中国股东徐国栋的昨天、今天和明天

本篇文章1317字，读完约3分钟

10月31日，2018年度环境创新峰会暨环境创新创业大赛“发现与未来环保产业独角兽”决赛在北京成功举行。中国控股有限公司董事长徐国栋为导师，中国控股水务有限公司董事兼副总经理张逸飞为副导师。上海河源环境科技、南京申洛环境科技、广东泰泉环境科技获得第三名。这篇文章是徐国栋在环闯大赛上演讲的回忆录，稍加编辑，没有我的评论，标题是小编辑加的。今年是我第四次参加锦标赛。在这里，我想简单谈谈我个人对这个行业当前发展的看法以及我对未来的看法。回首40年:感恩，知足，简史，展望环保产业，从1978年改革开放到40年，它可以分为四个时期，十年左右主要是设备，十年左右的工程技术，十年左右的资金推广，加上不到十年，特别是接下来的五年的激烈的地沟油式发展。上个世纪的20年可以说是学习工程技术的时代。现在回想起来，一个经验是，过去很好，各种企业的发展也很好。那时，我们没有资本，也没有投资。说实话，当时投资一百万美元并不容易，而且相当不错。在污水领域，经过1990年代十多年的工作经验，到2005年左右，当这个时代的需求开始上升时，将会有一个全面的回报。从那个时代开始，我称之为这个行业的老手。接受过大量综合培训的人在此期间获得了相当不错的回报，要么通过上市，要么通过在公司做好工作，要么通过获得良好的投资。从这个角度来看，我的一个经验是，如果我回到理工学院“以工报国”的初衷，我认为心满意足、心存感激是件好事。这种奖励不是一两年或两三年就能得到的。现在:调整期望和练习内功面对现在的时代，我想对我们自己的团队说两件事，那就是调整期望和练习内功。投资者说业绩永远不会达到预期，但当你回顾历史时，你认为如果你不想有这么大的目标会更好吗？这并不是说我们不努力工作。我们将热情和精力投入到事业中。然而，总的来说，我觉得如果我们稍微调整一下我们的期望值，我们可能会做得更好。冬天多读书，夏天多工作。当生意忙的时候，你需要的技能不可能在一天之内得到训练，所以当天气不好的时候，你应该多练习一些内部技能。练习内功有几个要点。首先，当环境不好的时候，你必须和你的顾客在一起，并且和他们亲近。第二，我们必须在工程技术上努力工作。第三，努力提高管理效率。第四，要加强团的建设。兄弟应该一起处理感情，有更强的协调能力。将来打大仗时，他们会更有力量。面向未来:坚信科技，追求科技如果找不到长期的追求，我会感到不安。有时当我看到某个行业浪潮的到来，我觉得可能会有问题，我不愿意这样做。它很纠结。因此，我总是希望找到一些能穿透短期时代的追求，并从心底里找到一些我愿意长期追求的东西。这些事情不仅符合我自己的特点，也是我愿意做的事情，而且还能为社会和市场做出一些贡献。关于未来的长期追求和有限的时间，我将简单地向你陈述两点。这两项追求是我坚定不移的承诺。首先是对科学技术的坚定追求，不仅仅是技术，而是对科学技术的追求。改革开放以来，我们说过科学技术是第一生产力。在这个时代，我们对这个问题的理解完全不同。我认为科学和技术已经改变了人类的力量，远远超出了我们的想象，并且可能会经历意识形态和许多事情。这应该是我们的长期追求。二是努力为优秀人才搭建一个良好的合作平台。谢谢你！