自来水公司在弯道超车时依靠什么？

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近年来，水工业发展迅速。行业中不仅有一些基于平台的重资产公司，还有一些轻资产公司或专注于细分领域的公司。然而，这些“小而美”的企业如何才能充分发挥自身优势，快速发展呢？在几天前举行的2015(第13届)水战略论坛上，许多企业家认为，企业要想充分发挥后发优势，赶上行业内其他企业，就需要不断进行技术创新，明确自己的重点领域。

天津创业环保总经理林表示，企业首先要明确定位，针对具体领域，充分认识和预测市场，实现可持续发展。同时，企业需要创新产品技术，搞好管理、组织结构、外部营销和资本运营。此外，企业应该为转型做好准备，前提是意识形态的转型，在管理和技术方面都应该改变。“如果一个企业想要发展到更高的水平，就不能仅仅扩大规模。我认为它的规模应该适当，并增加其产品的附加值，以赚取利润。企业还应强调技术领先，充分利用科研机构的成果实现发展。”

除了科技创新，关注市场和核心竞争力也是企业快速发展的重要因素。田波环境公司董事长赵利军表示，企业需要洞察市场和竞争对手的缺点。大型企业倾向于保守和保守。后来者要想超越，就必须勇于创新，在分析和预测市场的基础上提供高质量的产品和服务。

赵利军以净水器市场为例。据调查，我国市场上有4000多家净水器制造商，去年总产值超过120亿元。市场年增长率约为48%，净水器市场预计到2020年将达到1280亿台。“基于对市场的分析和预测，我们认为B2C是一个巨大的市场，企业可以瞄准市场实现发展。同时，企业应重视产品和服务的质量，并得到市场的认可。”

在资产运营方面，初中水务执行副总裁周剑河表示，如果一个企业仅仅着眼于扩大规模，并不意味着它能够稳步快速发展。因此，企业可以“轻重并重”，即轻重资产项目同步运行，注重技术创新。"技术领先是企业在竞争中取胜的最重要因素."

除了技术和产品创新，企业还需要有海外视角。北京赛诺水务董事长吴红梅表示，该企业的发展目标是成为以膜产品为核心的全球性企业。未来，企业的发展方向是不断研究和开发技术，实现技术的引进和出口。