有限公司。2004年6月1日，这家以自来水生产销售和污水处理为主营业务的股份制公司在上海证券交易所上市，首次募集资金2.75亿元，发行股票5000万股。

然而，南昌水务集团由于产权单一、总资产规模小，无法满足南昌经济快速发展和城市不断扩张的发展需求。由于长期的计划经济体制、自然垄断思想和因素的制约和影响，南昌市供水企业管理水平低、服务意识弱、资金匮乏，发展处于尴尬的境地。因此，南昌水务集团毅然选择上市融资，以优化产权配置，拓宽融资渠道，改变管理机制，提高管理效率和服务水平。

我们主要依靠资本市场整合自身资源，规范企业经营，为城市发展做出更大贡献。南昌水务集团董事长李明说。凭借前期成功的融资经验，南昌水务集团于去年9月开始筹备整体上市。一年多之后，江西宏成水务有限公司的2010年私募发行计划获得了中国证监会发展和审查委员会的批准。据了解，鸿成水务计划通过发行不超过8000万股的a股私募融资约12亿元，用于购买控股股东南昌水务集团持有的南昌供水有限公司、江西鸿成水务环保有限公司和南昌朝阳污水处理环保有限公司100%的股份。所有的工作预计在12月份完成。

据报道，本次非公开发行完成后，南昌水务集团将整体上市，南昌自来水生产和供应将整合，解决城市供水厂网分离遗留的问题，使宏城水务拥有完整的水务生产、供水和污水处理产业链。

国资委主任王铁汗在接受记者采访时表示，南昌水务集团整体上市是南昌国有企业改革的又一成功范例，对促进南昌经济发展和企业自身实力提升具有积极作用。

水工业的大发展

推进产权制度改革，实现宏城水务上市后，南昌水务集团自身实力迅速增强和提升。随着企业的不断发展，南昌水务集团开始了其几何扩张。

近年来，南昌水业集团不仅收购并兼并了南昌市万利自来水公司、蒋芳、南池及铁路所属水厂等地方供水企业，而且勇敢地走出去，先后收购并合作了德安县等城市的水厂，获得了九江、萍乡、温州污水处理厂的经营权。特别是2009年，南昌水业集团紧紧抓住鄱阳湖生态经济区建设上升为国家战略的机遇，投资25亿元，在全省77个县(市)购买并运营了78座污水处理厂，为全市乃至全省节能减排做出了贡献，实现了生态江西和绿色崛起。同时，产业平台进一步拓展，为企业成长创造条件，更好地为民生服务。 这就是所谓的对整个豹子的一瞥。不难看出，城市的水务产业是由宏成水务收购的企业发展起来的:南昌供水有限公司是一家拥有南昌供水管网设施、管网安装与维护、自来水销售的供水企业。江西宏成水务环保有限公司是南昌水务集团于2009年成立的污水处理企业，具有经营环境污染治理设施(生活污水甲级)的资质。拥有江西省77个县(市)的78座污水处理厂的特许经营权，一期工程污水处理能力为100万立方米/日。南昌朝阳污水处理环保有限公司是一家具有环境污染治理设施(生活污水乙级)运营资质的污水处理企业，污水处理能力为8万立方米/日。

整体上市后，南昌水务集团作为市属国有企业，总资产从10年前的5亿元跃升至45亿元，年产值从不到2亿元增加到10亿元以上，利税从不到1亿元增加到目前的近2亿元。同时，也确保了中国对城市公用事业的资本控制，促进了优势资源向上市公司的合理集中，进一步巩固了南昌在水务行业的龙头企业地位。同时，南昌水务集团将依托宏成水务，立足南昌，跨区域发展，做好资本运营，发挥78家污水处理厂的桥头堡作用，积极拓展国内外供水和污水处理市场，打造国内领先、国际一流的大型水务上市公司。

为人民服务的伟大进步

城市供水与市民的日常生活密切相关。无论是疏通融资渠道，还是延伸产业链，南昌水务集团始终把服务民生放在重要位置，让人民享受更多的实惠。南昌水务集团董事长李明表示:整体上市后，通过规范运作，供水企业的服务保障能力和水平将大大提高，最终受益的将是老百姓。

事实上，作为公共事业，供水服务的直接受益者是公民。南昌水业集团整体上市后，将能够充分利用其财务实力和供水服务。据了解，南昌市水务行业将紧紧围绕民生需求这一中心任务，以政府放心、公众满意为宗旨，进一步增强服务意识，拓宽服务范围，拓展服务领域，创新服务手段，优化整合供水业务流程，实现供水服务的标准化、标准化、人性化和智能化。同时，以提升供水服务形象为导向，以进一步深化市政公共服务品牌建设为抓手，以解决供水服务热点和难点问题为突破口，加快城乡供水一体化进程，切实提高供水服务水平，提升群众满意度。

据了解，南昌水业集团将全力推进日供水能力10万立方米的洪角洲水厂和城北水厂的建设，以应对南昌市举办2011年第七届全国城市运动会和南昌市建设五组供水的需要。从2011年到2015年，南昌水务集团将投资近3亿元建设526公里的新供水网络。同时，做好水资源储量调查，做好供水突发事件应急系统的建设和完善，冷静应对赣江低水位、气候、地质等条件下的供水灾害。

不仅如此，南昌水业集团还将创新服务方式，开展特色服务，开展以走进社区、走进村庄、走进企业为主题的三步走活动，为用户提供零距离供水服务。我们将继续积极稳妥推进“一户一表”改造工程，建立和完善以市政公用热线96166为中心的服务联动机制，做到一切尽在掌握。

随着城市的发展、市民的需求和企业的运作，南昌水务集团的整体上市可以说产生了三向联动效应。正如市政公用事业集团和宏城水务董事长熊义江所说:作为一家经营公用事业的企业，只有坚持服务人民、依法经营、规范经营、依靠资本市场、壮大实力的企业宗旨，建设一个值得信赖的企业、负责任的企业和百年老店，公司才能逐步成为一家社会效益和经济效益显著、竞争力强的上市公司。