兴隆水:加速发展，增加新跑道——记泸州第一家企业在香港成功上市

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星路水务在香港上市，是该省水务行业的首个h股。

兴隆水务有限公司全球销售现场新闻发布会。

杏路水务董事长张琦在上市仪式上接受媒体采访。

泸州市的一个角落。

该省的水务行业是第一个在香港上市的兴隆水务

3月31日，泸州兴隆水务(集团)有限公司在香港证券交易所主板成功上市。该证券被称为“杏路水务”(h股，证券代码HK02281)，成为泸州在香港的第一家上市企业和四川在水务行业的第一家海外上市企业。

同一天上午9点30分，泸州市领导和兴隆水业董事长张琪共同敲响了挂牌的锣声。泸州市有关领导在讲话中表示，四川是中国西部经济发展的高地，泸州是四川对外开放的重要门户城市。兴隆水务集团在香港上市是兴隆水务集团进入国际市场的关键一步。它为国际资本市场和投资者关注泸州、投资西部、抓住发展机遇、分享西部增长红利提供了重要平台和载体。泸州真诚邀请各界客商参观、投资、创业。

此次杏路水务以2.3港元的发行价发行了2.15亿股，共募集资金4.945亿港元，为公司的供水和污水处理行业筹集了后续发展资金，为企业的快速发展奠定了良好的基础。

湘江源于九城，是一个梦。3月31日，香港交易所主板迎来了新上市公司泸州兴隆水务(集团)有限公司，这标志着泸州首次在香港成功上市。

金融支持是现代企业获得非常规发展不可或缺的条件。兴隆水务是一家以供水为主营业务的公司，对资本的广度有着深刻的理解和拥抱。据了解，除了30%的银行贷款还款外，杏路水务筹集的大部分资金将用于自来水供应和污水处理两大主要业务。

创新是一个飞跃。尊重来自愿景。与资本市场携手，兴隆水将加快其进程，并增加一个“新跑道”，赢得新一轮攻击的第一次机会。

A

管理创新人才的基础要更扎实，效益要更大

自2015年12月杏路水务开始重组以来，公司一直注重管理、创新和人才。一个更大、更新、更高的开发平台已经展开。

在管理方面，我们不断重组和改造管理流程，优化各项规章制度，打造充满活力的企业。一是不断完善生产管理，充分利用新技术，增强企业管理现代化。公司将生产数据的收集和分析从月度跟踪调整为日常跟踪，为各生产单元提供数据支持，有效降低电耗、明矾消耗等生产指标，努力降低生产成本。同时，加强设备运行管理，重视维护工作。二是安全管理接地气体，严格执行和管理“闭环”，预防和控制安全生产。公司坚持“以强化员工安全意识为基础，以激活基层班组责任为重点，以排查治理生产现场隐患为突破口”的工作理念。如果一个企业有更多的眼睛去发现隐患，事故就会减少。第三，要严格规范内部控制管理，强化制度和内部约束机制，提高工作效率。值得一提的是，公司整合了调度系统、业务计费系统和办公自动化办公管理系统，统一了审批流程、权限和时限，有效减少了人为因素的干扰。

在创新方面，我们不断巩固现有优势，善于在业务和模式创新上采取主动。公司开展了抄表外包试点，并在小城市开展了抄表外包试点，整合社会资源和公司人力资源，降低劳动力成本。同时，公司将进一步拓展多元化的收费渠道，增加支付宝和微信支付渠道。2016年，公司将实现第三方收取的水费占总收入的近30%。管控模式的创新升级是另一个亮点。2016年8月，公司以城市供水公司为试点，开展创新管控模式试点工作。适度加大对人员配置、薪酬分配、绩效和业务服务的授权力度，赋予供水公司更多的管理权，实现了从“管控”模式向“战略管控”模式的转变，促进了公司管理水平的提升，增强了核心竞争力。

在人才方面，实行“能者上，能者下”的用人机制。本着德才兼备、业绩突出、员工认可的原则，2016年公司将引进各类人才24人，其中高级管理人员2人。人员的选拔和任命应该能够上上下下。在2016年的内部公开竞争中，将会有晋升、职位轮换以及一些降级和解雇。

优势逐渐凸显，未来充满机遇。

B

更好的资产和更好的资源分配能力

从发现机会到实施，这取决于愿景和动力。

在推进供应方面的结构性改革之际，兴隆水务立足行业，着眼资本市场，努力突破企业发展的资金瓶颈。

成熟的资本市场青睐高质量的上市公司，而成熟的投资者青睐可持续的高回报。

从招股说明书中可以看出该公司的增长轨迹。兴隆自来水公司在泸州经营6个自来水厂和7个污水处理厂。同时，公司也是泸州地区最大的自来水供应商和唯一的污水处理服务提供商。从2013年到2015年，兴隆水务的营业收入和净利润持续大幅增长，不仅赢得了投资者的认可，也为企业的跨越式发展奠定了坚实的基础。

上市-融资-投资新项目-获取回报...2017年，兴隆水业将面临机遇，明确定位，主动出击，不断改革创新，为发展增添动力，不断提升资源整合配置能力。

公司在香港上市后，投融资环境得到全面改善。从某种意义上说，只要是一个好项目，钱就不是问题。作为一家主营业务突出、竞争优势明显的水务企业，兴隆水务可以通过证券市场筹集企业发展所需的资金，使公司可以不失时机地投资重点项目，同时也可以腾出手来收购好的项目。