华，中国创业朋友圈的一员:创业是一场意外，所以不要老了就后悔。

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华于2016年11月成立。今年4月，文华的环保团队搬进了中智所在的办公楼。

文华的主要产品是由一个集成的多效澄清系统设计的小型化和设备化产品。它具有专业设计、生产产业化、装配流程、质量检验标准化等优点。可广泛应用于城市污水、工业废水、黑臭水等水处理领域。文华的加入进一步丰富了中国的技术产品。

会说五种语言的广东话

熟悉这个行业的人可能听说过华这个名字。10多年前，他曾是里士满的营销推广人，并在许多专业场合介绍了里士满的技术，如中国水务网的水产业论坛(现为E20论坛)和其他行业会议。

华出生于广东。他看起来确实有广东人的特征，但当他说话时，他几乎认不出标准普通话的南方口音。这可能与他在北京的学习和工作有关，也可能与他的才能有关。

华自1996年大学毕业以来，已经在环保行业工作了20多年。令人惊讶的是，与环境领域的大多数企业家不同，他不研究供水和排水，也不研究环境专业。他毕业于北京轻工业学院，主修机械设计。

1996年华毕业后，的第一份工作是在轻工业部环境保护研究所从事科学研究。那时候，他演MBBR，现在很受欢迎。在三相流化床中制造的MBBR在王致和臭豆腐厂进行了测试。做实验需要绘图，因为研究所里没有绘图打印机，所以我去金源打印，认识了金源的人。他的主人更早认识徐宗，更早在金源做兼职。金源是由中智旭总等几位创始人创立的环保企业品牌。这是20多年前种下的命运。

在环境保护研究所工作了近两年后，华于1997年10月去了瑞典一家著名的环保公司普拉克。这是另一个令人惊讶的故事。他先是当翻译，然后是现场工程师和调试工程师。

“那你的英语很好！”“我的英语不好。我大学英语四级考试只考了60多分。但是我突然觉得我应该学好英语。那时疯狂英语很流行。我拿了一本书，在录音机上研究了两个月。”

由于这两个月的疯狂学习，华有了良好的英语交流基础。碰巧，普拉卡什需要人。他所做的是在这个领域。他在现场学习时去世并工作。

1999年6月，华离开普拉克，来到里士满。德利曼隶属于世界500强企业之一的苏伊士集团，是世界领先的专业水处理工程公司。

在里士满工作15年后，华于2014年10月前往剑桥推广磁凝技术。两年后，他出来创建了文华。

据说舞台和心脏一样大。事实上，职业平台和视野一样大。

华到里士满时，法国政府有一个政府培训项目，帮助中国培训100名建筑工程师，水处理行业也有一些地方。法国三大水处理公司苏伊士、威立雅和布伊格(严格来说，其主要业务是建筑，但它只收购了一家法国水处理公司)已经为该项目提供了资金。

华在中国学了半年法语，然后在法国呆了半年。此外，他原本说客家话，相当于掌握普通话、客家话、广东话、英语和法语。

在法国的培训实际上是和里士满的老工程师一起工作。当时，人们做了很多工作来处理自来水。华于2000年8月回国后，在德力曼项目部工作了两年。他觉得自己的工作太闲，没意思，于是去做销售。我卖了一两个项目，觉得它们不适合我。我去市场推销它们。我提炼了各种让我受益的技术，然后我去宣传和与他们交流。工作三年后，他“又感到无聊了”，因为水处理工程技术没有更新得这么快，他年复一年地谈论这些事情。因此，他回去制定技术计划，包括供水、污水和污泥，然后还做了操作计算。

就这样，15年过去了。后来，当他遇到另一个机会时，华去了剑桥，两年后离开去建立文华环境。从2016年11月至今，文华环境的诞生已经三年了。在4月份将股份转让给中国控股有限公司后，它已成为中国控股有限公司技术创新部门的一个组成部分。

我有一个梦，像雨后的彩虹。

成为文华实际上就是要有所准备。华的大部分职业生涯是在技术和工程领域度过的。

项目需要组织和协调，并且有许多不可控制的因素，包括安装和监督，这些因素需要在项目最终完成之前进行折衷，从而使先前预期的结果打折扣。

过了很长时间，华觉得交流太费时间，而且“很烦人”。这时，多年的工作经验也使他有了许多想法。他觉得装备是未来的趋势。它体积小，分布广。这种环境保护设施的比例正在增加。城市废水和工业废水都是。里士满在世界许多地方的水厂都采用了设备齐全的解决方案。

华对各种污水处理技术有更深入的了解。第一种思路是以高效澄清分离为基础，走出一条道路:将技术转化为标准产品，然后复制第二种和第三种技术，将其转化为装备化、标准化的产品，形成一套装备化的解决方案。

从技术角度来看，与工程相比，装备好的产品可以根据建造者的想法和工艺本身的要求，在工厂里形成一个完整的设计、生产、加工、装配和调试的过程。在现场，只需要简单的接管和电源连接，最大限度地实现建设者的思想。