宝安水务董事长张春林:未来3-5年环保产业高速增长期

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在接洽八安水务的过程中，投资者与公司董事长张春林进行了面对面的对话。在张春林看来，该公司目前所在的水处理行业正进入快速发展时期。尽管八安水务目前不是行业领导者，但这并不意味着它在未来不会成为行业领导者。

投资者:你如何看待公司当前行业的前景？

张春林:近年来，节能环保产业越来越受到关注。例如，在一年一度的NPC和CPPCC会议期间，经常提到与烟雾和环境保护有关的议题。新的《环境保护法》也于今年正式出台。新任环保部长陈吉宁表示，新的《环境保护法》不是“纸老虎”，而是有钢牙的牙齿。此外，即将出台的“十大水规则”将有利于环保行业。总的来说，我们对环保产业在未来3-5年的发展非常乐观，并将保持非常高的速度。

投资者:公司参股形成的贵州水利目前进展如何？这个项目的前景如何？

张春林:自从去年成立贵州水业以来，这个团队就已经成立了。迄今为止，几个项目已经进入尽职调查阶段。

虽然八安水务只有10%的股份，但公司的规章制度规定八安水务拥有否决权。因此，在贵州水务未来的运营中，公司的利益将得到权衡。就规模而言，未来贵州至少将有100家污水处理厂投入运营。按照目前的思路，贵州水务的净利润将在3-5年内达到2-3亿，推向资本市场。目前的想法是建立第二个重庆水。

贵州自来水公司将继续复制这一模式，具有很强的可复制性和很大的规模。例如，万邦达几天前签署了一项56亿英镑的法案，这是一个前所未有的规模。他们的模型非常类似于贵州水。在不久的将来，我们很可能会有一笔如此大的新交易。我们对此充满信心。

投资者:从公司业务来看，主要集中在二线城市和欠发达地区。为什么？公司如何处理与政府、网络资源或公共关系团队的关系？

张春林:从战略上讲，像北上官深这样的一线城市积累了大量的环保投资，我们的机会很少。北上官绅基本上有自己的投资和一些公司。每个城市都有一些实力雄厚的公司，如上海城头等。我们在一线城市很难盈利。因此，我们正在考虑第二条线，那里仍然有大量的需求。

至于如何获得订单，我认为我们还需要看看公司的团队。至于如何处理与政府的关系，我认为我们比较简单。我们之所以能获得订单，是因为双方有共同的需求，相互拜访和检查是正常的业务关系。

投资者:水处理和空气处理都是环保产业。公司会进入空气处理领域吗？

张春林:我们不会考虑空气处理。多年前，该公司自愿放弃空气处理、脱硫和脱硝。现在它是正确的。那时，许多从事空气管理的公司已经不存在了，但是这些公司一步一步地变大了。

至于现在是否进入脱硫脱硝业务，这不是我们应该走的路。环保水产业正在蓬勃发展，重点发展环保水产业是可行的，现在已经有很多公司在做大气管理。如果他们做不熟悉的事情，他们会给公司带来风险。

投资者:公司投资天然气的初衷是什么？未来有什么计划？

张春林:天然气确实是一个非常好的领域，该公司已经在进行天然气规划。未来，可以组建能源公司，投资天然气管道，用煤气生产液化天然气液化天然气。液化天然气卡车用于运输500公里单半径加油站，以减少空气污染。成本降低也是显而易见的。

据了解，对天然气的需求非常大。从2011年开始，大力发展天然气的理念被中国接受，技术也逐渐突破。该公司也在寻找好的合作伙伴。该公司很可能会投资一个液化天然气项目。然而，这些都是后来的评论，他们不会在这里进行。

投资者:上市公司推广股权激励和员工持股的案例很多。公司在这方面有什么计划吗？

张春林:就人才而言，这的确是公司的一大资产，也是公司发展的一个重要环节。在激励方面，公司有一些考虑。考虑的方法是对计划做一些调整，而不是为了公司的利益。该公司将获得一些股权，如合伙企业。目的是鼓励员工去前线，让他们完成一个完整的项目。

投资者:你如何看待公司在行业中的未来地位？

张春林:一言以蔽之，城市首脑改变了国王的旗帜。今天的领导者不一定是明天的领导者。目前，八安水务的市值很小，但将来也有可能成为一家市值数百亿的水务大公司。