中陶环保鲁已经确立:产业链的延伸已经完成，并将进入深化和拓展阶段。

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钟涛环保是广东省最早开展工业废水集中处理的企业之一。早在2003年，广州新洲环保产业园就已经开发出来，为纺织印染企业提供污水集中处理和工业供水服务。然而，近年来，以工业废水处理为起点的钟涛环保开始进行整体转型，逐步完成从污水服务提供商向综合工业废物整体处理计划提供商的转型。关于中陶环保的转型过程和后续规划，中国水网在2017年世博园区采访了中陶环保集团有限公司执行董事兼首席执行官陆启立。从工业废水处理到环保工业园区，鲁先生介绍了中陶环保从工业废水开始，早期集中在工业园区第三方集中处理废水。该治理模式自2003年开始全面实施，在广东、湖南、四川、广西等地开展了综合治理项目。从2014年开始，中涛环保开始寻求转型:2014年，中涛环保收购广东清远环保科技有限公司100%股权，增强其在污泥领域的技术实力，同年，中涛环保赢得深圳污泥处理服务合同，并获得惠州龙门县循环经济产业基地项目前期工作的批准。目前，公司已在广州、清远、河源、惠州建立了污泥处理处置中心，成为广东最大的污泥处理公司。2015年，广州吕游工业废物回收有限公司被全资收购，广东省南沙区建成年处理能力50万吨的危险废物处置项目，正式进入危险废物和工业废物处置领域。目前，中陶环保可处理20多种危险废物，总处理能力为83万吨/年。经过多次边界突破和整合，中陶环保已成为一个综合环保集团，提供工业废水集中处理、工业供水、固体和危险废物集中处理、城乡生活垃圾无害化处理、产业链环境监测服务。最近，钟涛环保投资公司建成了榆林环保工业园项目。本项目中陶环保提供工业废水处理、工业供水、水资源利用与循环、污泥处理、焚烧和发电等多环节服务，充分利用公司近年来在各个领域的技术优势，实现综合循环和以废治废。鲁说，这是一个“结合了过去十年发展经验的成熟项目”协同+运营和项目效益的联合提升中陶环保在产业链逐步完善后，将板块间的协同作为工作重点。陆启立说:“通过协同，可以降低运营成本，提高核心竞争力。例如，处理含铜蚀刻液会产生大量废酸，而印染废水是强碱性废水。通过工艺处理将废酸处理后的残渣转化为印染废水处理的原料是值得研究的。另一个例子是纺织印染污泥，经处理后成为生物质燃料，可以成为垃圾焚烧过程中很好的辅助配料原料。”与以技术研发为突破口的同行业企业相比，中陶环保更注重提高经营管理水平。“我们的上游，也就是印染、化工等行业，它们的工艺日新月异，产生的废水质量也在不断变化。因此，更重要的是跟上上游技术发展，加强技术跟踪。此外，我们强调提高运营效率和降低成本。”据悉，中陶环保已形成一套流程管理和客户管理体系。每个岗位都有一个专门的管理手册，员工都使用标准化文件接受梯度管理培训。产业链延伸后，新的企业结构对管理模式提出了新的挑战。卢启立说:“这既是压力，也是机遇。我们将继续深化管理改革，完善体制，引进更多专业人才，保持公司的经营优势。”供应方面的改革带来了加速业务扩张的新机遇。在卢戈里看来，环境保护是一项全面的工作。水、土壤和大气是联系在一起的。如果其中一个做得不好，整体效果就会受到影响。任忠要全面提高环境质量还有很长的路要走。然而，随着《环境保护法》等一系列法律法规的实施和环境保护监管的加强，环境保护领域将在未来几年实现质的飞跃。“环保企业必须抓住这个机遇，弥补工业快速发展留下的环保任务。然而，企业有不同的专长。要实现全面改善，就必须加强企业之间的合作与交流。”面对日新月异的环保产业，鲁一直保持乐观:“我们可以看到，国家产业结构的每一次调整都给环保带来新的机遇。例如，在2008年绿色奥运的概念中，尽管金融海啸，环境保护经历了快速发展。同样，我们在这次全国供应方面的改革中看到的不是生产能力下降和竞争加剧，而是一个更加有序的市场和环保企业竞争力的提高。”在过去的三年里，中陶环保已经完成了从污水处理服务提供商到综合工业废物综合处理计划提供商的转型。面对未来，中陶仍有进一步的规划:“在未来三年，我们将在新的领域进行深入的开发。目前，中陶已进入广西、湖南等市场。未来，它将加快在全国范围内的业务扩张，并向全国推广三位一体的综合管理解决方案。”