北控水务生态战略进行时 三月内握手5家央企、3家银行

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在过去的两个月里，东方花园、碧水园、钢铁侠生态等申奥成功的好消息频频从火热的ppp市场传来，数亿、数十亿、数十亿的新闻层出不穷。与这里的激动相比，北京自来水公司在ppp市场上已经沉寂了两个多月。(5月底，我们中标了一个196亿元的大项目，在这里我们还要提一下。)这位“老大哥”多年来一直占据着水行业十大有影响力的企业，在过去的两个月里一直很忙？边肖不禁纳闷，并决定小8一两次。

3月与5家中央企业和3家银行握手

自6月份以来，北京水务的公告并不频繁，最大的一次是8月9日发布的公告，显示北京水务全资子公司北京水务投资90亿元，与中国人寿、北京恒实、郭克嘉禾共同成立了一个240亿元的水务基金。(详情请点击:)。在北京水务的微信公众账户上，还有一个更生动的场景，“各种战略合作”。

据中国水网不完全统计，自6月份以来的三个月中，北京水务与中铁六局、中铁十八局、中铁二十二局、CCCC上海航道局、中国第二冶金集团、北京银行、农业发展银行等多家中央企业和银行进行了洽谈合作，并与CCCC上海航道局、中铁十八局、北京银行、中国发展银行北京分行签署了战略合作协议。

6月12日，北京水务集团与中铁十八局集团签署战略合作协议。根据协议，双方将积极开展项目、技术和资质的深度合作，将国内外先进的环保技术应用于水资源综合利用和开发、水环境综合治理、城市基础设施、大数据和智慧城市等领域。同时，双方将共同努力，为共同开发城市的政府提供全面的解决方案。

6月15日下午，北京水务与北京银行签署了《战略合作协议》和《城市分中心水务基金合作协议》。2017年8月11日下午，北京银行、北京农村商业银行、北京控股中科城、北京控股通州水环境基金、北京控股衡石签署合作合同，标志着北京控股水务拟为通州水环境治理项目设立的北京通州水环境基金取得显著成效。

7月4日，北京水务集团与CCCC海事局有限公司签署战略合作协议..根据协议，今后双方将加强在市政管理、环境保护、环境工程、水利等领域的深入合作，在城市水务、水环境综合治理、海绵城市建设等业务领域迅速建立良好的“投资-建设-运营”合作平台。同时，他们将以苏皖市场合作为契机，逐步面向全国市场。CCCC海事局成立于1905年，是世界最大疏浚企业CCCC疏浚集团的核心企业。近年来，积极开拓市政、水利、海洋、环境工程等重要业务。今年6月，CCCC海事局作为龙头参与了富阳140亿元项目的激烈战斗，成为第三标段的预中标单位。

7月7日，北京水务集团与中铁二十二局集团签署战略合作协议。

7月14日下午，北京水务集团与国家开发银行北京分行签署战略合作协议。今后，双方将加快推进大兴新丰河、北京城市副中心、包头水环境综合治理、赤峰环水系统等重点项目。深入开展ppp项目产业基金和资产证券化合作，实现共同发展。

7月24日，中冶集团拜访北京水务有限公司，双方就传统水务、水环境管理、流域生态等领域的业务合作进行了深入探讨。中国第二冶炼厂董事长唐早荣表示，希望与北京企业水务建立战略伙伴关系，通过联合体、联合投资或总承包等方式，共同推动水务项目的实施。唐早荣董事长也表示希望在内蒙古和山东的相关项目上进行合作。

2017年7月25日，中铁六局集团视察北京企业水务。董事会主席季志华表示，面对中国大力推进ppp模式的新形势，中铁六局正在深入研究其经营战略，重点是地铁、高速公路等大型项目。中铁六局在市政道路、管道铺设、地下管道廊道、河道整治等基础设施建设方面有着丰富的经验，在京津冀和内蒙古也有着深厚的市场资源，双方合作规模巨大。

8月14日，中国农业发展银行基础设施部负责人访问北京水务。

值得一提的是，8月15日，北京自来水还与中国自来水签署了战略合作协议。根据协议，双方将在京津冀地区和全国范围内加强市政、环保、环境工程和水利等领域的深入合作，尽快建立良好的市政水务、水环境综合治理和城市服务合作平台。

当北京控制水资源的生态战略正在进行时

2016年，北京水务提出了“生态战略”，即构建超动态的泛集中利益共同体，共同构建基于利益共享的泛集中、共生、再生的生态系统。总之，这个系统是一个双赢的合作。这一选择也是北京水务在时代浪潮中做出的战略调整。周敏曾在接受《中国水网》主编顾林采访时表示:“共同建设生态系统，转型为生态企业，是北京水务未来的发展方向。打破游戏的道路。”

周敏说，每个公司都应该考虑采取什么措施来应对不断变化的外部环境。只有成为一个生态型企业，我们才能适应变化，只有更多的生态型企业，我们才能做更多更大的事情。在这样的生态系统中，北京水能够更好地实现其未来目标。例如，当遇到一个大型的ppp项目时，北京企业水资源有限公司并不想投标，而是想建立一个生态系统，与生态系统中的其他参与者一起，聚集各自的优势，更好地发掘客户需求，为客户提供更全面、更好的服务。

5月底，这一论断在北京市水控有限公司、中国建设第一局等196亿元包头城市水生态ppp项目的中标中得到了生动的体现。北京企业水务赢得该项目的合作伙伴是中国建设第一局，该局于5月初达成战略合作意向，与中国建设第一局的联合投标可视为北京企业水务生态战略的一个明显例证。

周敏还在接受中国水网采访时解释了该项目所体现的生态战略。“四横四纵、四湖四库、三水网”综合环境治理工程约190亿元，包括湖泊清淤疏浚、水体黑臭消除、水系连通循环、防洪安全、河道水体景观建设、黄河湿地系统建设、水资源保护、河道经济开发区规划、工业尾水等。

当然，北控水务的生态战略实践，肯定也远不止合作几家央企或者投资几家企业、拿几个ppp项目这样的散点，在“2017年（第十五届）战略论坛”上，北控水务集团执行董事、执行总裁李力就曾详细勾勒了这一战略的实施路径，它是一张辐射出了包括共享项目资源、金融资源、运营管理经验，股权合作、商务合作、项目执行合作、新业务合作、技术合作，以及投融资创新、技术创新、卓越运营、商业模式创新等在内的十几条价值创造链的网络。