田波环境公布半年度报告“333”实施计划带来主营业务全面升级

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8月28日晚，田波环境部发布了半年度报告。报告期内，公司新签合同797.73万元，同比增长371.86%。公司实现营业收入163.1万元，同比增长68.87%。归属于母亲的净利润9465.61万元，同比下降22.29%。扣除非费用后，返还给母亲的净利润为8599.63万元，同比增长101.27%。据《中国日报》报道，今年上半年收入增长主要是由于公司授予的合同数量持续增加，以及本期开始的大量项目，导致收入大幅增加。归属于母公司的净利润下降主要是由于公司去年同期出售《孙子兵法》股权产生的巨额投资收益，而归属于母公司的净利润扣除非盈利后增长超过100%，反映了公司经营业务盈利能力的大幅提高。此外，报告期内经营活动产生的净现金流量较去年同期增长33.33%，主要是由于上半年公司资金归集增加和项目收入增加。据了解，公司进一步提升了业务发展战略，提出了“三大业务+三大战役+三大增长点”的“333”实施方案，进一步优化业务布局，以充分把握未来增长机遇，提高增长质量。其中，“三大主业”是指田波环境部将原有工业水系与城市水环境的双轮驱动战略升级为“工业实力”+“水质”+“生态之美”。“三大战役”是指田波环境部针对重点子行业或战略业务领域发起的商业战役，包括进入集成电路(ic)和新型显示器件等电子核心产业水处理市场的“翔龙计划”，在熊安和京津冀地区生态环境中确立其影响力的“雄鹰计划”，为中国军事用水提供进一步改善服务的“雄鹰计划”，以及通过创建工业基金引进先进技术和孵化产品以促进两用产品的技术改造的“雄鹰计划”。“三个增长点”是指公司土壤修复业务、环境监测和智能环境业务、膜产品和服务业务的业务布局和拓展，蕴含着巨大的市场机遇。报告期内，“三大业务”升级取得一定成效。在“强行业”方向，公司先后荣获“兖州煤业玉林能源化工有限公司50万吨/年聚甲氧基二甲醚项目污水处理工程”和“广西华谊能源化工有限公司工业气体岛项目污水处理站”的零排放示范项目。在“水质”方面，公司获得了“吴中清水沟、南岗沟水环境综合治理公私合作项目”、“莒县青峰岭水库保护工程生态隔离堤区公私合作项目”等。在水处理项目中，还获得了一批大型村镇水处理项目，如“雷州市村级、镇级生活污水处理公私合作项目”、“鹦哥山(坝)、麒麟镇、南京镇污水处理厂及普宁市配套管网公私合作项目”等。公司以“生态之美”为导向，获得“昭平县桂江两岸景观带基础设施建设PPP项目”。今年上半年，该公司还发起了对高频环境的收购，以增强其在集成电路和新型显示设备等电子行业水处理市场的核心竞争力。此外，公司还在人才战略方面推出了新举措，为进一步的质量增长提供有力支持。此外，通过外部和内部培训，公司聘请了多名高级副总裁，全面提升高级管理团队的能力，推动公司成为世界领先企业。同时，报告期内，公司推出了股权激励计划，建立了长期激励机制，使公司成为优秀员工财富增长的平台。共有248人在激励计划中获得限制性股票或股票期权，占公司员工总数的11.09%，涵盖公司董事、高级管理人员、中层管理人员、核心业务人员和技术骨干。《中国日报》还对2018年下半年的经营重点做了规划，指出下半年将进一步关注提高盈利能力和追求质量增长。通过技术创新和技术引进提高核心竞争力。通过集中设计、集中采购管理、加强项目垂直管理，提高项目运营利润率。全面预算，严格控制费用，创建系统化、精细化、规范化的管理模式，实现董事会设定的2018年经营目标。原标题:田波环境上半年净利润翻番