中国水务战略转型道路坎坷

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经过两周的重大问题规划，初中水终止了问题的理由是“各方未能就关键问题达成一致。”复牌后，该公司股价下跌逾8%。记者从公开证券新闻和caixin.com注意到，初中水提出了2013年的战略转型，但进入2015年后，公司的转型遇到了多次挫折。

重大事件的两周终止被指责为草率。

这一初中水的重大事件从6月5日开始计划停牌，并于昨日复牌，共8个交易日。该公司股价收于10.23元，下跌8.58%。

“重大规划事项主要是满足公司战略转型的需要和优化利润来源的构成。”中国水务表示，此次计划的重大事件是资产重组，交易主体属于油气资源行业。暂停期间，公司积极推进相关工作。然而，由于所涉及的交易对手和目标数量庞大，且方法复杂，因此未能就关键问题达成一致。因此，决定终止规划。

“在停牌之前，该公司不知道交易对手和目标的数量很大，交易方法也很复杂？你为什么不更加努力呢？也许会成功。在这么短的时间后宣布中止是否太草率了？”一些投资者表示难以接受公司宣布的重大事件突然终止。

“我们对细节了解不多，但我们知道领导人也在出差，这也很难，但最终我们没有谈论这件事。”记者昨日称中国水务为投资者。该公司证券部工作人员表示，该公司严格执行上海证券交易所的相关监管要求，并立即恢复交易。值得一提的是，中国水务在公告中并未承诺在一段时间内不进行重组，这给投资者带来了重组和重启的预期。对此，上述工作人员表示，公司只是在进行资产重组，尚未确定是否为重大资产重组，也未进入重大资产重组过程，因此未承诺未来一段时间内不进行重组。

“我们正在积极寻找对策。”

自2013年起，初中水务开始实施战略转型计划，试图实现从传统水务提供商向水环境保护行业系统服务提供商的战略转型。公司在2014年度报告中描述2015年未来发展战略和业务计划时表示，公司董事会将把当前公司战略定位为综合环境服务提供商，不断加强资金管理，通过自筹资金、银行融资、资本市场融资等多种渠道为公司发展提供低成本的资金来源和有效的资金保障。

然而，进入2015年后，公司的转型战略进展并不顺利。除了终止重组之外，今年3月4日，中国水务还收到了中国证监会的决定，不批准固定增资的申请。上述增资的主要内容是向间接股东蒋兆柏和董事长兼总裁朱勇军发行，其分别认购2.48亿股和2400万股，发行价格为每股4.01元，募集资金总额近11亿元。此外，该公司第一季度业绩也出现下滑，至1472.02万元，同比下降23.81%。

“之前未能实现明确的增长，这不是公司的责任。该公司已经做到了100%，但遭到拒绝。”至于为何不接受固定加幅，上述员工表示，监管层与公司有不同意见。至于第一季度利润下降，该公司表示，这与行业周期有关，并表示将在第四季度有所改善。公司计划如何应对连续的挫折？记者问道。对此，上述员工表示，公司管理层正在努力工作，并积极寻找对策。最近的重组是管理层对策的产物。