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并购成为“我们”:侃侃近期的重大环境并购

来源:名企资讯网作者:鄂工繁更新时间:2023-07-31 13:23:34阅读:

本篇文章2275字,读完约6分钟

自从范冰冰和李晨上周在微博上发布“我们”公开恋情以来,“我们的身体”已经被网民们宠坏了。娱乐圈、科技界、体育界...甚至环保商界也加入了进来。

在过去的两天里,环保企业一个接一个地融入到“我们”中,让业内人士看起来坐立不安,感慨万千。让我们看看谁是最近环保圈的“金锁”和“大黑牛”。

首先,我们要谈一谈前不久声称是“内地环保市场最大的合并”的两位主角。

2015年4月11日,桑德环境资源有限公司宣布,以清华控股有限公司下属的蒂奇科技服务集团为主的四家公司作为战略投资者,已接受桑德集团所持桑德环境29.8%的股份,桑德环境的实际控制人将变更为清华控股。桑德集团仍然是该公司的第二大股东,持有桑德环境公司15%的股份。

至此,中国环保产业规模最大的70亿元并购交易诞生,环保产业“DIA学士”桑德终于拜倒在“清华白”的石榴裙下,成为“国内女婿”。

桑德·清华的婚姻还没有让每个人起死回生。六一儿童节,金山环保和南方泵业也玩了“过家家”。

上周五晚,南方泵业宣布,该公司计划以17.94亿元收购金山环保100%的股权。俗话说,“金山环保”也是“碧玉女”。毫不奇怪,她选择了嫁给一个“南方富裕家庭”。毕竟,那里有17.94亿的彩礼。

那么让我们来谈谈“金山环保”给“南方巨人”留下了怎样的印象金山环保”是一家集投资、设计、制造、施工、运营于一体的大型综合水处理公司,具有总承包能力。主要从事工业和城市污水处理相关业务,致力于为客户提供成熟有效的污水综合处理解决方案。此外,金山环保还从事相关污水处理设备的研发、生产和销售。公司2013年和2014年的净利润分别为7364.8万元和8771.37万元。

并购成为“我们”:侃侃近期的重大环境并购

以2014年12月31日为基准日,金山环保100%股权价值为18.58亿元,增值率为154.39%。经交易各方协商,金山环保100%股权价值17.94亿元。在这种情况下,“南方泵业”的愿景也是独一无二的。正如“南方泵业”本身所说,“此次收购金山环保是从泵业产品制造业务向污水综合处理业务的延伸,是公司现有业务领域向环保产业细分市场的拓展,是公司的重要战略部署。”

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一个有才华的人配一个漂亮的女人。它是天堂制造的。然而,有些人的眼睛盯着大海中的“金发碧眼”,他们也是这个地区最好的“名人”。据说中联重科在中国的实力并没有建立起来。

6月1日晚,中联重科宣布,该公司计划与文华基金共同投资7500万欧元,约合人民币5.08亿元。它将通过收购旧股份和增加资本来收购意大利拉德伯恩公司75%的股份。中联重科计划投资5700万欧元,相当于约3.86亿元人民币,收购意大利拉德伯恩公司57%的股份。

意大利的“外国女孩”名叫“拉德伯恩”,是业内著名的“辣椒”。该公司成立于1990年,是欧洲领先的环境和可再生能源全方位解决方案提供商和投资运营商。它在意大利和世界其他国家投资和运营了30多个环境项目。其业务领域包括城市固体废物处理、污水和污泥处理、可再生能源、土壤改良、环境咨询服务等。这一次,我们的“中国大哥”中联重科一举获得了胜利。它真的很受欢迎。

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据“中国大哥”称,中联重科将利用其在产品、技术、市场、品牌等方面的优势。未来,继续利用资本市场进一步整合世界优质资源,继续加大对环保产业的投资,力争将中联重科打造成为全球环保产业的超级航母,成为公司在中国乃至世界工程机械领域的全球领先企业,集设备制造、投资和运营于一体!“据一位长期跟踪公司发展的投资者称,中联重科自2001年上市以来,已经完成了10多起国内外并购。在不断的兼并和收购的帮助下,公司已经从一个区域性的工程机械企业发展成为一个全球性的行业领导者。该公司正在环境行业复制这一战略,重点是建立一个全球领先的环境行业公司的目标。上述合并和收购可能只是公司整合全球环保产业宏伟计划的开始。看看这个雄心,看看这个气魄!”“能找到这样一个‘丈夫’真是不愧是好归宿。

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看着这对“我们”手牵着手走着,我不禁为仍然孤独的“你”伤透了每个人的心。

随着资本的涌入,环保产业并购频繁发生,进入产业整合期。在产业升级和环境保护的时代,面对“数十亿块蛋糕”,环保企业纷纷启动“竞争”模式,准备全力以赴。然而,国内节能环保企业普遍规模小,市场分散。以环保企业领域的公司为例。2014年,根据全国工商联环保商会的统计,超过一半的大型环保上市公司市值不到50亿元,只有5家市值超过200亿元。在盈利企业中,只有三家超过了10亿元,远远没有国际环保巨头的规模。

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随着各种环保政策的大力推行,环保产业已经成为最繁荣的新兴产业之一。然而,随着行业竞争的加剧和行业升级,许多环保企业通过并购寻求快速发展的需求加剧。在行业并购整合的浪潮中,一些实力强大的企业往往可以凭借自身在资金、技术和管理上的优势,积极寻求突破区域瓶颈和规模瓶颈,或者拓展产业链,或者丰富产业结构,布局新的子行业,甚至在混合行业进行并购,寻求业务转型。这些企业具有较强的融资能力和资本运营能力,良好的项目运营经验,以及积极规划新业务结构的能力,将在行业整合中面临新的增长。然而,在这一环保发展的浪潮中,其他实力不强、无法转型的企业往往被各种浪潮卷进海底。

并购成为“我们”:侃侃近期的重大环境并购

因此,我们必须要么努力提高我们自己企业的核心竞争力,变得越来越强大,并坚持不死的原则。或者找一个好的“婆家”来“嫁”自己,不能落得孤独、贫穷、惨败的下场。哎,说得太多了,都是眼泪(累了),唯一的办法就是:

“并购”热潮正在升温。

“我们”手拉手乘风破浪。

“你”仍然独自享受着,

你说的“其他人”是什么意思?

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