站在PPP风口，清水率先抢占制高点

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2015年初，碧水园在公私伙伴关系方面有了一个良好的开端。继第一个PPP项目在河南南阳签约后，青岛碧水园分公司采用PPP模式成立了合资公司——港城碧水园水环境保护技术有限公司。

最近几个月，国家政府层面的公私伙伴关系模式进展相当迅速。国务院办公厅、财政部和国家发展和改革委员会已经发布了各种相关的政策文件。业内专家指出，在国家政策的大力推动下，PPP模式已经成为污水处理行业的发展趋势，并将深刻影响行业的发展模式。事实上，在PPP领域的竞争中，公司的实力是基础，公司的技术将提升其核心竞争力。作为国内领先的水企业，碧水园是中国环保产业中拥有核心技术和产品的少数公司之一。在PPP模式的实践中，碧水园率先以混合所有制形式与各地区国有水务企业组建了数十家子公司，堪称PPP的先锋，优势明显。

首先，公司实力雄厚。

购买力平价主要用于解决政府的融资负担，社会资本参与的首要门槛是拥有强大的金融实力。碧水园的财政实力相对较强。自2010年在创业板上市以来，目前市值已达400亿元，净资产超过50亿元。数据显示，碧水的负债率较低(不到30%)，现金充裕。

据数据显示，碧水园目前有许多融资渠道和手段。2014年6月，碧水园与国家开发银行北京分行签署了总额200亿元的发展型金融合作协议。2014年12月，公司宣布计划发行78.86亿元的PPP项目投资。此外，公司还通过了短期融资、中期融资、短期融资等多种融资工具的审批。除其他融资方式外，粗略估计，碧水园的资本使用能力可达500亿元。

此外，碧水园还有许多基金合作伙伴。凭借节能环保的产业政策和良好的市场表现，蓝水受到各种资本方的青睐，都希望通过资金或其他方式与蓝水合作。

第二，它具有核心技术的竞争力。

一些市场分析师指出，对于污水处理等环保项目，资本是社会资本参与PPP项目的首要条件，而技术实力和创新能力是核心竞争力。

中国的污水处理经历了“从无到有”的过程。随着一系列有利环保政策的出台和环境质量要求的提高，未来将是一个从无到有的转变。据媒体报道，“水十”预计将在不久的将来发布，环境税正在分配。在“向污染宣战”和“淘汰城市五级以下水体”成为政策最强声音的背景下，“水十”强调污染控制为首要任务，严格执行污染物排放标准，并推动加速膜技术等先进污染控制技术的市场。

作为污水处理行业的龙头企业和膜生物反应器技术的领先者，碧水园拥有中国先进的膜材料制造和膜应用技术、完全自主知识产权的微滤膜、超滤膜和超低压选择性纳滤膜，有能力为政府、企业、事业单位、居民等各类客户提供污水处理、污水回收和清洁水生产的成套集成解决方案。特别是，碧水园在2014年推出了世界上第一个超低压选择性纳滤膜(DF)，并开发了一种新的双膜工艺(MBR+DF)。出水水质可达到地表水二类水质标准，将污水转化为新的水源，可有效增加水资源。

第三，有成功的PPP实践经验。

公私合作是社会企业和国有平台之间的深层次公平合作，就像“联姻”，而不是简单的“1+1=2”。因此，合作经验在公私伙伴关系实践中尤为重要。

碧水园是环保行业最早开展PPP项目的企业之一，并建立了相对成熟的合作机制。自2007年以来，碧水园和全国许多省市的地方国有自来水公司已经建立了20多家PPP模式的合资企业。联合建设的污水再生项目规模超过1000万吨/日，极大地促进了当地水市场的转型发展和机制改革。

尤其是碧水园于2011年在昆明成立的合资企业云南水业投资公司，在过去的四年里发展良好。它的净利润以年均75%的速度增长。它现在已经申请上市，形成了一个独特的“云水模型”。该模式不仅使云南水业成为云南省最具实力和技术领先的水业企业，而且促进了企业深化改革、降低成本、提高管理效率、增强综合竞争力。

碧水园和上市公司也有相对成功的PPP合作案例。2013年10月，碧水园通过增持股份成为武汉控股公司的第二大股东。2014年7月，碧水园和武汉控股成立了一家合资公司，共同拓展武汉乃至华中地区的污水处理市场。双方在业务上取得了互补优势，大大增强了竞争实力，形成了协同效应和资源共享效应。武汉控股公司的市值在过去一年中翻了一番多，可以说是一个公私合作的典范。

谈到公私伙伴关系实践的成功经验，碧水园相关负责人表示:“我们坚信，合资双方是合作关系，就像婚姻一样，需要相互照顾，努力实现双赢。我们也希望对方能多赢一点。其中，创新和信誉尤为重要，我们将努力成为政府解决问题的榜样。”