鹏鹞的创业故事与文一波的碧水蓝天计划

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e20环境平台首席合伙人、e20研究院院长符涛曾在《中国环境产业》上说:回顾几十年的发展和升级，环境产业就像一个伟大的传奇。诚然，它有很好的前景，但它从未真正成长。如供水、城市污水、污泥等等，都有自己独特的逻辑和发展故事，在工业潮流的沉浮中。E20环境平台特别选择一些领域，结合行业背景，讲述领域发展和代表性企业的故事，透视行业规律。本期特刊城市污水市场供您参考。本文共分为四个部分，这是第一部分。

目录

第一部分序曲

1.彭懿的环保和创业故事

2.闻一波的中国清洁水计划

第二部分风口和机遇

3.股本及其湖南模式

4.北京水务混合样本

5.碧水园+创业板:资本与技术的联姻

第三部分变大的诱惑

6.东方花园引爆产业危机

7.11家知名企业对抗温州地下污水处理厂:低价竞争开始出现

8.富阳水环境工程随车招标文件；首都狂欢节的顶峰

第四部分涅磐后的新局

9.外资关闭了一半，光大水务收购了青岛威立雅

10.环保私营企业遭受了挫折，国有企业并购也有所增加

11.三峡集团与长江保护

第一部分序曲

中国的污水处理始于20世纪70年代末，行业认可的真正市场化始于2003年的市政公用事业改革。在过去的30年里，污水处理一直处于无知和诱惑的状态。在这长长的序曲中，最有价值的是那些不经意间与新道路相撞并点亮舞台灯光的人和事。凭着生命的冲动和直觉，他们奠定了行业的基石，开启了市场化。

其中，以天津创业环保为代表的国有企业，以威立雅、苏伊士、金州环境为代表的外资企业，以姚鹏环保、桑德集团为代表的民营企业，尤其是后者，以敢为天下先、从无到有、从小到大的魄力，充分体现了初期污水处理市场的蓬勃发展。

1.彭懿的环保和创业故事

在环保行业，我们经常听到这样一句话:中国的环保靠江苏，江苏的环保靠宜兴。在宜兴，姚鹏是环保的大哥。

面积1000多平方公里的宜兴，是数千家环保设备制造商和配套企业的家园，被誉为“环保之乡”。这里生产的特种水处理设备占全国市场份额的40%以上。

宜兴环保产业的开端应该是从四十多年前的几个人开始的。

1976年，王洪春的叔叔蒋大军在上海工业设计研究院担任给排水工程师。这份工作让他积累了很多水处理方面的技术经验，提高了他的思维。他利用工作的便利和自己的经验，帮助藁城农机厂开发了一种新型的聚氯乙烯纯水离子交换柱。该产品使藁城净水厂得以建立和发展。蒋大军敢于吃螃蟹，不断探索新领域，被誉为“宜兴环保第一人”。与此同时，王洪春之父王盼军和村支书蒋潘成在藁城村创办了以生产循环水和冷却塔为主的藁城太高建筑设备厂。

那是在春风前夕，随后召开了十一届三中全会，激活了沉寂多年的商业文化。四年后，宜兴纯净水厂和泰奥设备厂分别诞生了22家企业和19家企业。在净水厂所在的藁城镇，环保企业的数量也迅速增长到79家，成为江南乡镇企业集群的萌芽。

后来，王盼军在上海童渊漂染厂偶然遇到了一位工程师。该工程师透露，童渊漂染厂想对印染废水进行中试，但很难找到合适的人选。在这方面，王盼军不是很有信心，但他想这样做。他知道只有通过这样做，他才能积累更多的经验，抓住务农和读书的机会。他联系了童渊漂染厂，提出了很多条件:他将做实验，漂染厂将提供住宿和学习场所。谈判结束后，王盼军自己拿出2000元，在宜兴招了18名高中毕业生，带他们去上海勤工俭学——白天在一家印染厂做试点，出去打工挣生活费。晚上，他邀请了上海大学的老师和设计院的工程师给大家上课。

那时，王洪春20岁，和这些工作和学习的学生一起工作。这个用2000元创办的小公司，成了姚鹏公司的雏形。在新生的环境市场积累了经验，培养了人才，成为中国环境产业的开拓者之一，被业界誉为环保产业中的“黄埔军校”。

1985年，为了在上海建设锦江乐园，必须支持自来水和生活污水处理设施。承担了这个项目后，王洪春和王盼军回到藁城，在打谷场上为他们生产。当时，中国没有这样的技术。在江大军等前辈的指导下，他们先后开发了wcb一体化污水处理设备、J型净水器、生活污水处理球形水箱等系列产品。这个项目让王洪春赚到了第一桶金，从而开启了创业之路。

1986年，由于项目需要，王洪春一家在藁城建立了自己的生产工厂，工厂名称借用了当时乡镇企业“藁城镇建筑环保设备实业公司”。在满足项目需求的同时，设备厂还自主开发了一些简单易用的水处理设备。由于中国本土企业对环境处理设施基本没有需求，工厂产品的主要销售对象是外资企业，包括可口可乐和雀巢咖啡。

发展至1988年，鹏鹞已成为国内环保领军企业，初具规模。鹏鹞和政府商谈，由公司员工集资向政府买下企业。那时的王洪春不知道这就叫“股份制改革”，将是中国经济史上浓墨重彩的一笔。他只觉得为了创新企业制度，保持长期发展动能，应当改变一下。但在当时，中国尚未有股份制企业相关的法律和制度，因此，这次改制的计划以失败告终。