闻一波:从环保开始，不仅仅是环保，更是向往更大的蓝色海洋。

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4月22日晚，桑德受到启发，发布了一项重大公告，闻一波正式辞去公司董事长一职。作为环境产业的领导者和先行者，闻一波以敏锐的目光和超前的思想而闻名。作为启蒙桑德的创始人，闻一波多年来引领启蒙桑德迅速发展。那么，辞职背后的战略动机是什么？中国的水务网络正试图从行业观察人士的角度对其进行分类。

20多年来，环保的梦想一直在寻找和创造一片蓝色的海洋。

许多人谈到桑德集团，普遍认为该企业的每一步发展都是在顺应市场的节奏。然而，熟悉桑德和闻一波的人可能不会否认，闻一波个人大胆的布局和勇往直前的勇气已经成为桑德杰出的企业基因。

在桑德成立之初，他主要瞄准工业废水市场，用优秀的技术挖出了第一桶金。在工业废水领域相对平稳的时候，看到城市废水市场更加广阔，闻一波将目光投向了城市废水领域，为肖家河污水处理厂打造了一个示范项目，为后工业时代污水处理厂的建设和运营模式提供了重要参考。由其发起的“中国清洁水计划”也使污水处理首次大规模进入社会视野，成为行业领导者，推动了国内环保行业BOT模式的发展。

2002年，桑德收购了国投袁遗，更名为何家资源，之后更名为桑德环境，这也促使桑德成为中国第一批环保上市公司，从而进入固体废弃物领域。2006年和2010年，桑德沃特的业务在新加坡和香港上市。现在桑德国际，桑德集团也成为民营企业在环境行业的领导者，在水行业和固体废物市场有两家上市公司。

E20的首席合伙人符涛曾表示，新供应下的环保产业需要细分为用户导向型和需求导向型。每种细分都需要特殊的用户标识。只有细分和切割到位，用户需求才能被理解，供应才能真正到位。

在闻一波看来，水和水泥分开上市只是一个历史机遇，专业操作是他的根本坚持。作为一名从技术起家、了解资本的企业家，他希望桑德集团能够利用水和坚实的平台，做到专业和互补，协调好，为客户提供更有价值的创新服务。作为掌舵人，他的眼睛一直关注着距离和未来。

2011年，随着城市污水处理率的提高，桑德开始思考新的模式和市场。"当城市建成时，村庄和城镇是一片蓝色的海洋."基于这一判断，桑德开始研究面向乡镇市场的技术路线和商业模式，在技术、设备等行业的产业链中进一步探索和储备，率先进入乡镇污水处理市场，并再次成为这一细分市场的领导者。

2014年，在环境卫生市场今天变得火热之前，闻一波以超前的眼光着手进行环境卫生领域的战略布局，将环境卫生与互联网和新能源产业相结合，再次引领市场发展。随后，桑德正式成立了可再生资源部门，现在已经进入了行业前三名。

2015年，桑德集团引进了清华资本，主要是开明科技服务，与国有资产嫁接。国有股和固体废物分配的共振效应也将激励桑德进入一个快速发展的时期。数据显示，从2013年到2017年，公司总收入从26.84亿英镑增加到93.6亿英镑，净利润从5.86亿英镑增加到12.5亿英镑。2017年，公司总资产达到333亿元，连续多年位居“固体废弃物行业十大影响力企业”之列。

此时，市场也在发生变化:一方面，环境需求正在从过去的点需求向生态文明建设的一体化、系统化服务转变；另一方面，经济衰退也对环保产业的生态产生了明显的影响。许多企业感受到了来自市场的更大压力，国有资产整合变得更加迫切。这些因素交织在一起，并激励桑德的发展战略相应地改变。

根据战略规划，桑德的目标是成为集投资、研发、咨询、设计、施工、运营、制造和绿色金融于一体的综合性环境服务提供商，拥有完整的环保产业链，能够提供全面、可持续的“一站式”环境服务和整体解决方案。

2018年，大厦桑达以13亿美元收购了浦华环保100%的股权，并与大厦桑达原有的水务部门合并，开始大规模进入水务市场。不久前，Edisonde宣布其间接控股股东Edisonde控股有限公司变更持股，熊安新区管委会和中国熊安集团有限公司将与清华控股平行成为Edisonde控股的最大股东。2019年4月22日，陶冶桑德宣布将在熊安成立熊安普华水务科技有限公司，并将陶冶桑德水务和浦华环保的全部股权转让给熊安普华。

这些变化可以说是有益于启发桑德的，但它们也凸显了启发桑德和桑德国际在水行业的竞争。如果温一波同时担任开明桑顿和桑顿国际的董事长，他将不得不面对两个孩子之间的“争斗”问题。

E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长符涛对闻一波和开明桑顿的评价是，闻一波为启蒙桑顿的早期发展打下了良好的基础，为启蒙桑顿的未来发展奠定了坚实的基础。

当启蒙桑德一天天成长和成熟时，选择“放手”似乎是桑德和启蒙部门双赢的选择。

而对于闻一波，他还有更多的事情要做。

聚焦新能源业务，追求更大的蓝色海洋

关注闻一波的人都知道，这些年来，闻一波已经把更多的精力投入到他最喜欢的新能源领域。

近年来，新能源市场已经成为一个新兴市场，许多商界领袖都在争夺布局。早在2011年，随着桑顿新能源科技有限公司的成立，“敢为人先”的闻一波带领桑顿集团以锂电池技术为突破口，冲进了这个领域。

闻一波认为，传统发展模式不一定是中国环保企业的最佳路径，客观环境的独特性决定了中国环保企业的发展方向。为了在当前的市场环境中生存和发展，有必要找出与众不同的模式和理念，这样才有可能迅速升级，最终做大做强。

在进入新能源领域的短短几年时间里，桑德确实实现了快速发展，不仅积极布局上下游产业链，迅速开拓局面，还不断发展动力锂离子电池、电力驱动系统、智能电池管理系统iBMS、停车充电云平台、互联网加电池回收、动力电池梯级利用、废旧电池材料再生等核心组件业务。，逐步实现新能源领域的全产业链闭环。公司多次荣获“中国十大动力电池企业”和“中国锂电池正极材料十大品牌”。

不久前，温家宝出席了2019年“互联网岳麓峰会”，主题是“智能互联网连接，世界繁荣”。他与业内300多家大公司竞争，包括百度创始人兼董事长李彦宏、华为轮值主席徐志军和58集团董事长姚劲波。

当老板们一个接一个地涉足环保行业时，闻一波率先以先锋和破坏者的身份涉足环保行业。从这个角度来看，企业家温家宝显然又“大胆”向前迈出了一大步。

在产业发展方面，E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长符涛博士认为，转型改造时期的环境产业困难，但随着环境产业的发展和深化，也会带来新的疫情。中国环保产业的真正支柱也将快速增长。企业要找准定位，认真做好自己的市场。虽然很难成功，但一旦成功，它将是世界级的。"在领跑者的世界里，成为伟人注定不是对手."