李衡山，岭南供水:由《水浒传》引出“岭”的未来

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岭南生态旅游有限公司(以下简称“岭南股份”)成立于1998年。在21年的发展历程中，岭南证券不断创新突破，逐步发展成为“生态环境+文化旅游”驱动的均衡发展的集团公司。今年年初，岭南水务集团有限公司(以下简称“岭南水务”或“公司”)的组建正式敲响了岭南深耕水务板块股份大会的警钟。在“2019(第17届)水产业战略论坛”上，岭南水务总裁李衡山先生以“水的边缘汇聚‘岭’的未来”为主题，与嘉宾分享岭南水务在深度生态培育过程中对水的思考和实践。从岭南股份到岭南水务，李衡山表示，岭南股份成立于1998年，是一家集生态环境与园林建设、文化旅游、投资运营于一体的国有集团公司。截至目前，岭南股份在全国拥有30多家分公司，可分为三个总部、三个集团和27个分公司。2015 -2019年是岭南股份的第二个创业期。在此过程中，公司进行了升级改造和产业突破。一方面，深入培育生态场，建立水与水环境中心，建立水产业链管理平台；同时控制新港永好自来水公司(新港永好是水利部一级资质企业，在专业施工技术上有很强的优势)。岭南在水生态领域实现了一次飞跃。另一方面，将拓展文化旅游产业，收购恒润科技集团、德马吉展览公司和微通信网络公司，规划文化旅游上下游的整个产业链。随后，增城农业科技发展有限公司在“大生态”业务领域规划土壤修复产业，完善产业链。2019年1月2日，岭南水务成立，业务开始大踏步前进。北京通州北运河甘塘橡胶坝工程获水利部“中国水利工程质量奖”——大禹奖。岭南股票为什么选择向水务行业转型？李衡山说，水是生命之源，水问题的解决关系到人们的幸福和安全感。中国的水产业取得了辉煌的成就，但与发达国家相比，总体上仍存在几十年的差距，与经济发展不同步，城乡供水差距仍然很大。为了解决人们日益增长的对美好生活的需求与不平衡、不足的发展之间的矛盾，对水产业也提出了更高的要求。国家的高度重视和政策红利的不断释放，使得水市场具有巨大的潜力。李衡山表示，岭南水务此前保守估计，未来3-5年，水利工程、城乡供水、水生生态水环境等主要子行业的总投资将超过5万亿元。人有需求，企业有责任。岭南是一家有社会责任的公司。岭南有责任解决中国的水资源问题。在国家政策的大力支持下，供水市场前景广阔。选择扩大供水符合岭南企业发展的需要，也有利于“岭南百年”目标的实现。经过21年的实际运作，岭南股份已经走过了企业发展的初级阶段。从园林景观到水生态再到文化旅游，岭南一直肩负着“让环境更美好，让生活更美好”的企业使命，扮演着城乡服务运营商的角色，建设美好家园。岭南水务管理的使命包括解决问题、提出最佳方案、提供最佳质量和提供长期运营。同时，在这样的治理使命下，公司坚持以城市和农村供水为主要发展方向，坚持仁慈和务实的企业文化，致力于建设全球水控制综合体。岭南水利优势与布局李衡山表示，岭南致力于在综合规划能力、产品内容植入能力和综合运营能力三个方面打造核心竞争力。他表示，凭借岭南共享的优秀资源和平台，岭南水务将充分发挥自身优势，努力实现高质量发展。具体来说，它包括六个方面:资质优势、专家团队优势、技术储备优势、财务优势、资源优势和战略优势。资质:岭南股份拥有国家风景园林设计专业甲级资质、市政公用工程施工总承包一级资质、水利水电施工总承包一级资质、展览展示工程设计施工一体化一级资质等。技术储备:岭南股份拥有一支100多人的科研团队，拥有数十项专利和9项水生态管理核心技术；投融资:岭南股份拥有优秀的专业团队，与各界合作开展业务，引领投资，推出多项金融投资业务，全力支持公司发展，为各界业务提供支持；战略方面:岭南水业积极参与城镇化建设和农村振兴战略，依托岭南存量生态景观、水与水环境、文化、旅游、规划设计和金融六大业务板块的协同联动，为客户提供全方位的问题解决方案。在水资源管理方面，岭南水务规划了城乡供水、水利工程和水生态水环境三大业务方向，致力于打造“规划+设计+建设+运营”的全行业服务链。李衡山，岭南水务产业发展战略与目标，表示岭南股份将通过生态环境产业和文化旅游产业两大引擎，集中战略、平台战略和人才战略三大战略，打造行业标杆。未来三至五年，水务行业将成为岭南股份制商业结构的主体，并与其他行业合作，实现六位一体体系的全面发展，水和水环境占40%以上，文化旅游占35%以上，生态景观逐年减少。岭南供水肩负着企业发展的重任和使命。未来，岭南水务将始终坚持务实经营的发展理念，打造品牌影响力，打造标杆项目，树立良好信誉，服务长期客户。李横山最后说，岭南水是一个年轻的企业，岭南水也是一个真诚务实的企业。公司将不断努力，为成为“成长性强、影响力一定的水务企业”的发展战略目标而奋斗。相关阅读[特别报道] 2019(第17届)水战略论坛您也可以浏览下面的二维码来查看2019(第17届)水战略论坛